五千年(敝帚自珍)

主题:GA系统的反腐打黑,终于有点求死不能的味道了 -- 方平

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家园 坦率讲:李昌平的悲剧与清廉无关,主要是行政能力问题

七天兄:想了两天,还是坦率的写一点拙见吧。

《前出师表》专门讲:“不宜妄自菲薄,引喻失义”。可见,引用的例证是否恰当,关乎事理是否能立得住。

李昌平被迫辞官,我认为根本原因有两条:

1、能力问题----不善于开展工作

2、不善于协调现有的部门利益----不善于团结底下人做事

李昌平上书后,得到了从中央到地方的绝对支持:

1、中央:中央工作组推翻了由湖北省市县三级组成的调查结论,认可了李昌平的上书“属实”,七常委全部批示支持李昌平----要求湖北省监利县要认真地搞好棋盘乡的改革试点,这是建国以来,一个乡党委书记手握的史无前例的“尚方宝剑”

2、湖北省市县三级,赋予李昌平在棋盘乡改革试点的决断全权,以至于李昌平可以:

就说你们这些各个部门,什么七所八站,你们停罢一年,你们的费用我照给,你们说你们多人头,多少行政费,多少开支,我照样给,但是你们不要再下去,不到到村,不要上街,不要扰民。部门利益尾大不掉啊,每个部门都要增加自己的利益,他不下去他怎么吃拿卡要呢,这就把部门都得罪了。政策好不好,好,部门干不干呢,你有七常委批示,你有省地县各级的支持,部门只好先把脖子系上,先不去伸手

然而,李昌平注定会失败。说明什么?

学历高,绝不等于是人才,尤其是当官的人才

我还是用老办法,讲实际例子。1997年,武汉市公安局从主席时代就备受信任的老局长,在破获了拖延多年的张明高集团杀人案后,终于可以退休了(就是图中左四,邓公背后)

点看全图

恰巧,当时预备扶正的常务副局长SCX因为贪腐被抓(死缓)。省厅算是抓住机会了,终于可以有机会解决多年尾大不掉的武汉市局不屌省厅的传统了。于是特意从省厅抽调了一个学历高(文革前北大法律系)、资历老(40岁提的副厅)、又年富力强(彼时52岁)的副厅长CKY去市局当局长。

结果C局长到武汉市局第一天,就被摆了一道:到青山区私访,居然让小偷摸了钱包。

搞笑不?真实社会,就是这么搞笑。

更搞笑的是,该区分局局长、政委,分分钟找回了局长大人的钱包。

小偷后来怎么处理的?有社会经验的,都不会多此一问。

我举这个例子,就是方向理解七天兄所说的李昌平悲剧:一个学历高的人在特定时间、特点地点的官场呆不下去,最重要的原因,往往不是因为清廉,而是自己的能力----什么能力?审时度势,立足现实,充分团结现有人员,调到一切现有的(当然不是纯洁、完美的)力量,达到自己的改革试点目的的能力。

不客气的说,李昌平能得到从中央到省市县那么大力度的明确支持,居然一年就能把自己逼得辞职----你告诉我一个乡的贪官污吏们,真的猛如虎?

说白了,李昌平没有能力摆平他们。

我这是在苛求李昌平吗?不是。因为李昌平当时遭遇的,可以说是任何一个行政主官必然遭遇的现实问题。手握从中央到省市县四级领导的明确支持,一个乡党委书记,居然搞不掂一个乡的改革试点----再说什么清廉,也不能解决自己能力造成的悲剧。

我父亲最大的特点不是清廉,是能干事。在上级眼里,他是“治乱的高手”,所以经常性的垮单位的身兼多职。比如,他曾经中途接手兼职一个多年来总也搞不好的单位,一年之内,没有上级的一分钱支持,就把一个每年只有100万收入(90年代中前期)的穷坑,搞成了毛收入2000多万。人还是那几个人-----贪的自然也在私底下谋私。但是胆敢摆明了贪的,当然被我父亲掀桌子(真的掀桌子,在武汉市最高档的饭店当着摆酒的贪官掀了桌子)处理了----这也是他后来被得罪的人等诬告多年的原因之一,后话不提了。

在说回前面讲的武汉市局C局长,被摆过那一道之后,立马明白了该如何迅速适应新单位,最终完成了接手市局的上级交代的任务,自己也获得了晋升(中共武汉市委副书记、政法委书记)。

我写这点拙见,丝毫没有批评七天兄行文主旨的意思。我只是想说明一条:“学历高,并不一定代表能力高”。

李昌平最终也算是找到了适合自己的位置:《中国改革》的农村版主编(正处级、北京)。这大概才是更能发挥他自身能力的位置。

我对李昌平至今保持尊重,尤其是他对家乡农民的感情。

通宝推:死扛着,李根,老惰,朴石,牧天,青青的蓝,empire2007,方恨少,士不可不弘毅,伯威,陈王奋起,迷途笨狼,审度,独立寒秋HK,桥上,东海后学,落木千山,acton,西安笨老虎,起于青萍之末,老老狐狸,
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