主题：【原创】我的暑期项目申报总结 -- 菜根谭

虽然大家对科技管理部门抱怨很多，但是对比组织部发改委经信，科技部/厅的项目算是相对比较正规和靠谱的，毕竟运行时间长，也有政策。

谈谈科技部的项目，科技部的项目一般从指南发布到最后立项要经历4个阶段，每个阶段耗时2个月左右。

如果是圈内企业，还可以多出来两个月，在指南发布前2个月，科技部会发布征询指南意见，那时候就差不多可以准备起来了。

阶段1:预申请。

指南发布后，一般是不到2个月的时间，要提交一份预申请。我自己感觉，预申请最考验写作功底，大框架基本在这个阶段确定，最累人。

从文本写作来说，预申请最简单，全文只要求3000字，但是也最可怕。想想看，一个上千万的项目，要用3000字写清楚重要性，科学问题，研究内容，创新点，课题分配，组织架构，研究基础等等事情。真的是字字斟酌，不过做的多了也会有小trick,要多用图，少用表，表格都保存成图。我后来学坏了，参考文献也都保存成图。只要系统接收就行，千万记住，少用或者不用英文。

项目发布后，最难的是规划和组织，要找好项目，下面就是找团队，我的情况比较简单，我已经有深度合作的企业和医院各几家。这几家的关系已经铁到我可以直接给他们做主，下面就是增增减减了。我们的核心团队有3家单位，然后再根据需求增加或者减少就行，比如某个项目我们就加了南方医科大学，另一项目加入了上海检测所。还有个项目，企业需要卖设备，要求我们带上了一家打酱油的县级医院。总之，团队组织说起来简单，实际上挺难，特别有信任度的团队都是需要多年合作的。

下来是经费分配，这个也不难，多干活多拿钱，牵头的拿大头，打酱油的少拿钱。

合作协议是个大麻烦，主要是要盖公章。开始时没经验，拖拉到最后半个月才搞，各家都要找领导请示，烦得要死。越大的单位盖章越麻烦，闹到最后一天，秘书带着司机一天开车500公里跑了4家单位，赶在截止时间前半小时才搞定，所以一定要预留出足够时间，早动手。

我现在设计项目都是在第一个周就确定合作单位，基本预算分配等等，早动手。

这儿也有小trick: 1.尽量签署双边协议，不要搞多边协议；2.好好排版，把盖章页和正文分开，尽量不盖骑缝章，这样万一有问题，就走个捷径，先替换正文搞定申请，替换的文本再补手续呗。