主题：【原创】六年非升即走，要滚蛋了（我就想吐吐槽减减压） -- 饭粥天下

体制内体制外都混过，回头想想，有些事情真是一把辛酸泪。

体制内，尤其是重点高校这种比较体面的地方，内部有着盘根错节的关系。单就招聘来讲，看似公平公开，里面也很多门道。本校子弟这种就不说了，其他的如知名大佬的得意弟子，省市领导打招呼送进来的人等等。此外，不知道是不是我国高校的特色，有的人看起来年纪跟你差不多，算学术辈分，人家已经是你师娘了。再加上各种历史渊源和恩怨，这里面的门道别，说是外边新来的，就是在里面的人三年五载都不见得能搞清楚。门门道道搞不清，轻一点的被挤兑，狠一点的能让人进铁床（参见山东大学陈哲宇）

先在从宏观层面讲，国家给高等教育投了这么多钱，必然要求kpi，现在各个高校kpi竞争也是很激烈的，为了kpi，可以说是花样百出；微观层面上讲，国家投的钱，基本被各个学术圈的各个山头瓜分，学术成果的评定，也是大大小小山头勾兑。所以说，会混关系抱大腿比单纯业务能力要重要得多。因为只有抱住了大腿，才能接触到比较好的资源，别的不说，科研成果挂在重点项目下，发论文容易，评成果也容易，多来几把，kpi不就上去了。否则你当个体户单打独斗，那就难多了，尤其楼主这种刚回来的，基本是两眼一抹黑。

混体制大致有几重境界：纯靠自己悟，是一层境界；关键时候有人能给你点一下，又是一层境界；点拨了之后，还能扶一把送一程，又是一层境界；当然最牛的，是全程保送的那种。那些以为自己能力强，然后任劳任怨卖力气干，展现出自己能力，就能获得领导青睐的，那是学生思维，图样图森破。为啥，领导可不是糊涂蛋，一波新人过来，都是什么门里，人家心里一清二楚。背景够大的，直接可以搞因人设规，因人设岗。业务能力弱，找大佬带着呗，第一作者署不了，署个第二第三作者还不行么。就像楼主质问的：“为什么职称评审的政策也像薛定谔的猫，说变就变？”这都是故事啊，玩的就是你们这帮傻孩子。牛群那个相声怎么说的来着：说你行，你就行，不行也行；说不行，就不行，行也不行。

过去呢，老实孩子还有编制这个玩意罩着，可以论资排辈慢慢熬，再不济也能混个老黄牛之类的称号。现在编制没了，不主动抱大腿，搞政治投机，会越来越难混。至于没背景的屌丝怎么混关系，那就五花八门了。地缘学缘这是一层，发展跟领导相同的爱好，跟领导的夫人混个闺蜜，就算没师承关系，也强行拜个师父，再狠一点的，认个干爹干妈这又是一层；陪领导唱个歌跳个舞，找个由头喝个交杯酒，豁得出去的直接奔师娘的位置去，这又是一层。当然，也许领导看面相感觉是你个干大事的，也许领导算了八字星座血型感觉跟你搭，就直接提拔你了；或者干脆几大山头争持不下，最后推人畜无害的出来，这种可能也有。总而言之，体制内获得升迁，那是个玄学，不奋斗十有八九不行，奋斗不见得有成果。

最后，国内教育医疗这块，是铁了心要学美国，不过最后学下来，总是变味。就像这个非升即走，说起来各种高大上，实际上是把青椒当临时工了，六年功夫狠劲榨一通，然后一脚踢开。