五千年(敝帚自珍)

主题:苹果要全面转向(all-in)ARM啦!? -- 杨微粒

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家园 华为不算2c, 华为应该算半个互联网企业

或者说,现在在美国的制裁下,他必须自己建设生态,即生产2c的手机,电视,手表,平板,笔记本,穿戴,音响等等,还必须自己搞hms,鸿蒙,甚至搞huawei search。

而且华为可以抄乐视的作业,1+8+n 实际就是当年乐视开放闭环,生态化反的子集。大嘴最先提出的时候,连图也基本是抄的乐视的饼图。六屏一云,生态化反,乐视套路的意义就是硬件为互联网内容产品服务。硬件只是广告展示屏,真正盈利靠卖服务。华为电视推出1年多来,618这次降价凶猛,一方面自己造芯片,成本可控。另一方面应该是真的尝到硬件带动服务收入的甜头了,一台电视2,3千,利润可能了了。但是如果一个电视用户在华为荣耀电视上充值了全家桶会员套餐,好像680还是780, 这一个充值套餐,华为可能得到的利润就不止300。腾讯,芒果,优酷估计给华为的分成比例会很高,华为自己的华为视频那更是自己左口袋进右口袋。一个1999的sound x可能几百的利润,但续费1年hi-res会员得200多,华为分成的利润可能就100+,关键这些会年年有。huawei serach在欧洲如果能分到谷歌广告的10%,那就是几十亿美元的一大块肉的。

互联网服务的特点,规模达到一定程度后,就是印钞机。华为虽然互联网基因不是很强,但是善于学习,比如做电视的时候显然认真学习分析过乐视。而且现在华为真的在实现生态化反的效应,这个如果用过华为的多屏协同,一碰传,一碰投屏一类就有感受了。直接是降维打击的竞争。

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