主题：【读《易经》心得】泰卦：好风送我上青云 -- wqnsihs
家园 看的有点晕啊 似乎师兄这个不是回复给我的吧。
我是问他的顺势而为的起点是从何而来。
- 复 看的有点晕啊
家园 他的起点就是一个创意+设计能力，然后正好其他投标的饭桶 就抓住一个机会。据我所知，第一个项目他没有行贿任何人，（实际就算他想给，也没人敢要，因为这是行长钦点的）。当然我给了一个展示其创意和设计能力的通道，这可能纯属运气。
家园 看来师兄需要办一个讲座 《正确区分馅饼与砖头的能力之培养》
看到你，对他来说确实是馅饼；另一个给他提供机会的是砖头。
关键还是你原文的那句：
一定不要轻易放弃，不熟不做，做熟不出。才知道这家伙终究没有把握住自己，前功尽弃。能力适应环境，就能顺势而为；房地产超出他的知识和能力之外，别说因为贪心而垮台，就是偶尔有一两次运气也没戏。
家园 【偶尔有一两次运气】就能成功进位 有了当寓公的资格了 每日游山玩水、吟诗作画，指不定就成了油画大师（眼下不难），
不必每天守个士多店熬时光了。
没戏是指整个群体，小企业+外行搞房地产。特殊个案还有有戏的时候，一旦中签对于个体的生活影响还是很大的。
所以，过去20年里很多与其说是产业，不如说是赌场。
进了赌场（无论有意还是无意 自愿还是被迫）就要愿赌服输。
家园 这个没法预先设定，只能具体情况具体分析，而且要根据环境 和趋势来综合判断。因为也有外行炒地炒成专家的，例如冯仑，潘石屹。
家园 对吃亏的多数私企、民企，这个忙总讲了也白讲 这些小公司为什么成长过程中要不断投机，从失败走向失败，为什么成为“补充”是最好的结局，为什么只有极少数的公司可能完成升级。
第一：没有核心竞争力。民企起步阶段的业务、市场、客户都是有局限的，行业变化快、市场起伏大、客户关系变动大，所以起步时，业务在不断转型、调整、找饭吃，说白了，就是跟着“资源”讨活干，这在80-90-20前半段，是普遍现象。
第二：业务停，费用不会停，除非出局，不玩了。一般人也只认为小公司给回扣是一单一结，有进有出，实际的生活状态中，远不是这样，你没有业务，也得在这个圈子里混的，跟这些大员、采购商、批条子的====混，企业没进项，你想想这压力。说民企是二奶、三奶，一点不为过。哪个老板都不是人干的。
第三：被动“创新”非常普遍。忙总案例中的创新，分享的是“哥们”，冒风险的可只有艺术家（企业家），中国民营企业“做大”的风险-收益比，根本是不对称的。
第四：根本没有创新承受风险的能力。按说，不吃亏不会长记性；大公司吃得起试验的亏（比方家乐福网销），小个体就是全军覆没。
所以，创新也好，投机也好，一心做大也好，中国私营、民营老板吃苦耐劳，追求发展的原动力来自别无选择。或者等死，或者找死，绝处求生，只有这一条路，他们没有收手不干，养老投资的环境，更多时候，是对员工、家人、朋友、关系网的责任心，你说他是要面子也好，要什么都好，总之，他们在努力寻找创造价值的机会。（相比移民、抽逃的聪明人，我们要感谢这些苦老板回吐社会，创造就业，不管他是有意或无意）；
至于说他们为什么不提高，这跟讲TG为什么不这个那个，是一样的道理。答案是，时间不允许，条件不允许，只能在运动中调整。（做过小企业的人就会明白，大企业裁人转型是调整企业，小企业养不活人，是调整老板的人生全部）
所以是个体折腾，全面进步，前赴后继，迎来春天时，99%是烈士。
这就是社会转型过程中，私企、民企老板们有意无意为社会做出的贡献，不能仅以贪心而论之。他们就是这个社会环境下一种结构性的整体存在，他们只有今天，没有明天，我们多数人，不会有勇气、也没有必要进这个地狱的门，但总得有人进去，才有今天的体制内，所以，感谢。
其实，经忙总远程培训，我以为看明白砖头和馅饼最简单的原则就是3条：（1）客户有增值、好处吗？（2）我们能做到吗？（3）如果做不到，损失是什么？可惜，战场上的小企业，基于以上原因，根本不是这样决策的，答案是：身不由已。
通宝推：leqian,北北河,风中笑,家园 吃亏的私企，民企，可能大多数老板并没有吃亏 这一类的企业，你也不可能指望他们有创新能力或者改开换地的能力。这种能力本来就是要国家层面动作的。
老美看起来是私企研发能力强，但是真正掌握改天换地科技能力的，还不是掌控美国政局的那些大集团，也是国家层面的。
那些私企，民企的老板和家庭，虽然有些把企业关门了，但是他们自身的生活是大大改变了的，是算得上过得好的。从这点来看，这些私企，民企已经完成了他们应有的使命，不亏。
家园 可能是我还没讲清楚，吃亏的根本原因是投机 1-自身原因。（1）品德问题。企业之所以成为一个企业，是参与社会经济活动的一个标志，它就必须融入社会的责任；我们不少民企越做越糊涂，不知利润从何来，忘了本。（2）能力问题。挣钱盈利的本质是提供有价值的商品和服务，实现客户增值，提高效率，降低成本，把事情做到位，做好，也就是对客户有用，比同等有效率、有特色诸如此类。
2-整体经营环境原因。我说大部分的民企不是民企，是家奴企业，不是民企天生如此，而是劣币驱良劣，逐利忘义。 如果掌握我们经济命脉的央企、国企、金融垄断企业、官员也忘了本，以XX的名义，行YY之实，带了坏样，一切向钱看，不知钱从何来，那么整个经济活动，类似是主动脉静脉再到毛细血管， 问毛细血管流的是什么血，装疯卖傻就是极端的无耻、失责。
3-君子爱财取之有道，提升品德、能力才能做百年老店。私企、民企的成长是必然的，因为社会需要，能活下来、长大的，必定是真正明白了企业价值、利润从何而来的企业家，小商贩也不例外。
4-私企、民企是生活工作不分的。商流中断了，工作价值也就中止了，家族就全退休了；今天的放弃，未来用百倍的钱财也买不回来了，亏与不亏，看用什么来衡量。
民企的老板和家庭，虽然有些把企业关门了，但是他们自身的生活是大大改变了的，是算得上过得好的。从这点来看，这些私企，民企已经完成了他们应有的使命，不亏。其实我的结论是：没人逼你民企私企去投机。远观可以骂社会，近看只能骂自己。明天美好不美好，疯子说疯子的事，我们还是有能力做自己的事的，天不塌，守本份，不投机；天要塌，守本份，不让你投俺的机。
家园 你这样说是因为你对民企的社会责任还是蛮期待的，要求挺高。 我这样说呢，是把民企，私企放在一个最基本的位置上。我对这种只顾自己赚钱的企业没有太多期待。他们自己能活得好，能赚到点钱，我已经觉得相当不错了，毕竟是同胞吗，当然不想看到他们过得不好。
但他们能承担多少社会责任，或者明白企业的价值，说实话，俺不看好。
百年老店这种东西，确实是需要很多金钱之外的东西的。如你所说，品德是必不可少的，能力和眼光也是不能缺的。最重要的呢，其实还要有一点公心。
要大家好才是真的好。广东人有句话叫吃独食不肥。
家园 其实也谈不上什么社会责任，只是我自己慢慢悟的为商之道。消 费者不是傻瓜，合作伙伴也不是笨蛋，从事商业活动，也有商业活动本身的基本德才要求，投机如赌博，除非你不玩了，否则，结果不会太好。垄断除外，但大部分人是不可能垄断什么的，所以只有本份做事。
家园 即使不投机，可能很多私企，民企也会倒闭的 这可能与我们国人的一点心态有关，相当多的国人，还是有心多大，世界就有多大的那种豪迈思维，这个算是理想，不能算投机吧。不愿意当小，但是有时候，并不是心有多大，你的世界就有多大的。
意大利这个国家，大部分都是中小企业，只有几个数得着的大企业，日本也有很多百年老店，那些店其实都很小，只能说是让家人生活无忧，绝对谈不上多奢华富贵，但是他们就这样本份的一代又一代的传承下来了。
广州这里有一档太爷鸡，老店了，店面到现在都不大，定时开门，定时关门，不会为了钱不停的做，从化那边听朋友说，有个人，每天就杀一头猪，卖完就关门。
如果我们国人，能多一点这样的心，或许私企和民企的成功率会高很多。
家园 大环境确实有问题的，私企民企生意大了一些，就被一些外界 的注意上了。这些带来的风险和机会都很大，尤其是风险，刚创业的土包子们很难知道其险恶。
家园 我现在也这样认为， 以前没这个认识。做到位，除非天灾，是 很难垮的，即便出天灾也容易恢复。投机，其实是2方面的问题，一是心，二是行。 都会落实到行上，就是行不行的问题。对他人没增值，肯定不行；对他有人增值，做不做得到，做不到，就是垮。有多大能力做多大的事，就能驱祸避害，稳健成长。垮的根本原因，是贪心。不能拒绝附会权力带来灾祸，也是贪心。根本不能把握一件事，还去做，不懂装懂，是利欲熏心。这些，说起来容易做起来难，很少人真正愿意这样做人做事，但报应却是来得很快的。
心有多大，世界多大，对自己，只能是睡觉前的葡萄酒，调节身心用的；给别人，就是害人。
家园 有人的地方就有江湖 所以还是看有没有这个魄力来闯一闯
家园 最后那段写得真好! 上花。