主题：【原创】终端为王（1） -- 一条溺水的鱼

任何一个环节能做到垄断都可以为王，比如昔日的AT&T.只是在美国市场这个垄断在法律威胁下被打断，在中国市场在行政命令下被打断。

固话通讯－>固定数据业务－>移动通讯->移动数据业务。后面恐怕还要有很多，企业信息化不是一直在砸钱么，现在搞手机支付不也是在搞么，未来物流业的大发展，各个运营商也是留了后手的。我倒是觉得运营商这个模式不大可能会被颠覆，从几千年前国家的通信就是由朝廷垄断的，到现在也一样。（虽说国外基本通信都是私人公司，但是也都是有国家这个角色在背后若隐若现。）仅凭苹果一家公司，或者类似的企业出色的个人产品，可以在一时与运营商分一杯羹，但运营商强者恒强，怎么能指望一个产品厂家也强者恒强呢？乔布斯要是不在了呢？（另外要说强者，Nokia市场占有率够强了吧，不是也推不动自己的网上商店么，另外据我所知，中国的手机在线游戏，手机在线购买虚拟商品的水平应该算是世界头几位了，个人觉得应该是第一，从产值来说；不过就是政策和银行的原因，支付没有发展起来，显得比NTT稍逊一筹，但是追赶起来很快的）

通信运营企业的生态模式，我个人觉得不以技术发展或者fans的多寡来决定，当然可以在一定程度的起作用而已。

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竟然有钱进账！

别把自己想的太高。经营者一般都比西装笔挺的商学院毕业生更有智慧。

同质化，可以使产业链条或产业集群中貌似强大的一方瞬间丧失自己的竞价能力。这个“一方”可以今天是运营商，明天是终端，后天又是其他。单纯得讲“终端为王”还是属于事后诸葛，恍然大悟党。在行业饱和和过剩的背景下，运营商们在业务类型和服务水平等方面渐趋同质化，在新贵面前俯首称臣是很自然的。Google在搜索方面一骑绝尘的时候，也享受同样的待遇，这就是创新为什么导致市场格局和主导方格局发生异变的机理所在。