主题：【原创】讲讲我对工厂底层的看法 -- wqnsihs
家园 我从小在国企长大，忙老大的总结太全面贴切了 您的文章小弟真是受益良多，今天一一看来，全部送花，在此表达一下衷心的感谢！
家园 有机会，聊聊天吧，嘿嘿 家园 收服第三团体 以第三团体牵制第四团体, 威慑第五团体.
我想基本处理思路也就这样吧. 这其中第五团体虽然人多, 但实际上却最不重要, 他们只能是第三或第四团体的小弟.
但是这其中有个问题: 第三第四团体通常联系很紧密, 有时候甚至第三第四团体压根就是一个团体, 那么首先第一步可能还得分化第三第四团体吧.
而这个分化工作可就真是技术活了.
家园 工人不是傻子，也不笨。 他们知道通钢值多少钱，这种牺牲工人利益，私分国有资产的事情还少吗。陈只是箭鱼的是小马仔，用那么拼命吗。
家园 陈国军不是拼命，是他经验太少 （看来经验太重要，可以救命），当时张志祥在场，陈国军为了报答知遇之恩，需要鼎力出演，但是他演技太差，个人修养不足，激怒了工人。从了解到的情况看，陈国军不具备当总经理的经验、能力和修养，但是为什么用他，我想一是忠诚，二是胆子大，三是有点愣头青，敢干。估计那种情况下，任何有经验的管理人员对那个总经理岗位都是敬而远之的，那可是个要命的岗位。只有陈国军这种敢冒险的家伙愿意为张志祥火中取栗。陈国军玩命的真相就是如此。
家园 或许还有认识问题， 如果他们不能接受你，反感你，最常见的反抗方式是怠工，增加废品，增加物料消耗，甚至故意破坏设备、工器具。你有这个认识，那在我对你的初步印象中，你至少可以划为开明士绅一级的。 但是建龙和陈建国未必有这个认识，或者说根本没将第一团体放在眼里。去企业工作，如果你不能被这个团体在第一时间接受，基本你就离滚蛋不远了。这是企业工作的基础。
东北国企多年来暮气沉沉，一线工人对管理层没有怨气那几乎不可能。当有外人入主之时，内部阻力一般最先来自于原来的中高层，而一线工人初时多会持观望态度、等作出他们自己的评价后才会有反应。将一线工人的力量纠集到一个方向并使之爆发出来并不是很容易的事，这个陈建国该学学统一战线再出马的。
家园 给大家送宝了。 惊喜：所有加你为好友的，在本帖先送花者得【通宝】一枚
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家园 这次张也错的很离谱 商家是利之所争，远胜与兵家，因此没有意气二字的。
家园 不打勤不打懒，就打不长眼 陈跟时下很多出洋相的政府“公务员”一样，缺乏锻炼，缺乏斗争经验，估计都是少年得志，没经过风雨……做奸人，要老奸巨猾才行啊！
家园 作者意外获得【通宝】一枚 谢谢：作者意外获得【通宝】一枚
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家园 那可是坐在火药桶上啊， 被人卖了，还帮人数钱呢，
家园 支持一下，建议作者不要把精力花在回复捣乱贴上 家园 总结的很地道，几乎没有可以补充的了 只是各个团体比例，随着企业的经营状况，会跟着变化的。
家园 俺曾经去过工厂,对第一种工人感受很深 大部分工人都很胆小谨慎但又透着一种让人不那么舒服的精明.