主题：【原创】从一瓶可口可乐的阴谋开始说起 -- 121gdi

某天，一瓶可口可乐想提高自己的身价。

于是他把自己放进了自动贩卖机。

由此，一瓶可口可乐走向了实体企业的不归路。

具体情况，倾听大G跟您娓娓道来：

《从一瓶可口可乐的阴谋开始说起》

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话说可乐在自动贩卖机里面呆了半小时，

都没把自己卖出去。

于是他冥思苦想，觉得自己是没有抓住消费者对休息的痛点。

不能坐下来好好休息，喝可乐的意义就不大了。

于是这瓶可乐投资20万，修了一个休息区。

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但它依旧没有把自己卖出去。

他痛定思痛，发现了问题的根源：

没有人——顾客都没有，谁来买东西。

于是他花了4000万，建了个厂房，招人。

工作岗位+产业工人=有消费需求的客户群。

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但它还是没有把自己卖出去。

可乐冥思苦想，发现是工资给太少，员工没钱购买可乐这种高档消费品。

于是可乐再投2000万，上专业流水线，

技术岗位+职业熟练工人=有可乐消费能力的客户。

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可是，可乐的销量依旧忽高忽低，不稳定。

可乐花了不少钱，终于找到了症结:

员工流失太严重，老员工好不容易培养出了喝可乐的习惯，就离职了。

新员工一来需要时间才能接受可乐，

二来市场上这茶那果汁的妖艳贱货太多，冲击了可乐的消费群体。

于是可乐集思广益，决定拿出有本土特色、用于锁定用户群的大招：

免费提供土地给员工耕种。

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但是这么一来，可乐卖是出去了，且销量也稳定了，

但成本费用居高不下。

于是可乐顺势又成立了人力资源、行政文书、销售售后、生产管理等部门，通过销售产品获取利润----给员工发工资----让员工买可乐的业务流程，达到可乐的可持续发展目的。

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我跟组织这次参观AOC工厂的同志说，这种带薪考察的事完全可以多搞，

他们就很开心。

开会时送了大家一人一个鼠标。

到自由交流环节，都没人提问，我就勇敢站出来救场。

我就问，你们做显示器的，为什么不送显示器送鼠标。

大妹子说：您的意见很好，我会给领导反映下。

嗯。。。好吧，大家哄堂大笑（摊手）

新洲人才局的局长都笑弯了腰。

虽然她这是给本部站的最后一班岗了。

我们厂也没有博士学历的人才。

想着这里，我也挺替自己感觉可怜的。

规模小，产值低，没啥技术含量。

全靠客户赏饭吃，才越长越胖。

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总之这次学习了一瓶可乐为了推销自己而不小心变成世界最大电脑显示屏生产商（市场占有率18%）的励志故事，给了我很大鼓励。

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这两天心情好忐忑啊，七上八下的。

@懒厨

从国外回来。会给我带什么礼物呢?

我收到礼物后，该怎么回礼呢？

难道要送他一个全ABB品牌的家用暗装电表箱？

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EMMMM..........

本来这两天要去乙方公司充领导的，

结果被老板喊去替他考察，

打工人太苦了。

我的《幽浮2：天选者之战》还没通关呢。