主题：我的部下们：挑战 -- 宝特勤
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复 谢前辈指教
开始没什么难度。一旦发展，就要不断调整，积累下来又要重新分配，然后问题就来了。大家都见过、听过，如何把握，这才是问题。
管理就是个仲裁权，是多方平衡的支点。宝兄应该非常清楚这一点。所以核心还是老一套，知人善任，赏罚分明……当然还有尽心尽力。关键不是制度，而是及时把握变化，探究背后原因。
我知道大家都知道这一点，只是忍不住废话。见过太多问题，虽然都是小地方小事情，全都栽在没能及时响应上了。而且不是事务上的响应，而是人事上的关心。
最后，开始的时候，不一定要严格精密，身兼多职是不可避免的。只是要明确边界，管不管都有个大致方向。
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🙂最常见的合伙，就是结婚，这权利责任一分清楚，婚就结不成了 2 潜望镜 字436 2021-10-04 05:07:39
🙂这个是合伙的高级阶段了 6 踢细胞 字129 2021-10-04 07:06:49
🙂谢前辈指教 2 宝特勤 字302 2021-10-03 22:16:26
🙂说点废话，计划赶不上变化。
🙂规则 宝特勤 字229 2021-10-04 08:28:51
🙂规则如何可以灵活解释，就容易滑向玩弄规则。 大神盘古 字0 2021-10-06 01:55:21
🙂所以才要信息公开 1 月之回忆 字351 2021-10-06 03:13:55
🙂这个澳大利亚女孩你倒不必 4 大眼 字161 2021-10-01 10:51:06