主题：诡异啊，温家宝改变行程突访德国 -- 黄河清
家园 这个肯定诡异。肯定是德国要求的 在会晤中，两国总理重点就中德、中欧关系和共同关心的问题交换意见。
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这个共同关心的问题颇为值得研究。多半是欧元和美元、人民币之间关系。这种突访，肯定是有较大的利益交换的。而且是需要头头脑脑拍板的
家园 德国确实不能小看 今年暑假回了一次上海，看了几次世博，还和一个长期生活在德国的好朋友聊了一聊，对德国的看法更进了一步。
1，世博会参展各国做的最好的是谁？
我认为是德国，整个展览加演出可以说是艺术与技术的结合。此外，德国馆招募了大量工作人员，投入很大的精力和经费组织世博文化活动。
2，德国两党在中国都有办事处，以半官方（他们的经费可是政党经费，纳税人的钱）的身份与中国各界接触交流。而德国商会在中国的活动能力也极强。
3，这次德中会谈，应该不是心血来潮，几个月前舆论就放出“德中国”的说法。这两个世界最大的出口国确实有不少共同语言。
4，我注意到公报里特别提到低碳议题，“坚持共同但有区别的原则”云云。是否意味着德国在相关议题上打算向中国让步了？
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家园 这些都是表象 如果真想认识到德国的利害，推荐从以下几个方面展开：
1，希腊主权债务危机为什么会闹的这么大？
凭德国的实力，完全可以在危机开始就灭火成功，什么不动手？
希腊危机越来越严重时，中国与俄罗斯都表示愿意支援希腊，为什么欧盟——实际是德国——没有采用？
2，德国与法国的关系。
传统的欧盟两大轴心国，现在德国与法国的关系发生了什么变化？
法国为什么违反自己一手建议的欧盟原则，驱逐罗姆人？而欧盟为什么对法国能有那么大声音？明白点说，现在欧盟，实际由谁说了算？
3，法国的战略选择。
50年代末的越南，让法国终于明白了自己大势已去。然后法国与德国合解，建立欧盟。为什么法国现在对推行地中海联盟如此热心？除了经济上的，政治上的战略选择是什么？
4，德国与美国完全不同的收紧支出经济政策，指向了什么样的战略？
这个问题，要配合中国拼命让美国通缩，美国拼命让中国通胀的背景下看。
为什么是中国？
其实很简单：美国大规范经济放水，它控制的很成功，不仅在规模上，也在行动与钱的流向上了（虽然美国一直希望的国内资金由金融流向实业一直没达成理想目标）。也就是一旦美国有需要，它可以迅速的达成经济上的转换，相当于它其实是控制了最大最源头的阀门。欧盟的紧缩，相当于自己直接把这个支线掐住了。以后是否进水，由自己说了算。而中国，为什么不这么干？中国能否控制自己的阀门？
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家园 “德中国”对美日都是很大的刺激； 日本会咬牙切齿：中国这块肥肉应该是我的！老美在经济上跟中国的太极还没见分晓。美国眼下对中国有两条路可选：一是，放宽对中国的贸易限制，抢分中国市场的大饼，从经济危机中走出来。二是，跟中国玩儿硬的，一面遏制中国，一面发展军火，以制服中国。光靠印钞票来解救危机，还是要买中国货啊！
这两个月来，美国报纸上也在议论德国经济复苏的“成功之路”。上个月《华盛顿邮报（Washington Post）》又有一篇专题报道：德国跟中国在做大生意！
http://world.people.com.cn/GB/12778114.html
《人民网》在编辑后，直接把文章的题目改成“推动经济复苏 德国人同美国人抢中国生意”。不知到有多少美国人也看人民网哈？！
如果老美不放宽对中国的贸易限制，美国能向中国出口什么呢？不卖军工，不卖高科技，只能卖房子，美国还有的、最多的是金融行业的CDS，...... 也可以卖
家园 粮食、集成电路、生物制品、还有金融这个大吸血鬼 就下面列出的这几笔交易的盈利，够浙江小老板们忙活多久？
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新桥投资尽沽平安保险大赚137亿港元
2010年9月7日 7点30分 来源：安邦咨询
平安保险日前宣布旗下平安银行与深圳发展银行合并方案后，其股份停牌在长达两个月后复牌，随即遭美国私募基金TPG旗下的新桥投资全部沽出手上持股，套现91亿港元;连同今年5月沽售的逾一半股份，两次合计套现近188亿港元。
据深发展过去的公告，新桥于2004年斥资12.35亿元人民币购入深发行，其后又在两次股改中行使认股权证，合共持有深发行5.2亿股，按此计算，新桥入股深发展的总成本约45亿元人民币(约51亿港元)。粗略估计，新桥全部卖出平保的H股，在短短六年间已劲赚137亿港元。
新桥投资成立于1994年，由两家美国私人资本股权投资公司（private equity firm）得克萨斯太平洋集团（Texas Pacific Group，TPG）及Blum Capital共同发起。
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高盛减持27.5亿股工行 劲赚逾123亿港元
2010年09月30日08:11 腾讯财经
据港媒报道，工商银行（1398 ）外资策略股东之一的高盛，昨日沽售所持部分工行H股股份，套现最多159.23亿元，是自今年4月延长禁售期届满后首次沽货套现。高盛在工行06年上市时购入的成本价每股仅1.22元，按配售价下限5.7元计，是次沽售劲赚3.7倍，至少逾123.2亿元。
根据销售文件显示，高盛拟沽出27.5亿股工行H股，配售价介乎5.7至5.79元，较昨日收市价5.97元折让3.02%至4.52%。
高盛持有工行H股的股份禁售期应与其他策略股东（包括安联和美国运通等）一致，均于去年4月28日及10月20日届满，不过，高盛去年与工行达成协议，延长其所持八成股份的禁售期，有关限期已于今年4月28日解禁。去年6月高盛曾按每股4.88元，出售其中约30.3亿股工行H股，套现约148亿元。
高盛在工行发行A+H股上市前，于06年4月斥资25.822亿美元（约201.4亿港元）认购工行164.76亿股，安联则以8.247亿欧元认购 64.33亿股，美国运通斥资2亿美元认购12.76亿股，高盛与运通的每股成本只是1.22元，基于外汇因素，安联每股成本约1.3元。根据配售价介乎5.7至5.79元计，高盛是次沽货劲赚123.2亿至125.68亿元，视乎最终配售价而定。
根据工行中期报告显示，高盛持有工行131.81亿股H股，是次沽货后，仍持有104.31亿股H股，余下股份并无禁售期的束缚，可以随时在市场沽售。
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高盛海普瑞APP暗筑铁三角 造就"股王"传奇
短短一年间，上市前净资产51942.23万元的海普瑞，市值最高达752亿元。在这桌财富盛宴中，高盛入场最晚，收获却最多。
2007年9月3日，GSPharma入股海普瑞，以3688万元人民币购买公司股份1125万股，平均成本每股3.28 元，2008年公司每股分红0.58元，2009年10送30成本变成(3.28-0.58)/4=0.68元/股。按照148元的发行价，高盛三年盈利218倍。
高盛的暴利是和一系列的“巧合”分不开的。
2008年之前，海普瑞年盈利6000万元，是一家典型的小公司，高盛于2007年第四季度入股后，美国就很“巧合”地发生了“百特肝素钠事件”，超过20人死亡，300多人过敏。有人又很“巧合”地说中国某一家原料药厂家产品有问题，然后美国绝大多数人又很“巧合”地开始偏爱APP 公司的肝素钠产品，而该公司又很“巧合”地只选择海普瑞作为它唯一供货商，因为据海普瑞公司自己说只有它才达到了美国的FDA认证。
有了这一系列的巧合，海普瑞的主营收入从2007年的3亿元上升到2008年的 4.3亿元，继而跃升到2009年的 22亿多元，同时 ，盈利从2007年的0.6亿元发展到2008年的 1.6亿元，继而在2009年暴涨到8亿多元。后面的事也就没有悬念了：海普瑞发行价达到了148元的历史天价。
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高盛投资西部矿业三年赚超17亿
新浪财经 2009年08月27日 05:47
西部矿业(14.55,1.09,8.10%) (601168)25日发布半年报，让投资者关注的是， GoldmanSachsStrategic Investments(Delaware)L.L.C。(以下简称高盛)因为不断减持，已经退出了公司前十大流通股东行列。
资料显示，高盛是在2006年投入9615万元入股西部矿业，而其持有的股份在去年7月便解禁流通，此后高盛就开始不断减持。一年时间合计减持西部矿业超过1.78亿股，获利高达17.47亿元。
每股成本仅0.34元
西部矿业2004年以每股3元的价格增发了1.9亿股，其股东中增加了包括东风实业公司等在内的9家境内外企业。高盛在2006年7月20日，以3元/股的价格协议收购了东风实业持有的西部矿业10%(3205万股)的股份，只花费了9615万元。
在2006年度西部矿业以资本公积金每10股转增12股、以法定公积金每10股转增3股、以未分配利润每10股送红股35股。经过上市前的这些“大派发”，高盛持股达到1.92亿股，上市后经过历次分红，每股成本也降为0.34元。
2008年7月12日，高盛持有的1.92亿股解禁，虽然此时股价已跌至15元左右，但成本仅0.34元/股的高盛减持意愿依然非常迫切。
今年1月9日，西部矿业公告称，2008年8月7日至2009年1月9日，高盛减持达到7804.09万股。按照区间内7.55元的加权均价来看，获利达到5.63亿元。2009年3月5日，西部矿业公告称，高盛仅持有7315万股，表明期间减持达到4085万股，期间获利达到3.53亿元。
今年中报西部矿业前十大流通股东门槛为1361.10万股，可计算出高盛在之后至少减持了5953.90万股。以二季度西部矿业均价14.29元/股来看，高盛获利达到8.31亿元。多次减持总共获利至少达到17.47亿元。
