主题：【原创】Aldi的故事(上) -- 老马丁
家园 沃尔马可能要进南非 9月底沃尔马提出收购南非一个大型连锁超市集团Massmart，开价42.5亿美元。Massmart旗下将近三百家店，好几个牌子，分布到非洲13个国家，去年营业额67亿美元。Massmart做法和沃尔马有些像，都是大型仓储。就我见过的几家沃尔马的店，来看，真得挺像的。
反对声音也不少，基本上美国反沃尔马的声音都能在南非找到。
通宝推：老马丁,家园 我也喜欢去ALDI ALDI东西不是特别多，但是基本生活的必需品都是有的。价格比当地其他的超市会略便宜一点。超级有特点的是1.购物推车客户需要自己推回来，因为用的是硬币上锁的那种，你要推回去才能拿出来卡在里面的硬币。2。不提供塑料袋，所有的东西自己料理，可以在里面自己找空的盒子来装，要么自己用硬币拿个推车。3。收现金，如果要刷卡需要加1%的手续费。4。店面都不大，基本3-4个人就解决运转问题，人员既要理货又可以收银。5。位置都不大，停车位不多。不过基本都能停满车，很多低收入的人都喜欢到这里买一大车的东西回家，价格上应该可以省10%.
家园 教授说了才有感觉， Costco跟Walt_Malt还真不一样
家园 这两个差的挺大的 沃尔玛是对下及中下偏下阶层（俺经常去），Costco对中产。沃尔玛大门随你进，Costco进门要买年票。Costco虽然没有沃尔玛大，但是绝对很成功，其核心竞争力比沃尔玛强。
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家园 火星叔啥时候写写Costco 这家店有很多地方俺很喜欢：商品种类不多，但质量有保证，常常感觉他们上的货就是俺想要的；很多商品，包括他家的汽油，非常实惠；不提供塑料购物袋，很环保；restroom里的洗手液是透明的，漏到水池边上也不显凌乱……总体感觉就是很用心，很高效。
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家园 最会赚钱的是知道怎么赚穷人的钱 当年知道Aldi的老板是德国首富，于是得出这个结论。后来发现这个规律也适用于沃尔玛。可为什么呢？穷人的数量永远大于富人？低端市场垄断？
经过比较沃尔玛和Costco的商品质量，尤其是同种商品的单位重量价格，俺发现沃尔玛的东西经常比Costco的贵。最富的人赚最穷的人的钱，其实一点都不手软。
- 复 这两个差的挺大的
家园 感觉同样的东西，尤其水果什么的，还是C家便宜
家园 以前德国ALDI的货物都没条码。 收银员全凭记忆输入商品价格。第一次在那消费的时候偶很是震惊了一把。
家园 Aldi兄弟出生于19世纪20年代 
家园 自从 00年来美，就一直是Aldi的消费者。看了老马丁的主贴和下面的跟贴，才知道原来德国有两家Aldi，才知道霉果这家原来是南Aldi的分号儿
俺在霉果长期呆过的城市有三个(至少两年)，去过的Aldi大概有5-6家，一些细节下面小径兄说了，我再说说选址和店面特点吧。这个店的位置，通常会选在一些没落的旧镇上，以享受低廉的租金；但会注意与人口稠密的地区尽量靠近，这样消费者无须开太远。店里给人的整体感觉也很不exciting: 昏黄的灯光，不算太大的店面(比Wal Mart、烤死狗小多了，也不如Sams Club大)，货架的陈列等等也很不给力(也不如那几家店)。而且在02、03年以前，Aldi周日是不开的，平时关门也比沃尔马早很多。所有这些，都表明Aldi毫不掩饰自己对低运营成本的追求。他家东西的质量，跟Wal Mart大致相当 (比山姆俱乐部和烤死狗略低)，只是如主贴所言，选择面小很多(现在看来这个特点似乎利略略大于弊)。蔬菜类没有任何特色；特色部分在一些包装食品上，比如有些奥地利的巧克力，有几种非常可口的冷冻比萨饼，还有一种冷冻小鸡，炖汤很鲜。反正这些都是我们喜欢却在其他那些店买不到的。所以感觉这家店在进货时是蛮用心的。
霉果Aldi店的主流消费群，跟德国很不同，这里的主流消费群是穷白人。要注意：这一点与烤死狗和山姆以标准中产以及富裕中产为主流消费群很不同，与Wal Mart的黑人基本盘也很不同(在Wal Mart购物的黑人，基本上能占一半)。我也不知道为什么会出现这样的差异。猜想可能还是因为Aldi为避开跟沃尔马直接竞争而选择进货偏欧洲口味有关吧。总的来说，这家店给人感觉是：稳健，低调，不显山不露水，表面上的与世无争之下是暗暗的扩展和抢占市场份额 -- 我呆过的两个城市，都有新店开业，从前的店生意也仍然挺好。
通宝推：老马丁,
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