主题:浙江官场地震!杭州市委书记落马 -- 海峰
一般来说,一个组织的行动,正常步骤不外乎四点:调研、决策、执行、评估。
再简化一点就是决策和执行。因为调研和评估都可以视为决策的一部分。把组织比作一个人的话,决策就靠大脑,行动就靠全身639块肌肉(和206块骨头)。在大脑和肌肉之间传达命令的是神经,肌肉接到命令就会坚决执行。
生物有神经,组织没有。组织靠啥指令各个“肌肉群”,各“肌肉群”凭什么就一定执行命令。靠的就是组织性和纪律性。组织性和纪律性就无形的神经。
拍胸脯,属于执行层面。是组织的“肌肉”服从组织的“大脑”的外化体现。拍不拍胸脯,就可以看出一个组织的大脑能否指挥动“肌肉群”,极端的情况就是藩镇割据,那就离死不远了。所以,观察“拍胸脯”就是观察一个组织兴衰的关键指标。
拍胸脯利远远大于弊。粗暴也好细腻也好,那也只是执行的效果从0到100分有高有低。咋也比“不拍胸脯”推诿扯皮阳奉阴违没执行力的强。
说到拍胸脯的弊端,当然有,主要是盲从。
非洲大草原上的角马迁徙过河时都是跟着头马,头马选错了过河地点,那河上就会飘着几百匹角马尸体。人类组织也一样。
服从和盲从之间,没有明显的界限。这是一个矛盾。组织的根本矛盾,很难解决。
毛主席经常说原则性和灵活性。我猜测是不是就是针对这个矛盾说的。归根结底,还是要民主集中制。既要决策民主,又要集中执行。
至于这个问题,不在于拍胸脯,而在于组织的建设。古有柬官,今有组织部纪委,那是他们的问题。不在于拍胸脯本身。
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🙂米国有科学,有人才,只是常常走错了方向。 9 盲人摸象 字347 2021-09-11 17:24:09
🙂拍胸脯这事儿。 2 玉米菜 字42 2021-08-28 06:06:37
🙂对,拍胸脯本身不能说是坏事 15 独立寒秋HK 字668 2021-08-28 12:16:42
🙂拍胸脯这事,是观察“一个组织兴衰”的关键性指标。
🙂拍胸脯没有问题,问题是争功委过 8 海峰 字110 2021-08-31 00:35:19
🙂您这一说,11倒有点像彭德怀了 1 海陵笑笑生 字93 2021-08-26 08:17:20
🙂CEO的选择,不是大大可以决定的 1 dongdream 字42 2021-08-26 07:42:43
🙂不讲问题,即使你所说的成绩,待完善之处多不胜数 8 nevermind 字556 2021-08-26 01:28:59