五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】我在西西河的收获 -- wqnsihs

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        • 家园 您这个就是思维导图的结构图了
        • 家园 想起木谷实九段门下两个以形势判断见长的

          大棋士的名言了。

          有人问石田芳夫,每一步他要算几手,石田回答道,一瞥千手。

          后来另一个问成就最大的赵治勋,每一步怎样计算?实诚的赵君说,任何一步,第一感有几个点,每个点后续有十几种下法,每个下法要算十几步。所以每一点大概是三百步的计算,连上最佳点的判别,是600手左右。

          思维清晰是最重要的,师兄这样层层抽丝剥茧的方法,不容易离题万里,有时可能会流于细节过多。

          • 家园 我抓住重点的方法是先把整体概貌弄清楚,然后找到瓶颈

            ,根据瓶颈找到关键路线,我全力以赴跟踪关键路线执行进度和质量,其他非重点问题定期巡视,并有人监控异常,出现异常我才会介入。就像机长只对起飞和着陆要介入一样,其他巡航路段副驾驶负责,有异常才干预。所以一般需要关注的重点问题不过3/5个而已。整体把握,重点控制,细节清楚,过程监督。这就是我的工作模式。精耕细作,低成本扩张就是这个模式的目标。

        • 家园 请教,这种思维方式有什么锻炼的好方法吗?

          5层结构要点的记忆有效时间是多久呢?想看看忙总的工作日记,哈哈。

          • 家园 我就是画图,一层层的画下来,没什么特别训练的方法,主要

            还是要对工作熟悉和善于抓住重点,记忆时间基本上是长期(至少现在我还记得15/6年前的工作大纲结构,如果需要,随时可以还原)我想是熟能生巧吧。我的工作日记与其他人没有区别,都是流水账。工作构思都是草图,类似装修设计图。与旁人无区别,特点我想是对工作的理解和专注程度不同。

            • 家园 这个草图

              当年GE韦尔奇的“三圆圈”战略也是这么画出来的嘛……

              • 家园 实际上每个人思维方式都是有模型的,实际模型就是比喻

                例如淮海战役说的:吃一个,看一个,夹一个就是一个模型。我常用的模型是开飞机的机长或开轮船的船长,有时也用交响乐队指挥,从他们的视角来看问题。例如涉及协同问题,我一般用指挥视角,涉及运营问题,我一般与船长,涉及控制问题,我一般用机长。

            • 家园 深有体会

              先向忙总表达一下景仰,习惯潜水,从您那学了非常多东西...

              以前学习老是觉着学了前面的忘了后面的,后来尝试用思维导图整理自己的想法,很多东西画过以后就记得特别清晰,逻辑很清楚,大方向上也很好把握,宏观思维能力得到提升,给学生上课的时候完全可以把书扔一边。但是和忙总差距还是大大地,现在最多只能记住3层东西,还要继续修炼...

              记得最牢的还是自己最熟悉的东西,通过自己的理解画出来的图,看书的时候按照书的框架结构画出来的东西就差远了,自己也把握不了,看来关键还是您说的理解

              • 家园 坚持做卡片,当然新时代可以用新方法

                比如只记关键词,有了关键词,你就有了搜索的由头。我的年龄不大,这个习惯一直坚持,受益匪浅。

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