主题：【原创】中国精兵切莫误入岐途 -- 晨枫

精兵不等于裁减兵员，必须和改善装备、理顺指挥体制连起来，这些谁都知道。但是精兵的规模、精锐和非精锐的关系，这些讨论的就不多了。

精锐部队是军队的拳头，是脊梁。精锐部队是赋以大任的。但是，如果精锐部队的数量太少，在优势敌人面前，精锐就是敌人集中打击的重点目标。如果精锐失去，后面的事情怎么办，这是一个必须认真考虑的问题。

如果按精锐和非精锐的双轨制建军，那隐含的意思就是非精锐的数量超过精锐，而且超过不少，否则没有必要分精锐和非精锐两股道了。但是非精锐在军队里的作用是什么？战场上没有第二，大量的炮灰不能解决战场上实力不足的情况，这在历次战争中早已清楚。非精锐最大的问题还不在装备，而在精神状态。把非精锐部队当精锐一样训练，说得容易，做起来难。经费、装备、人员、训练条件都受限制，否则也不是非精锐部队了。

依愚见，倾全力装备和训练少数最精锐部队的作法并不可取。少数最精锐部队对友邻部队的士气只有副作用，在平时容易流于花架子部队的形式，在战时给敌人奉上了一个重点打击的目标，对统帅部来说，调用和部署也是顾虑重重，太少的数量也不利于平衡战场上的需要。张灵甫的74师够精锐了，但是被华野拔掉后，华东战场国军大乱阵脚。

相反，将所有（或大部分）部队提升到相当精锐，或许是更好的作法。这样有利于激励所有部队之间的善意竞争，统帅部也有平衡的力量结构可供调用。

无可否认，部队之间的装备差异永远会存在，但是使用老装备的部队有使用老装备独有的优越性。老装备的性子熟悉，只要维修、保障到位，老装备比新装备的出动率和可靠性高，这不是秘密。老装备在撤装前的最后一分钟仍然应该受到更新，老装备部队的训练水平仍然应该是作为一线部队一样的水平。更换装备时，以战区需要而不是“部队传统”为基本考虑。这样才能把所有部队一线化。

这或许是中国精兵应该走的道路。

（本文受F-22装备数量和作战使命的讨论的启发）