主题:【原创】夜深随笔 – 一代的宿命 -- 萨苏
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项目管理最早是从美国原子弹计划时侯产生的。它在现在以项目为导向,结果为导向的商业环境中越发的重要,运用PM广泛的知名公司如GE,HP,3M。
项目经理就是一个链接客户(内部客户或者外部客户)和内部相关资源的窗口,他在清楚了解客户的质量,时间,费用要求后,从不同的时间内从内部各种资源池(研发,QA,市场,测试,生产,物流等)中抽取相关资源完成对应的分解后的子任务,并最终实现客户的需求。
对项目管理的要求是事无巨细,躬身庶务,是个绝对的体力和力气活。而且还要具有足够的经验去判断别人告诉你的信息是否正确,例如研发一个产品特性是否需要3周还是1周就够了。
PM有时候也可以指产品管理prodcut management
通常这个产品管理的为止会是在最终客户和项目经理之间,主要负责产品规格,产品定型,市场调研,销售等工作,类似于一个偏重市场层面的项目经理。
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😄又回到鱼和熊的问题上来了 绿野仙踪 字110 2006-07-07 15:12:54
🙂レイク是那家高利贷公司吗 不要 字0 2006-07-07 09:57:10
🙂看了很多回贴,有个小问题请教 闲来有事 字24 2006-07-06 18:19:21
🙂主要是项目管理project management
🙂好像PM指Project Manager比Product Manager的时候多一些 沉静的悲哀 字49 2006-07-11 12:39:31
🙂PM重要啊 闲来有事 字26 2006-07-07 12:37:57