五千年(敝帚自珍)

主题:【我爱西河 箱底红货】老爸与长征运载火箭(1) -- 山而王

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家园 well, 花你天天泡河吧

而是对商业官场操作文化的理解

软件外包的项目经理,主要是管理项目,管理队伍,和鬼子客户打“哈哈”,把鬼子伺候好了,让他下次还掏钱。

所以呢,这个项目经理的经验要求有几年在鬼子那儿干过的,在鬼子那也是项目管理,可是这般人,现在回国的动力还不大。

对商业官场操作,应该是公司老板的事情,所以说啊,比较好的结构是老板(本土大牛,越牛越好,黑白通吃,最好是胡雪岩),项目经理(海龟+本土化加强班结业),项目组长(本土小牛,本科就好了,学生会干部比较合适,比较会抓人干活还不给钱,要求一定英语水平),组员(中专蓝领+培训),软件客户支持(疯狂英语的学习者,把舌头做手术学英语的实践者),技术骨干(技术大拿 - 先进技术的追求者),文档(科技英语毕业+ 西西河挖坑培训结业证书),QA测试(佛门弟子,有毅力有恒心,可以反反复复地测试一样东西,不容易受外界影响和压力,坚持原则;缺点是可能对软件的bugs比较慈悲为怀)。

如何?

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