主题：【原创】也许不需要你批评，但绝对需要你支持 -- 铁手

前几天看到版面上有一个标题，大概是“不需要你批评，也不需要你支持”，正好又看到 叔本华的悲剧理论，脑筋激荡，有感而发。主要是西西河的经历，也许也可拓宽引申到团队、国家社会。

总结下来，批评大概有两种表现形式。

一种是认为这里那里有问题，或者是表达不满看法，希望能够有所改变。

另外一种，则是在批评之后另有意味。所谓『醉翁之意不在酒』。批评只是手段，攻击、抹黑才是最终目的。

但不管是哪种批评，只要善加利用，危就可以转机。所以，需要不需要批评，也许并没有那么重要。

重要的，也许是，到底是“不需要你支持”，还是“绝对需要你支持”？

从西西河的经历，我得说『绝对需要你支持』。

大凡批评，无论是哪种，都算是“在乎”的表现。

而“支持”呢？只有表达、表现出来，才能看到“支持”的模样来。

你也可以说，不反对，就算是“支持”。但现实情况里，在有大量的批评、反对的意见表达里，不明确支持，有时候就变成了“反对”，只是没那么激烈的反对而已。

支持为什么很重要？

很多时候，人的意识惯性，往往并不在意已经得到的，而是更在意没有得到的，如同 叔本华的悲剧理论 里所说，悲伤更容易引起共鸣，也许只是因为我们人性里面的一种重要部分就是更注重没有得到的，而对得到的东西不那么在乎。比如房价、股票涨5倍现在跌了20%，多半会为了20%的下跌而心痛不以，而对上涨的部分没什么感觉。

潜意识里也许就是这样：得到的，会被淡化，而没有得到的，却被加倍扩大。从进化的角度，也许是一种优化策略，可以促使人不断努力去获得之前没有得到的。但是从社会角度，也总是让“支持”的力度小很多，而“不满”的力度大很多。

支持之所以重要，还在于它本身就是一种反馈。从做事人的角度，如果天天面对的是批评和不满，即使只占所有人群的1%，如果没有足够的支持，那么这些批评、不满的绝对数量就会非常明显，多少总会对做事人的情绪、心态会有所影响。

依我来看，还是“绝对需要你支持”。

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