主题：【原创】 论J东的倒掉 -- 泉畔人家

京东是很大，但是京东是重资产的。重资产就是每天的现金流需求是非常高的。一个月接近千亿的流水，是不能出现大的波动的。 40万员工，各种仓库场地，尤其练瑜伽的高薪白领的工资，这些的开支支出的刚性的，是不能短期调整的。

那么平时收入1000亿，付款950亿，再扣各种费用一个月有几十亿利润。而一旦收入突然下降到500亿，进的流水砍了一半。但上个月卖出的1000亿的货的货款是都要结算的。现金流一枯竭，哪怕有10亿货款违约。那么下个月供应商里可能就不会再给你供应500亿的货。

重资产企业现金流一旦枯竭。崩溃往往就是大堤崩溃。用户和供应商的信心一旦都有问题，用户会先不买，供应商会先停止供货只回款。规模越大，溃坝之后就越救不了。因为流水太高了，一旦崩塌连锁效应出现。即使拉到几百亿填进去，客户和供应商信心往往也不能短期恢复。而一旦流水低于某个值，比如从1千亿跌到300亿后。员工规模，仓库成本等等就会自己压垮企业。裁员，那你需要发钱的。而这种时候，企业是最缺现金的。

京东起家的手机，家电，电脑这类东西，往往都不是急迫消费品。不是卫生纸没了得马上补的。有一定比例的核心高流水用户的持续流失，到一定程度就能击穿其他看乐子用户和供应商的信心。大家会君子不立危墙，先离开观察几个月再说。而这种挤兑效应是会自实现，自加速的。

支撑京东业务量核心的高价值核心用户。实际和华为用户那种画像是很接近的。价格不敏感，看重服务，愿意为了节约时间花费额外费用。他们中很多人可能只是太忙，还不知道发生了什么，但当他们知道发生了什么。不要低估中国精英人群，尤其男性高净值用户在价值观上的敏感性。

这篇文章，应该是现在京东这些高价值核心用户大部分小时候都背诵过的。虽然很多人可能忘了，但是，不受嗟来之食，这是我们中国人刻在骨子里骨气。生，亦我所欲也；义，亦我所欲也。二者不可得兼，舍生而取义者也。义就是一种价值观，当你妄图强行改变我的价值观的时候。舍生取义是中国人的底色，这是一个有骨气的乞丐都明白的道理。

犹太复国主义主导的极端精致主义价值观，不要说对大多数中国男人，即使大部分中国女人。也不会喜欢这种嗟来之食的。妇女能顶半边天，不爱红装爱武装。这种东西也许淡化了，但不等于阳历那种玩意就能真的代表女性中的多数。

这种道理，犹太人看来是不懂的。而j东现在把控权力的哪批人，看来也不懂。能出钱刷 新瓦尔和阳历这种通稿。把支持新瓦尔和反对阳历挂钩，实际反应了她们自己的不接地气和愚蠢。支持巴勒斯坦一直是中国政府官方政策。新瓦尔这种义士殉道是绝对能共情大多数中国人的。这类错误，j东后边估计还会不停的犯。而离开的用户，绝不是降点价格，一点嗟来之食就能挽回的。最终核心用户的离开会打崩不在意的酱油党的信心，让历史来见证吧。无非时间长短的问题而已。