五千年(敝帚自珍)

主题:目前的顾虑和解决 -- 夜如何其

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家园 倒不是的

一,安防领域,论资历海康要早于华为。但华为已经看上这盘菜,以狼王十万铁骑的战力,只要眼风扫到,无疑就是“我来了,我看到了,我胜利了。”

二,海康从小单位的监控做起,但做大后,海康擅长“眼”的部分,不擅长“脑”的部分(视频监控系统的“云端结合”,因为数据量太大了,分析任务越来越重),而这正是华为的强项。

三,开拓海外,海康能有个“小华为”的绰号,当个徒弟(战略跟随者)已经很荣耀了。

四,但是海康现有的业务模式,比华为要滋润,这个可以从两家公司的毛利率上比出来,华为要苦逼得多。所以衣衫褴褛的老八路打算出关抢了东北皇协军的仓库,好好打一顿土豪。

五,华为在海外接的,都是城市级的监控工程。这跟华为在海外深耕已久,资金/人员势力雄厚,电信口碑好有极大关系。其实我个人对这个比较担心。在中国吧,你再怎么骂娘,地方政府的民政总不能算是“劣政,暴政”,在这个前提下,“平安城市”是造福百姓的。但在世界其他奇葩国家,这个“1984式全城监控”实际是一剂镇静剂,虽然有效阻断了身体病灶区向大脑传递的痛感,但没有真正的治疗劣政,最后要出大麻烦的,到那个时候新政府把华为视为旧政府的帮凶,这个可能性是不小的。

到国外接任何工程项目,技术上工程规模上到那个档次了,你就是在干涉人家的内政,所以一定要看长远效益-----这个华为不太管,土狼们跑出去就是赚钱要紧,兼顾红花会的一点点偷窥欲就好了啦。

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