主题：言过其实者必非忠信 -- 林风清逸

其实我想过，如果我接受和诸葛亮一样的教育，能不能做得更好。结论是如果教育内容一样的话，不一定会更好。

因为能力是锻炼出来的，也是学习前代的经验、技巧加强出来的。

诸葛亮给我的最大的教训，就是拔苗助长是有害的。一个人再有天赋，一开始打基础的时候，该点醒的事情没人点醒，到后来入世的时候，该经历的锻炼没有经历（还有该受到的保护没有受到，诸葛亮在这方面问题不是很大），那么是很难达到自己天赋的极限的。

我对比了一下庞统。诸葛亮和庞统二人处于一种相互备份、以及组成核心的状态。两个人当中，我觉得荆州地方集团明显在重点培养庞统。庞统比诸葛亮大两岁，出仕为南郡功曹。这一职务，是掌管人事和政务考评的要职。比拟于当今，可以说是组织部+督查室，大概有时还要加上办公室。我曾经听江南某地的朋友谈论他们当地的风土，提到他们那里组织部的科级官员没有一个不升到县处级干部退休的，可见其升迁之速。庞统出仕就是此职，典型的背后有人。那么庞统是如何履职的呢？“每所称述，多过其才，时人怪而问之”，他对人的评价，大多往好处说，甚至是拔高里说。庞统是怎么解释的，咱们不用多管，话是人说的，怎么说是嘴皮子一碰的事儿，说重要也重要，说不重要也就那么回事。落到实处，事是人做的，庞统做的事儿，就是手握人事大权，忙于做好人。我们入职上班的时候，家里的老人总是告诉我们，要少说话，要与人为善，但是青涩的小年轻，哪有机会像庞统一样，上去就做一郡的人事长官呢？这一级的组织部长在很多地方可都是市委常委、副厅级待遇。

但是同时的诸葛亮却并未有这样的机会。

而且如果从人事安排和政治安排的角度来看，诸葛亮出仕刘备，属于政治站队的冒险行为。庞统则因缘际会，一度从属于周瑜，后来还送丧。所依附的对象在当时是明显强于刘备的。而当时的决策不可能建立在刘备称帝、周瑜早死的基础上。后来周瑜死后，庞统完成送丧程序，直接与东吴建立联系，返回之后就转头刘备麾下，应该是有政治安排的。而且，庞统最初并未被刘备重用，低配到了县令，庞统直接把政务丢了。这个时候很多人来劝说刘备，或者说施加压力，最终刘备开始重视庞统，并且与庞统关系也迅速升温。我的判断是，要么，刘备本身对于这些盘根错节的关系并没有深入挖掘，要么，刘备在静观其变。这个“其”，不是庞统，也不是诸葛亮，而是整个士人集团。对于老谋深算的政治家而言，这不过就是顺手打磨一下、顺手试试水的事。

从培养锻炼的角度来看，我觉得诸葛亮受到的有益帮助其实不多。拔苗助长的事情倒是有一些。

我也见识过一些这样的子弟，家里背景不错，父母帮忙扫清了成长路上的很多障碍，安排了很好的发展方向。外人看起来，可以说一帆风顺。不过早年还是有些事情迷迷糊糊，后来大约经的事情多了，明显有长进。但是再怎么经历还是很顺的。

庞统的经历和这样的子弟的经历很像。诸葛亮就不那么像了。不过这种不像，也实在关系户的范畴里不像，远远不至于达到像平民子弟的地步。

所以从后世的角度来看，诸葛亮是一个背景较好所以有些磨难没有经历、有能力但是始终发挥不到极限的人。庞统相对诸葛亮来说接受的培养要更完整一些，人事，政务，军事，都有接触，这一上手就已经是往实权丞相的路子上培养了。这两个人，诸葛亮可以在明面上挂个大名，庞统则可以稍逊，不过实际上是明暗搭配的搭档。他和诸葛亮两个人，做左右相是极其合适的搭档。

这是很好的，就是当时形势不允许，导致二人提拔得仓促了。其实庞统的路还不错，就是死得太早。诸葛亮的提拔实际上是有点仓促的。二人之间，诸葛以名，庞统以实，各有所长，本是极好的设计。

不过网络上一直有人试图将诸葛亮等同于诸葛亮+庞统，乃至彻底神化，所以导致我们很难理解荆襄集团对这二人的分工设计。其实如果抛开那些迷雾，可以清晰地看到这个二人结构的精妙。

当然了，在我看来，这些靠背景吃饭的人，也就那么回事。