五千年(敝帚自珍)

主题:请版主删除本帖(理由内附) -- 嘻宝牛斯

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                • 家园 这种属于暂时没位子安排吧。

                  江二公子情况特殊。有点类似古代的散轶大臣。

        • 家园 80后的处级并不能算离谱

          我也做过团工作,已经看见过80后的处级,至少是副处级。不过是一个企业集团的办公室副主任。

          这种情况在一些大的企业集团比较多,有的企业集团本身级别很高,省部级的企业不说了,但说局级的企业,团委书记就有可能是处级,副处级,有些单位的团委书记本身就可能是某个业务处的副处长兼的,这种情况在机关里也不少。

          我觉得你对团干部出身的人有偏见了,团干部工作面相对小和单纯,这是一个劣势,但并不是“别的本事没有,就会做表面文章,搞活动,搞关系”,事实上,会搞活动,会搞关系,这就是本事,而且是大本事,本身也体现了对资源,对方方面面关系的 组织能力和协调能力,而这个,恰恰是管理者最需要的。长期做团工作的人业务上稍弱是正常的,但反过来想,很多业务上的尖子,却很有可能只是一个出色的操作者,却未必能成为一个符合要求的管理者。

          现在的团工作和青年工作并不如想象中那么好做,早几十年,团组织俨然是“党政工青妇”五套班子之一,具有相当强大的权威,手里的资源也相对丰富。但现在情况已经不是这样了,青年的情况在变,需求在变,共青团和青年工作的思路、工作方式也在变。

          现在专职的团干部已经不是很多了。在一些大的企业集团,机关局里,可能还有一部分专职团干部;但大多数单位的团干部都是兼职的。这种情况也是有利有弊,一方面,团干部不“脱产”,业务上也能拿的起来,很多本身就是业务骨干;另外一方面,也带来一些问题,比如:没有稳定的经费和资源--不是说搞不到,而是往往采用“一事一报”的方式,这就比较麻烦,至少要顾虑,如果活动太频繁,找领导,找单位要钱太多的话,难免有点尴尬,如果自己手里有资源(说穿了,就是钱),搞各种活动当然要宽裕和自由许多。

          同时,作为业务骨干的兼职团干部,也往往会面临团工作和业务工作的冲突。仅说团干部自身,专职团委书记可以每天想“节目”,因为他的工作就是这个,而兼职团干部自身就会遇到团工作和业务工作的冲突,一个简单的例子--本来计划安排某个月的某一天,要搞一个团员青年活动,但正好这天,在业务领导的计划表里,也安排了一个重要的会议,由于这摊事情正好是你做的,没你还真不行,就只能作调整了。一般领导也是通情达理的,但搞多了,难免领导要有想法。所以我记得团市委曾经给过兼职团干部一个口径,一切以业务工作优先。

          下面接着说说我了解的团干部。

          前面提到的“别的本事没有,就会做表面文章,搞活动,搞关系”,有的话没说,我随便猜猜,估计弄不好还有诸如“对领导吹吹拍拍,唯唯诺诺;对团员青年颐指气使,横行霸道”的,这是我乱猜的,不作数,但难保没人有这样的想法。其实我也只是为了引出后面的文字--

          我单独开贴得了。

        • 家园 冷静

          在不同系统内,晋升速度和所能达到的高度肯定会有所不同的。比如在县里,多少个人可不就是干了一辈子也到不了主任科员吗?客观事实如此。说实话,我是赞同团干级别再降半级。如果团中央第一书记是副省级、常务书记是厅级、其他副书记是副厅级,就年龄上来讲,与同级别其他干部比较就显得更舒服一些。

          另外,知道阁下最后说的是气话,但这样的气话说出来是否合适,也请三思。

          • 冷静
            家园 这样的机制可以说极不公平更不公正

            运气不好没有后台的 累死累活没人看见 

            运气好有后台的 打马扬鞭 飞黄腾达 既不反映能力也不反映业绩 

            长此以往 要说国将不国也不是杞人忧天

          • 冷静
            家园 中国的这套体制其实是已经沉疴难返了

            你看那个大部制改革,又改出什么一个东东?

            最可悲的地方是那么几个领导人都不知道是从什么地方蹦出来的。真是让人齿冷,长久在这种体制下面生存的人,是很难有一个健全的人格的,在官场上混的人有官格,可人格大多不全。

            • 家园 不在体制内,斗胆唱个反调

              明白你的心情,但太赞成你的话。首先任何一个人的时间都是有限的。哪怕你是天才,你所能获取的信息也永远都只能是少得可怜得一小部分。不能因为你以前不了解这些人就代表别人一定是碌碌无为之辈。其次,你真的接触过这些人吗?与他们共过事吗?有一手、二手或者哪怕三手的认知吗?如果没有,又有什么根据给别人盖棺定论,指责他们人格不健全呢?照你的逻辑,你我未曾谋面,是不是可以互称白痴呢?我觉得任何时候还是就事论事的好,不要情绪化,也不要搞个人攻击。

              这个世界上最容易的事恐怕就是骂娘了,尤其是骂政府,至今还没听说有哪个国家对骂娘征税的不是?不管政府怎么做,都不可能让所有人开心,所以总是有得骂。而且骂政府无关个人,所以骂的人痛快淋漓,听的人也觉得声声入耳。只是这骂来骂去与事何益?如果靠骂娘就能解决我们面临的困难,那我们什么都不用干,天天骂人好了。

              真正做事的人或者做过事的人都知道“知易行难”。以本次大部制改革为例,第一步只能压缩部委编制,缩减人员反在其次。所以我们会看到新的大部有N多部长、副部长。待这个阶段性目标达成后,这些多出来的部长副部长们通过年龄自然淘汰,最终达到机构精简的目。这也是上届政府机构改革实践证明可行的一种办法。

              饭要一口一口地吃,事情也要一点一点地做。谁都知道一步到位最好,但实践中却完全行不通。抛开与既得利益者集团的谈判不讲,你一方面要别人支持你改革,另一方面却要让别人下岗,那谁来支持你?须知,不管你是总书记也好,是总理也好,你总要靠下边的人做事吧?如果搞得人心惶惶,朝不保夕,就没人陪你玩了,那改革要能成功才怪呢!世界总是比绝大多数人想象得复杂,所以看到问题不能想当然,很多时候欲速则不达。改革由于涉及利益分配,难免吵吵嚷嚷,自然不容易。但只要大方向不错,成熟则推进,不成熟则等待,没什么大不了的,也不用怕步子迈得小,老祖宗说什么来着,“不积硅步,无以成千里”。

          • 冷静
            家园 这我知道

            不过你应该不是官场中人吧

    • 家园 一般吧,而且被人阴了

      速度虽然快,但是锻炼地域和岗位都太狭窄了。

      为什么偏偏他的简历被整理贴出来,还能在网上传播,肯定是有人使绊子了。真正牛的人,能让我们老百姓给盯着?

    • 家园 delete
    • 家园 给你一花。。
    • 家园 肯定有至少副省级的后台,看简历是一路提拔过来的。

      听说过一些团口干部25,6岁升副处的,28,29岁正处的。27岁半副厅的也就林立果了。

      中国这个团派,真是问题多多。

    • 家园 曹县的?驴身上那个部件

      吃多了吧?

      升官三大背景

      1、会打洞的(有老鼠爹)

      2、当姑爷的

      3、作秘(书)的

      看来是前两个途径

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