主题：我心目中的精益生产（一） -- 肥仔
家园 97年大概是第一届吧 之前只有制造和仪器两个专业。不过那时工业工程好像还是工科为主管理方面很少
家园 基本如此 国内IE本科专业最开始都是偏工科，一般是偏机械方向，好像只有西交最早曾经试过偏电子方向，但是效果不好就又改过来了，其实我觉得这样很好。现在管理的课开的多了，但是感觉工科基础不牢，有点眼手低，看什么都很easy，但是一较真就完了。
家园 花谢介绍，如果您了解国内IE的教育，不妨介绍介绍 家园 不敢说了解对国内的IE教育 只是了解几个学校的情况。现在国内很多高校都有这个专业，总体来讲大多数学校设立专业时间都比较晚，而且有点跟风。IE这个专业的本科教育，有一个弊病就是学生很容易变“浮”——对什么都了解一点但是又都不深入，却感觉自己很了不起，这个很不好。我感觉IE专业的学生，怎么也得对机械、电子的基础知识比较熟悉，否则光懂专业那几门，根本无法适应实际工作。
家园 本篇第一段很启发我，受教了 家园 中国也有啊，鞍钢宪法，两参一改三结合 只不过把纯精神刺激变为物质加精神就好了，可惜了
家园 花，搬板凳等下文。 俺本科学的就是IE，可惜现在转行了。经常下工厂，觉得国内工厂这部分非常弱。
家园 看样子乃是卖软件滴 呵呵 家园 你的定义实在太宽了，这样所有改善管理的技术就都是 精益生产了。按照你的定义，全面预算肯定得算，过程控制也肯定得算。但是搞全面预算和过程控制的人肯定不愿意说自己是精益生产的一部分。精益生产从来就没有学术意义上的定义，应该约定俗成还是jit,看板、5s，tps之类吧。
家园 那说明一下 您说的对，约定俗成的精益生产通常只是指TPS，不过还有六西格玛。不知道您说的过程控制是指SPC么？如果是的话，源于SPC的六西格玛还真就被广泛当成是精益生产工具。
我给的这个定义的确是一个很宽的定义，甚至太宽了点。之所以这样定义，是因为看到不少企业并没有真正做好生产管理的基本功，然后已经开始使用这些约定俗成的“精益”工具。我觉得这并不是一条使生产管理“精益化”的正确道路，这些工具的作用也不能真正发挥出来。这样的弯路自己也参加走过。在反思中，我渐渐觉得优秀的生产管理是一个有机体，各个部分是相辅相成的。所以在阐述自己观点的时候，我觉得最好还是把所有实践过的有改善效果的生产管理工具一锅炖了，并将之称之为“我心目中的精益生产”。
总之，精益生产也好，其他管理技术也好，关键是象您说的要看好不好用。所谓好用，我想一是指能够被大家用起来，容易上手。二是能够给企业带来效益。
能够得到指正，十分荣幸。这也是我写本文的目的。
边想边写。
家园 其实就是这么回事 您说的这个，其实就是ERP或者至少是MRPII了。
工业工程的许多概念，其实最早都是限定很严格的，但后来就很宽泛了。
所以我就说，工业工程的理论和实践往往是脱节的。