主题：寰球同此凉热 -- 本嘉明

1、隔离：

我们公司隔离两人，不是因为中彩了，而是为了进特殊场所提前隔离14天，隔离后检核酸，检验免费，隔离期间2人合计不到300一天，包吃住。

2、复工人员：

复工没那么麻烦，我们2月10号复工，大概30%的人吧，2月20日复工60%，预计到3月初，除了湖北人员外，差不多其他地方的能全部到。湖北的员工目前没有确切的时间。

3、资金的影响：

除部分行业受到实际伤害外，大部分行业信心影响巨大，导致一系列连锁反应，整个二月到目前我们到期应收的货款回款不到2%，平时一般在80%左右。二月份我们没指望还能收到应收款了，三月份能收回50%都是乐观估计，市场全面恢复估计在6月份以后了。我们开始全面收缩开支，停止了一切招聘（销售人员除外），辞职的一律批准，2-3月的绩效奖金全面取消，减少一切非必要的加班，尽可能申请补助和贷款。

4、开工规模：

复工后，因为上下游信心影响，订单明显下滑，客户都在观望。我们公司原来除了每年一两个月的淡季，基本都是6天班制（含加班），其中大多数量候晚上要加班，二月开工以来就没安排过加班，由于订单信心问题，原材料问题综合导致，公司二月开工以来日产能恢复了30%。预计3月上旬60%，预计4月份全面恢复产能。

5、后续预测：

我从事的非必需品行业，传统商业工业产品，整个行业规模就国内而言全年需求至少减少20%，某些细分产品可能出现超过50%的下滑，部分企业会出现生死考验。现金流差，又贷不到款的一些中小企业估计很难熬过去。所有企业必须靠手上的现金熬过两个月（要考虑两个月没有资金回笼）。今年的任务由企业扩张和追求利润增长，变为追求市场份额增长和确保不出现重大亏损。