主题：介绍个帖子，觉得值得一读： -- 桥上

其实今天的华为，就是两条路:一条路“学好”，洗白上岸，逐步转型为正常的跨国公司治理模式，职业经理人，集体领导，任期制------这对于17万华为人，长远看还是比较有利的选择，是一帖温良甘补的中药。一条路是“学坏”，也不要再羞羞答答遮遮掩掩，一人一碗高粱酒，直接反上梁山去！

老任今天的做法，是嘴上说着第一条路------卖5G也行，而且只卖给美国公司-----脚下走着第二条路。打右灯往左拐，斗而不破。美国人也不傻，所以最后的结局，很大概率，就是华为只能“做加法”，不但不分兵，还要增兵，战略反击。请你们华为人抛弃幻想，美国佬封锁你什么技术，你自己开发什么技术，东西是糙一点，够用就好。如果把华为逼出全部的潜力来，并作为榜样带动国内一批“IT王进喜”，那么真搭建出构架完整的“地球生态圈二号”，也是可能的。

而在这个苦难长征中，华为需要雄心，信息，国内市场，和大量的钱。这一把是赌国运的，几十万亿人民币投进去，如果华为登顶失败，科技树点错了，那篓子就捅大了。

那么具体到今天的华为，有什么短板呢？就是接班人问题了。这个问题没把握，谁敢下这个“淮海战役”的决断？让华为自保，守土有余，尽量活下去，不需要再补太多的资源给他们，铁军呆在老巢不动窝，廉颇虽老，足以领军；但让华为“千里跃进大别山”，那就不同了。