五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】从通钢暴动看接管国企的基本要点 -- wqnsihs

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        • 家园 不错了

          总比直接逼得你上吊好

          慢慢的头头的收入也公开化了,即使他们的确收入很高,但是大多数人还是能有口饭吃的,对于核心部门,对大多数员工都不错,毕竟国家买单领导受益。要是私企......

      • 家园 国企第一靠自救,第二靠兄弟拉一把,

        第三靠投亲靠友,第四靠卖身入豪门。无论如何不能被民营企业接管,那是将你的骨头熬你的汤。

        • 家园 精辟!

          本地几个活过来并且过的不错大国企(涉及员工及家属几十万的那种)就是靠的第一和第二条;混得惨的但是活过来的就是三、四条了。被领导卖了的,唉......

          混得惨的本有机会依赖第二条的,想想都是当初国内派上号的企业啊,结果政策不允许,怕诸侯势大,要控制死,牺牲一下,结果混不起来了......

    • 家园 谢宝!

      那你岂不是会计,法律还有生产和管理各个方面的知识都要比较精通才行?现在什么行业都讲求专业,不容易啊。

      恭喜:你意外获得【通宝】一枚

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    • 家园 呵呵,大象跳舞是如何接管的呢?
      • 家园 大象跳舞是什么?
        • 家园 大象是指很大的企业

          大象跳舞的意思是,一个很大的企业,也可以活动的很灵活,很优美,换言之,指大型企业不必笨拙.

          当时的IBM,已经近乎倒闭,后来去了一个CEO后,将困境中的IBM带了出来,而且盈利很好

        • 家园 大象跳舞时90年代初的ibm
          • 家园 你是指联想接管吗?不太清楚,但是效果不好

            在并购之前打的算盘太精,把山上的老虎的皮都算成自己衣柜的大衣了,但是不知道自己没有这个能力打死老虎,还被老虎吃了。

            • 家园 呵呵,联想是我批判的对象,还没有到我要研究的地步

              我说的是,1993年,ibm快要倒闭之前,空降外部经理人,盘活ibm,并使ibm重新成为一个伟大公司的事。2008年,2009年1,2季度,ibm都大幅盈利。ibm要倒闭之前,精英们都认为ibm是美国的财富。国企,也是我国的财富。

              • 家园 你说得对,国企是我们脊梁骨

                我对IT企业不熟,所以IBM的历史不清楚。但是国企绝对是今天中国还能站着说话的支撑。我们许多国企装备水平、员工素质、工艺水平、管理水平不但是国内民营企业望尘莫及,就是一般外企都难以企及。举例来说,我们有一个切片厂,准备合资,最先来的是南朝鲜一家大企业,结果到现场看后,觉得非常满意。我们回访,发现其不管规模、设备、工艺、现场管理水平都比我们差。其翻译是个延边人,后来跟我们讲,对方觉得这么好的企业经营不善很奇怪。后来杜邦来谈合资,美国鬼子直接就说,现场管理水平不低于杜邦,设备、工艺比杜邦落后一代,员工操作素质和敬业精神比杜邦强。(后来这家企业成为杜邦的原料生产企业,加入其虚拟企业网中。)这种情况在国企很普遍。所以我的观点国企是不能都关掉,关掉就没中国人在世界上什么事了。指望民营企业,这帮急功近利,杀鸡取卵的家伙,是要倒霉的。


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