五千年(敝帚自珍)

主题:浙江官场地震!杭州市委书记落马 -- 海峰

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家园 拍胸脯这事,是观察“一个组织兴衰”的关键性指标。

一般来说,一个组织的行动,正常步骤不外乎四点:调研、决策、执行、评估。

再简化一点就是决策和执行。因为调研和评估都可以视为决策的一部分。把组织比作一个人的话,决策就靠大脑,行动就靠全身639块肌肉(和206块骨头)。在大脑和肌肉之间传达命令的是神经,肌肉接到命令就会坚决执行。

生物有神经,组织没有。组织靠啥指令各个“肌肉群”,各“肌肉群”凭什么就一定执行命令。靠的就是组织性和纪律性。组织性和纪律性就无形的神经。

拍胸脯,属于执行层面。是组织的“肌肉”服从组织的“大脑”的外化体现。拍不拍胸脯,就可以看出一个组织的大脑能否指挥动“肌肉群”,极端的情况就是藩镇割据,那就离死不远了。所以,观察“拍胸脯”就是观察一个组织兴衰的关键指标。

拍胸脯利远远大于弊。粗暴也好细腻也好,那也只是执行的效果从0到100分有高有低。咋也比“不拍胸脯”推诿扯皮阳奉阴违没执行力的强。

说到拍胸脯的弊端,当然有,主要是盲从。

非洲大草原上的角马迁徙过河时都是跟着头马,头马选错了过河地点,那河上就会飘着几百匹角马尸体。人类组织也一样。

服从和盲从之间,没有明显的界限。这是一个矛盾。组织的根本矛盾,很难解决。

毛主席经常说原则性和灵活性。我猜测是不是就是针对这个矛盾说的。归根结底,还是要民主集中制。既要决策民主,又要集中执行。

只是,把敢负责任、积极承担搞成了做秀、给领导留个好印象,有些拍胸脯就慢慢失去了本来的味道。

至于这个问题,不在于拍胸脯,而在于组织的建设。古有柬官,今有组织部纪委,那是他们的问题。不在于拍胸脯本身。

通宝推:大神盘古,薄荷糖家族,
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