主题：【原创】温良谦恭让的故事 -- oiler2

我当年也是有名的刺头, 或许到现在也还是. 当年是桌子一拍给我滚出去, 现在比较老成些, 温和的说门在那儿...

某年月日, 和以前的老板谈话, 他在规画他现在要做的一个新的 Business, 问我的意见. 我说这事要展开需要一个左右手, 你自己跳下去干肯定不成, 一个人只有一个身体, 除非你会分身术. 他问那要怎么样的人来带呢? 我说像我以前那样的就可以了. (当时我在那边是当 xxx ). 他笑笑说, 你自己说说看? 我想想, 说, 当时的我 "办事" 应该不错, 但是 "处世" 比较苛, 跟我做事的人得绷紧, 长期作战会疲乏. 他笑说, 你现在知道了? 我说是, 在多经历几年的历练后, 有一些心得. 他说, 比如说? 我说, 比如说那个被我骂得最多的次的 xxx 吧, 我现在发觉, 他不是故意猪头的, 是我说的他真的无法理解. 片断的可以, 比如什么事该怎么办, 但是全面的系统性思路说了一百次他也不理解. 可他每次来问就会被我骂, 不是上次说过了吗? 不是同一回事换个场景而已吗? 我顿一下, 说, 其实即使说的内容一模一样, 人也会被对方的口气吓到, 脑子一片空白, 思考迟钝, 而这时再追问懂了没懂了没, 话也回不出. 他问, 那现在呢? 你怎么带你现在的人? 我说, 就温和耐心的教吧, 虽然 "偶尔" 还是会现原形. 不过嘛, 这么说吧, 他的工作是帮我做事的, 我的工作就是要让他能知道要怎么做. 我觉得烦骂人是我的情绪反应, 对事情没帮助, 反而把帮我做事的人给吓着了. 好声好气说话, 谈事情像上课一样 (我以前很烦这点, 开会也能开得像上课). 虽然需要更多精力来做这个事, 但是几年下来比较好, 几码这个战力从一个人变成一个 team. 一个人只有一个身体, 即使我再厉害也不能同时在中美两地谈项目吧.

他笑笑, 说, 现在给你带五年前的你, 如何? 我想想, 说, 应该还是搞不定, 再五年或许可以试试.

• 【文摘】门在那儿