主题：【原创】第一帖，记我的几个老师 -- 军尚

H校也算是工科小牛校之一了，但是当年课程设置确实谈不上科学。严重前重后轻，重基础课，轻专业课。后来知道其实不是不科学，只能说是当时特殊情况使然：当年我们系和某所合作搞出了EIM601，在那个交换机缺乏的年代也算一拳头产品。产品搞出来，就该产业化了，可是运作时可能太过理想化，没有得到所在城市的大力支持。这时南方某市开始偷笑，以一大堆优惠条件把这个项目吸引过去了，成立了也算著名的J公司。公司成立就需要研发人员哈，于是乎系里年轻，技术好的老师在明的暗的吸引下都蹭蹭的往南跑，先是借调再是常驻。系里倒是觉得不太对头，可是那个年代栏也栏不住啊，收入差距在那个年代实在是太明显了。不过话说回来，J公司比较是个校办企业，运作管理都有这样那样的不足，在跟巨大中华的竞争中，终于败下阵来。于是乎当年走的年轻老师，又都蹭蹭的往回跑。当年没走的那批老师就开始偷笑了，哦哈哈哈。

熟悉教学运作的朋友都知道，高校教学都是以学霸为枝干，青椒为血肉啊。学霸技术牛，人脉广，要拉项目，做项目，发论文，搞鉴定。一个学期肯开两门课，负责分课的系办就要偷笑了，更有甚者，我曾上过某学霸一门课，只有第一堂课一睹了学霸真容，以后就再也见不到人了，都是他组里的年轻老师和博士生代劳了。

青年老师少，系里就是想重专业课也重不起来了。大二下时，我就明显感觉闲下来了，课程上的内容实在吃不饱。可所处的W市，大则大矣，可是论及科技产业跟B市H市实在是相距甚远。想找到正经实习项目基本没戏，跟几个朋友小打小闹一下给一些小公司开发些小软件，折腾一段时间后觉得实在没啥意思，也就赚个约会钱。

可是家父看我这么闲，看不过去了，把我批了一顿后一个电话打给了他当年的一个学生，现任武汉某所管理层之一。这个叔叔也有些为难，这个所专业倒是对口，技术也很强。可是保密任务也重啊，带我参观，有问题找几个大牛交流，借用设备那绝对没问题，可是要把我安排进去实习，叔叔就有点头大了。正巧这时他们接到了一个代管的项目，乙方正好是我们系。几个电话下来，叔叔说，小尚啊，晚上别走了，一起吃个饭，介绍你们系几个老师给你。于是就认识了M老师。

顺便报个小料，想来这是预研项目，就算后来列装了，也和我们当时接触到的东西差了十万八千里，估计小报一下问题也不大。

该项目和河里这篇牛文里的设备很类似，不过不是用在海洋测量，而是用在某种特殊舰艇通信功能上。类似的设备国外70年代就已大规模列装。我们要到90年代末才开始预研和小规模试制。差距啊，不过差距总是在越来越小了。

越说越跑题，回到正题M老师上。坦率的说M老师的技术功底不是很好，上文已说当时技术好的就去J公司了。呵呵。不过M老师技术功底虽然一般，但是对工作有热情，对工作规划能力强，发现问题的能力极强，而且最重要的，人事关系处理的极好。后来工作了常想M老师当老师实在不对口，他当时要是出来工作，那绝对是一顶级的产品经理啊。M老师人脉好，好到什么程度呢？当时系里有两个学霸正在较劲，M老师在其中一位手下工作。这两位要不较劲还真是很难，一路同学到毕业，又一前一后到系里报道，基本上就是一辈子都在一起，难免有分个高下的小心眼。最严重的时候，这两位绝不在同一时刻出现在同一地点。ok系里组织工作难做就难做点吧，大不了开两次会，多跑跑腿。可是有合作单位过来考察，这时闹这个不就等于告诉合作单位老大，"嘿，看吧我们系正在闹内战呢，您那项目哪做好延期的准备吧。要不您另找别人试试？"我敢这么说，系头可不敢啊，那是经费多紧张的年代啊。M老师此时自告奋勇，要不我试试？一去，二十分钟后成功把两位学霸都请到了会议室。从此系办老师对其惊为天人啊。以上纯属道听途说段子，不过这两位学霸跟M老师关系都好这是系里所有人都看得到的事实。

M老师属于长线性的sales。爱交朋友，有事找他总能帮到忙。做事不争朝夕，总着眼于长期收益，方方面面的关系都维护的很好。属于典型的厚积薄发型，要不也不会短短时间就升至正高职称。类似这种，我在日后工作中也遇到很多，最典型的是H先生，电子界某专业杂志的sales，简单说就是卖广告的。我工作时负责市场推广的那段时间，从他那里得到的帮助数不胜数。我们公司当时marketing的预算是每财年初定的。而我恰恰是财年中接手这个工作的，预算？啥？今年自立更生先，明年请赶早。自己没funding

只有压代理商了，可代理商也有自己的计划，能挪用给我的也就那么点点。这时H上门了，第一个句话就是，我今天就是来看看我们有什么能帮您的？别人做初一，我只能跟着做十五了。第二年我是跟老板拍着桌子把预算中最大的一块分给H的杂志的。

从M老师那里得到教导很多。我本身也是从他那里学来了长线性销售的习惯。具体到科研上，印象最深的是他教导我关于横向纵向的论述。停，有朋友肯定想歪了，这个可不是教导我怎么拉横向项目纵向项目及其优缺点。他就算教我当时一小屁孩也听不懂啊。M老师是鼓励我在前期要尽量在横向上拓宽自己的知识面，在找到自己感兴趣，擅长，并且值得做的点后，后期再在该点上进行深入研究。坦率来说我是一直在按照M的教诲去做，只是发现自己总还是停留在前期，后期的纵向工作总也不敢说开始了，汗颜啊。不过前期横向上的拓宽对我帮助极大，尤其是工作时，我可以跟电子类任何方向的人聊技术，而且都能说出个一二三四。也能及时察觉到对方所不太擅长的地方，并给出建议。久而久之一些业内的大牛们都还比较相信我，客户信任你，客户关系维持的好，工作开展起来就非常简单了。

大学四年在M老师那里，我完成了人生中第一篇论文，合作完成第一篇XXXX研究报告，调通了第一块DSP板，编写第一个上位机程序。也看到M的队伍慢慢扩大，我是看着他课题组的qq群从3个人到现在长长一串，当然M不在里面，这是学生私下交流用群。哦啊哈哈。

M老师现在已经升任教授，还在H校，但是已经加入到某国家实验室（筹）。我在北京工作那几年间，M教授偶尔去北京出差，也常叫我出去小聚一下。

待续。。。