主题：【读《易经》心得】履卦：如履薄冰，如临深渊 -- wqnsihs
家园 天气/温度金融衍生品早就存在了 1996年Aquila Energy 设计了第一份基于纽约天气的CDD(cooling degree days).
1999年芝加哥期货交易所正是引入基于天气的期货
下面的连接是一个简单的新闻介绍，可以了解用：
家园 多谢，一说到经济的东西就有小尾巴被捉啦 简单看了下，好像是最近热起来的。
俺是金融小白。
看这些匪夷所思的衍生品，真不知道，是赌局还是缓冲剂。
俺是听某大农场品公司的人跟我说滴
家园 xixi,术业有专攻么 这个东西国外的应用很广,它最初的目的肯定是为了对冲风险，但是发展到现在，艾。。。
最大的优点，这个东西的量没有swap大。各种类型的swap(比如Credit Default Swap, Volatility Swap, FX Swap, Dividend Swap, Interest rate Swap，Stock Swap... 你能想到的东西，俺统统可以swap...)，这些swap的量据估计有几十万亿的名义合同价值，（只能是估计，因为大把的都是场外交易），它们要是引爆了，那才叫做猛呢。
天气衍生品？比起来，真的是小菜了 ^_^
家园 很多人谈钢铁，谈粮食 我个人的理解，这里面大部分都已经包含金融人士的饭碗。铁矿的三大，虽然牛，利润高，他们敢象卖白菜小老板那样独吞吗？
我们骨子里其实还是有点小农的，对商业压制太久。
不知道这些衍生品的引爆点在哪里。弹药库的爆炸，焰火一定蛮好看的。呵呵
家园 淘宝不赚钱还是支付宝不赚钱？ 淘宝目前的用户规模和付费模式支持淘宝团队盈利应该没有问题
家园 这个具体数据可能得看内部的报表，我也道听途说而已
家园 忙总方便不方便说说 家乐福是怎么认定网上销售没有威胁的？还有这个五千万欧元是怎么回事？应该不是咨询费吧？
家园 5000万欧元是实验成本。实验结果不好说，涉及侵权。我只 说说我的理解。第一，实验证明只有2000多种商品适合网络销售（家乐福清单是60000多种），大约占市场销售总额3%不到（预期上限10%）；第二是网络销售只能销售保质期长，物流成本低，售后服务少，体验要求低和单价低的商品，例如3C，书籍，数据产品，低档服装，低档化妆品等日化产品等等，而且充分竞争下毛利极低，一次退换货就亏损；第三网络销售只是一个交易信息平台，只有广告和导购作用，想成为零售产业，需要整合物流和资金流，也即电子商务=信息流+物流+资金流三个平台整合，需要互相嵌入。
而物流不但取决于硬件（运输，仓储，通信调度），也取决于系统优化，实时响应和地面网络协同，这些需要巨大投资和时间积累，目前电子商务模式本质上主要利润是被物流公司赚走，是物流公司从中获益，网络平台不过是免费为物流公司做嫁衣裳。
而资金流不但取决于结算平台硬件和结算工具效率，更取决于金融业的信用导致的小额信贷财务杠杆水平，这个问题需要传统金融业的改革：基于第三代支付结算工具的无担保小额信贷业务，或者远程网络银行业务的展开（日本已经有试点），否则网络公司不过是赚点苦力钱（看看支付宝的下场）。
所以，结论是传统零售商不必掺和网络零售，也不必紧张其竞争。要想网络销售平台达到目前连锁零售业市场份额的水平（占30%左右），需要20年。（实际上从2005年后网络零售在美国增长基本就停止了）。
通宝推：gschen,temptemple,金门桥,ssun1cn,瓷航惊涛,大脚丫,家园 现在看这个结论还那么有信心吗？ 家园 忙总方便说下淘宝类的适合食用油这类产品的销售吗？ 家园 我想附加值不高的东西可能价值不大。如果有低成本的橄榄油 之类，是可行的。一般我根据零售业经验，有30%以上毛利率你再考虑。
通宝推：流云天下,
家园 Amazon看到忙总这句话笑了 实际上从2005年后网络零售在美国增长基本就停止了外链图片需谨慎，可能会被源头改这里有两篇文章分析Amazon的不错：
2008年
http://seekingalpha.com/article/121955-amazon-s-wheel-of-growth
2010年
http://www.amazonstrategies.com/2010/11/a-deep-dive-into-amazons-q3-2010-results-peeling-the-onion-on-monster-growth.html
家园 花，这个结论实在是可笑 在宅男宅女时代，只有网店才能生存
家园 宅男宅女最终只有两条出路——1、回归主流2、被边缘化
家园 AMAZON不是，或不只是网销企业，它现在就是EC的水电 煤，它的物流、存储、其它技术运营服务，都是开放式的，比做电子商务的沃尔玛更适当。你可以查一下它的收入构成和利润比例，这些已经有大量的分析文章支持AMAZON早就落地了。
要从上下文看，网销，在讨论中是一个特定的概念，大家都明白第一代网销是什么，中国的网销是模仿EBAY和AMAZON起步的。
现在，大型运营商都明白了，压根没有什么网销，只有逐步逼近协同商务、供应链服务、多渠道零售、消费者定制的大趋势，导致产业融合、技术升级的需求市场。走在这条路上的，就是生意，不在这条路上的，就是童话。
生意还是生意，买卖还是买卖，但这种“消费者定制”的必然趋势，会给我们带来商业经济、人文、政治各方面的生存状态系统变化。
顺带说个题外话，有明确标准、数据、每个人都可以体验的事实，尚且需要各家凑合意见才能形成相对完整的描述，那
（1） 国家大事和世界政治呢？
（2） 解决问题，能解决一个小问题吗？解决一个小问题，能让哪怕是自己的生活美好一点点吗？
小人物，革命，就是个笑话。革新，才是的本份，正道，就是降低成本，提高效率，减少浪费。