五千年(敝帚自珍)

主题:【整理】芯片败局 -- 拿不准

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家园 “师夷之长技以治夷”的道理都还给老祖宗了吗?

不要看到什么东西都是“吹捧苹果”、“苹果优越论”,少一点戾气。

苹果现在的市值是多少、账户上的现金是多少,你稍微查一下不就知道了?这样的企业难道是没有一点竞争优势就能做到的?这样的企业即使作为对手,我们客观分析一下它的竞争优势,师夷之长技以制夷,有什么错误?

苹果虽然总是搞减配、教育消费者、配件割韭菜,但我们中国人的厂商这些年的确从苹果学到了很多东西,其中最主要的就是UI、用户体验这方面的。影音设计就是这个方面的一部分。除非你是10年前来的穿越者,否则你应该意识到现在是一个视频的时代。你当然可以说有钱人都是配4090+Wacom搞艺术“赚大钱”的,但客观现实就是ipad pro也能做个八九不离十,然后不明真相的消费者就觉得:哇,苹果好厉害。

品牌力是企业非常重要的实力,你不能把苹果、特斯拉的成功怪罪到消费者对美国产品的崇拜上。美国还有很多其他产品,像是戴尔、福特、耐克,消费者怎么不崇拜他们?所以你以为崇美在主导消费者,恰恰是一种高估美国文化影响力的“崇美”。

我国品牌的问题在于,过去10年里,主旋律音太响,导致企业没办法从其他角度树立品牌,大家纷纷到主旋律里互相竞争“查成分”,同时互相写黑稿。华为曾经是搞“爵士人生”的,李宁曾经是搞“everything is possible”的,后来不都走了主旋律路线?

虽然没法像苹果、特斯拉一样靠品牌力获得极为巨大的超额收益,但总体来说,只要把产品力做上去,国内消费者还是买账的。所以我希望华为们的产品能够把所有苹果擅长的领域都擅长一遍。

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