主题：我的部下们：挑战 -- 宝特勤

很多职场上的东西归结一下确实就是利益。

也是因为这个，前辈两次全身而退叹为观止。因为有秩序的进攻屡见不鲜，有秩序的撤退绝无仅有。比如我（确切地说是我和澳大利亚女孩）扩展美国团队时能有所有人的兴高采烈的支持。如果我要解散美国团队，我不能指望任何人的帮忙包括澳大利亚女孩。因为他们在轻柔的退出过程中没有太明显的利益。他们以前以后都不会和今天的高层打交道。

在西方，利益是最大考量。我和澳大利亚女孩之间双方都觉得对方非常难能可贵。但是，她一次毫不犹豫拒绝我当面传达的大老板、COO和我的共同强烈建议（其实就是共同严肃命令），因为不符合她的利益。

所以如果要撤出，我会努力平稳撤出。这个过程会非常有挑战性。