主题：【讨论】历史的重复，汉武帝和毛泽东所面临的问题和应对方式 -- 铁手

我是某小团伙A的小头目，同时也是另一个小团伙B的小群友。

我没什么大志，只想确保A团伙长期正常运作不翻船，力争B团伙维持足够的时间以达成一系列战术目的。可惜，我没有足够的驾驭、掌舵才能，不能乘风破浪地前进，只能见步行步，艰难维持。

我之所以能成为A团伙的头目的主要原因是资历，另外有两名核心骨干AB和AC，其中AB武功和我不相上下，各有长短，ta的特点是口直心快，较真，细致，不来事，ta对团队成员包括我在内在工作上都是不留情面的，说实话我挺需要ta来补完我的短板。AC核心技术层面不如我，但外家功夫了得，形象好气质佳，踏实肯干，除了有时候发发牢骚脑子短路挑不出什么毛病。其他几个非核心成员，多数时候是听话的，能完成自己工作，能自理自己的生活。但这个团伙的最大问题是AB和AC之间属于老死不相往来的，我本想作为桥梁，和事佬，以免小事化大的，但徒劳无功就算了，反而有变本加厉愈演愈烈的迹象，更要命的是非核心成员也开始站队。说实话我搞不定AB，核心成员之所以核心不是随便说说的。因此，我主要的做法有几个：1.镇压非核心成员，我三令五申，除了老老实实干事，多余的举动一旦发现苗头，我会坚决执行纪律；2.私下和AB谈判，表面上对其让三分，提高其地位，给予ta一定的话语权；3.物质上向AC倾斜。可惜，除了第1点有立竿见影的效果，至少是表面的，但23貌似不起作用，这破船不知道什么时候就会解体，我也想不出别的什么办法，我想除非天下掉了馅饼，我们几个能躺着吃饱又不来事，那这船也许会一直飘着飘着，但显然，这个可能性不是太大，我已经做好了迎接疾风的准备。

我能加入B团队的核心原因是我有某方面的利用价值，团队双核心，血缘关系的双核心（分别称之为BA和BB吧），其他团队成员基本不可能上位，只有各司其职。我在这个团队就一个做法：用心干，用力干，忠心耿耿。团队也给了我们足够的回馈，包括精神和物质的，所以是一片欣欣向荣的景象。但团队的战术，或说战果一直在低层面徘徊，没有螺旋上升的迹象。打个不太恰当的比方：双核心的路线在产业转型升级和继续血汗工厂之间徘徊，前景不明，遑论再达成什么战术战略目标。BA对我有知遇之恩，BB对我有栽培之劳，我是站不了队的，我也不忍见团队覆灭，只是无能为力。而且我对这个团队的文化和三观其实不太认可，但事情终究是要干，大家的精力还是集中在对外扩展，还在打江山的阶段。有时候我会想：没有气，真的能御剑吗？可惜我无才，啥也想不出来。

信手打字，不知所云。总结就是一句话：再小的团队，也有江湖，且行且珍惜吧。