主题："损失我担了"-精耕细作之十一 -- 三叶虫

广州深圳小企业的内部权责分配，级层管理普遍比内地企业好，麻雀虽小，五脏俱全。

内地，我只在中部干过。公司换了好几个名字，搬了好几处地址，职能归属，日常运营都是临时起意，点谁到谁。

江浙中小企业，根据同学描述，大多是家族管理模式，以外贸出口为主，管理也谈不上精细。

国有大企业，没有机会混入，但也略知一二。武钢改制，2005年尚未完成，有记录片，各分公司连自己手上多少资产都不知道。铁本事件之后，不知道什么时候武钢开始飞跃。真是信了你的邪。

所以呀，2005年牛市起来之后，说中国企业有多好，我是不十分相信的。

您的这个系列和WXMANG前辈的经验之谈，确实珍贵。