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主题:【讨论】为西西河的商业模式提点建议 -- 大明白

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  • 家园 【讨论】为西西河的商业模式提点建议

    《新民周刊》:请你解释一下“起点中文网”的盈利模式,它目前的盈利状况怎样?

      侯小强:我们每年能产生10个收入上百万的作者,100个收入上十万的作者,1000多个收入上万元的作者。这是靠2分钱/千字的规模积累起来的。当然整个商业模式还要复杂一点,但基本可以理解为前半本不收费,后半本收费,最低2分钱/千字,作者一半、“起点”一半。整个商业模式上将来或许还会有微调,现在包括“起点中文网”在内的“盛大文学”年收入数千万,其中付费阅读就占了60%-70%,剩下的是广告和线下版权的收入。我们的最终目标是要实现主流化、商业化、社区化。

      《新民周刊》:你们与作者签约,包括以后比如电影的改编权吗?以后会尝试手机收费阅读等新模式吗?

      侯小强:一些优秀的作者我们会与他们签全约(包括线下出版和改编权),一些作者则只代理他们作品的网络版权,我们总共有4000个全约作者,全部作者大概有15万。是否签约,签怎样的约,都是由我们人数众多的编辑通过阅读和点击等标准衡量的。如果掌握了作品的全部版权,那么再创作改编为电影、游戏等等延伸作品,也是完全可能的。比如在“起点中文网”运作得比较成功的《鬼吹灯》系列,就已经形成了产业链。《鬼吹灯》不但实现了线下出版,而且还出版了漫画版,它也被我们自己旗下的游戏公司改编成游戏,它的电影版权卖给了杜琪峰。再比如像现在影响力比较大的《回到明朝当王爷》、《庆余年》等作品,将来都可以走产业链的运作。

      网络文学有着超强的群众基础,庞大的作品库则为其他文艺形式提供了支持。响应国家倡导的网游本土化战略,“起点”已经成为网游上游素材资源最重要提供者之一,多部作品被改编为热门网络游戏。另一方面,只要我们搭建了电子版权中心,那么实现手机、阅读器等等的出版阅读,只是渠道问题。手机、阅读器的模式,是文学产业化的一环。

    作为中文论坛中少有的科普类高水准专业论坛,西西河可适当借鉴起点的做法,如果说起点是HBO,那么西西河完全可以是探索频道,提供专业类,科普类,历史类书籍的原创和在线阅读。

    另有一个建议,希望西西河能开辟书评板块,最好能提供科普类书籍的下载。


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