五千年(敝帚自珍)

主题:任正非女儿孟晚舟在加拿大被逮捕,中方要求立即放人 -- 葡萄干

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                • 家园 我看到一个说法,任是典型中国人,必传其儿子。
                • 家园 他儿子什么德性,20多年前就知道啊

                  毕竟当年一起实习过的嘛。当年华为不怎么地的时候,就那般的招摇,呵呵。

                  毕竟实习的时候,办公室就在任正非的办公室斜对门 ----毕竟那个时候华为庙小人少嘛。

                  只不过,华为的内部文化,没亲身呆过,只凭文字,难以转述,更难于揣度,所以,真有些不足为外人道也,何况,我也是外人呐--所以才好奇向阁下请教。

                  对华为我顶多只算了解个皮毛罢,毕竟在下是从阁下说的任大小姐混文凭的那个不是名校的地方出来的,而那个学校,毕竟是华为最喜欢招的三个学校之一,毕竟华为的人力部主管之一,就身兼那个学校少年班的老师,毕竟我任班长的研究生班上30人(那个时候电信系一年级就一个班),那一年毕业,华为是包机双飞深圳玩三天,想一网打尽,毕竟最后13人去了华为,剩下的人中12人去了中兴,剩下的人中2个去了当年号称最牛的美帝某电信公司某实验室(包括区区在下)。。。毕竟任正非身边的人,也有婆娘当年的同班同学,而任大小姐出事的加拿大华为分公司的前老大,也是婆娘当年的同班。。。毕竟20多年来,华为的中高层中,貌似那个不出名的学校的毕业生是最多的,从过去的李一男,到还在的郑宝用。

                  当然,这都不是重点。华为搞死的可不止是北电,北电也不是被它搞死的最牛逼的,思科更不是。至于为什么这些牛到极致的B们都被华为搞死了,脱开通信行业本身的发展特点,奢谈人文文化,多少有点主席说的,隔靴搔痒。

                  我的意思是:华为从屁也不是走到现在超级流氓都不能把它当个屁放过,任正非从当年苦着脸成天在七楼(华为当年总部就一栋楼)一个人踱步能踱到这个行业全世界的顶点,他是不是人君,其实还是个问题嘛?或者说,人君宁有种乎?宁有范乎?宁有模乎?

                  也许我是工科屌丝出身吧,受线性思维荼毒多年,在国内读的是工科,来美帝也是一样,而且那个学校也像极了阁下说的不是名校的那个中国学校(工科全部是美帝top 10,在下混的ECE排前五,而人文则是一塌糊涂),所以是根深蒂固的工科屌丝思维,凡事讲实据、认死理。。。当然,那是在下的眼界缺陷,与阁下无关。

                  阁下的帖子,绝大多数都是难得的精品,在下受益良多。不过呢,尺有所短、寸有所长,术业有专攻,人事有亲历。

                  但愿阁下的每一篇帖子,都能像从前一样把握好精准、实据、客观、稳重的尺度,那不止是在下这等无名读者之福,更是西西河之幸。

                  通宝推:伪叔叔,方恨少,崇山彩云,大神盘古,witten1,匿名:1
                  • 家园 难道说河里碰到学长了?

                    失敬失敬

                  • 家园 请教一下:华为最喜欢招的三个学校是哪三个?

                    华科之外还有哪两个?

                  • 家园 的而且确不是名校

                    存在感实在太低了呀。不信到菜市场问问。

                  • 家园 身为和你同专业的电子工程师

                    这里我部分支持本大

                    任总父女身为我方一支重要力量的领导人,确实轻敌了,低估了敌人的凶恶,造成了我方和他们自己本人的被动局面

                    尤其是明知美国已经2017年已经发布逮捕令了,还心存侥幸去和美国有引渡协议的看门狗家转机,确实太轻敌了。况且,美国搞这种事情是有先例的

                  • 家园 你也不必阴阳怪气

                    既然你比我懂华为,我们敞开说。

                    一,我没有冒犯贵母校的意思。我前文的意思是,世界一流贵族学校,牛剑哈耶,绝大多数学生是陪读的蚁族(比如阿扎),那少数王子格格,他们的家教,其道德逼格其实远低于屁民,这是所谓豪族能崛起,能维持到今天的“脊梁骨因素”,这个不是镀金的贵族学校能教他们的,他们来,除了镀金就是挑选未来的马仔。

                    二,狼王是铁了心要家天下的。他为什么要家天下呢?男人一定有个爱好,贪财贪色贪名等等吧,狼王不贪财不贪色,也不敢有政治野心,他的爱好是功业。家天下,他可以当太上皇,继续指挥,尤其是大女儿没什么技术背景和主见。对于大女儿,他是压着发展的,就是要她谨小慎微,听话就好;对小女儿,他是拔着发展的,不惜亲自给名媛舞会站背景,因为他欣赏小女儿,自己这年纪又不能等太久,就用了催长的方法。将来两个女儿两杆枪,一个财务一个技术,他继续掌握公司。

                    我们看阿婆,教主一去,库克算是懂技术管着全球供应链的副司令,也没绷住几年,那要是教主一死就交给CFO呢?这么大的高科技公司,单靠懂财务,怎么做技术方向的战略决策?

                    但狼王家天下,对华为,对国家利益,其实是一种损害。他的经验,是上一代人的经验,他最懂的大势,是上一代的大势。能管他的人(不要说中国没有能管他的人啊)不如他懂,被他管的人即便有不同看法也不敢讲,他是一手遮天的,万一一个判断错误,国家整个产业会走弯路的。比尔-盖兹算是有才华吧,近20年微软错过了多少机会,走了多少弯路?幸好他遮不住美国IT业的天啊(其实他这么努力过)。

                    这是从长远看,具体看眼前这个Case,狼王也是走了麦城。他现在的最主要任务,不是发展公司(说句实话,华为不需要/不珍惜你忙这个),是安全顺利交班-----当然要华为转型,我们绝对指望不了他们父女,理由见上。小孟去南美(所以不得不在加拿大转机),如果是为业务,值得不值得去?狼王看走了眼,而乖乖女也没有自己的警惕性和主见,爸叫干啥就干啥,那将来爸不在了,谁指挥你?所以这次小孟下来,其实是华为之福。

                    如果我是管华为的这个人,我现在会安排分拆华为,分为一个大块(华为),一个小块(我们姑且称为“新为”)。狼王自己从华为挑人挑枪,带去新为(能带走多少人,定个总盘子给你,其他全无限制);国家安排几个“民营投资机构”,敞开给你钱,你去忙新为,华为你再也不要管了。把任家父女从华为剥离后(就是警察先自己一枪打死匪徒劫持的人质),再跟美国佬周旋。

                    不要怕华为没人能管,两条腿的能人多得是。况且新班子接手,要有个适应期,华为是国家重器,这个宜早不宜晚。高科技大公司,走到后来一定有问题,微软谷歌都是,连“非死不可”也栽进坑了,问题在哪里?大公司病吗?Stupid,问题一多半就是那个创业老板。华为的很多技术路线都是有备份的,你带新为去把第二方案蹚一蹚,公平竞争,能搞大就干掉华为,对国家没坏处。

                    现在就好比你媳妇进产房,医生出来说:手术应该没事,但万一有风险,要大人还是要孩子?你觉得老任是大人,还是孩子?只能二择一,你保哪一个?

                    通宝推:故乡在喀什,
                    • 家园 就说说这个:不要怕华为没人能管,两条腿的能人多得是。

                      你说的“两条腿的能人多得是”,不过就是派官N代来摘果实,,,你这个建言,吾坚决反对,,

                      古语,富不过三代,是客观事实,创业者都是天才,后代未必,但给后代足够的时间培养,超过你所谓的能人是没有问题的,,,

                      要让创业成功者为国家服务,特别是任正非这样为国家创造了巨大财富的创业者,国家应该支持任正非在合法的前提下自由选择培养接班人,不管是女儿,还是谁,都可以,否则,创业者想的都是转移财富,此地不留爷,爷去投八路,,,

                      任正非培养的接班人会比组织部选择的差吗?我看大概率会更强,组织部选择的官N代,国企败家的比比皆是,任正非选择的接班人,败了任正非创办的企业,没关系,肉还是烂在锅里,但却可以鼓励更多的任正非们,,,

                      创业者最高尚的精神追求,就是企业传承,或者说长期利益,如果剥夺之,则社会产生不了企业家,,,

                      • 家园 任正非对接班人的培养,始终是失败的

                        几个选帝侯,迟迟不能“开府建牙”,不能有自己的班底,只是在不停转岗(就是几大军区司令对调的翻版),他们在哪个位置上会有长远的规划和打算?还不是干半年就走人?

                        最后图穷匕见,原来就是孟了。弱支强干,削弱选帝侯们(或者说压抑他们的自然壮大),强化孟的势力,从而把“华为的未来”这所有的鸡蛋放在一个篮子里,现在孟篮子一垮,怎么办?

                        我不介意任老板以前做得对不对,他做得对,能赚钱能发展技术就是对。但我希望今后30年甚至50年,华为能保持这个巨大的战斗力,而事实上,今天的华为,离开任是玩不转的。这一点必须要改变:要么任能够长生不老;要么华为开始有序地,真正认真地,培养异姓接班人梯队,从而真正学到美国企业管理的精髓,而不是买椟还珠。

                        接班人,还是华为内部的为好,我从没说过要空降一个。但要赶紧行动起来。

                        • 家园 其实管理没那么复杂,一个是环境,一个目标

                          其他的都可以学,都可以拿来用。(参见金三)

                          雄才大略,是特殊时势造就特殊英雄。

                          • 家园 接下来培养Y

                            不知道郭台铭是怎么筹划接班人问题的。当然他的摊子远远没有老任的这么复杂。

                            • 家园 路线是个纲,其他都是目

                              根据所处环境选择方向以及阶段目标,并不断修正。然后就是坚持不懈。

                              郭也一样。

                              没有明确的路线方针,任何伟大公司都会迷失以至于跌倒。现在我们就在看着GE,也许很快就要看苹果。

                              • 家园 说说容易,做起来太难了

                                你看看忙总的各种总结,真正干活的,要面对多少压力和细节啊。简单说,你就是把忙总和他的小队派去华为,也不一定能成功上手。

                                公司就像军队。一战时法军受创很大,将领奇缺,霞飞要升一个师长当军长,询问本人意见,人家直接回答:行,当军长比当师长容易。

                                “当军长比当师长容易”,是因为他一路从连长走上来,都懂。组织大了,非常难于控制/激励,尤其在逆境时。古今中外,在短时间爆发的巨大逆境中能存活下来的组织,都是男人当头儿的,比如李自成败走商洛山。女强人里,中外几个女王(包括慈禧)都是呆在帝国首都,在很长的时间段里靠韧劲,靠水磨工夫,慢慢由衰转盛,这是男女不同的气质决定的。

                                GE之败,既败在大组织的劣根性,也败在以这个体量,无先例可考,走错路的概率远远高于走对路,同时职业经理人的短任期(平均4年左右)造成短视。正确的路线不是那么容易找到的,就算找到了,要在办公室政治中说服其他SVP向自己靠拢,大家分割妥当利益,就更难了。在大组织里(包括军队里),清醒地预见到前景的人常常是有的,但是往往无法被领袖听到,就算听到也无力采纳。

                                目前就是“华为版刹车门”,这盘棋,当然可以有各种走法,我们最好观棋不语。但是“家天下”,似乎不是以公司的利益为重,以全体员工的利益为重的最佳考量。

                                华为今天遇见的困境,或许鸿海明天也会碰见。打这个仗,就是争夺天下财富,谁会手软?

                                兵马未动,粮草先行。美国走了弯路,就是一半军费(这里军费是广义的)来自于金融业(各种对外族的借,骗,抢,诈),只有另一半来自于本族的辛苦劳作。现在它要硬拗回来,力争三七开(从而有能力在未来打硬仗),从老二开始,哪个肯配合它?于是就对打喽。

                                • 家园 老本兄给华为戴顶家天下的帽子

                                  我看不大合适。

                                  应该说,中国的绝大多数私营企业都是家天下,没人说有毛病。

                                  但恰恰华为不是家天下,起码到现在,老任没有说有传位给小孟同学的想法。而且,即便老任有这个想法,按他百分之一点几的持股比例,没有大家拥戴,他也是根本没有可能让小孟同学接班的。

                                  如果小孟同学真的接班,只有一种可能,就是大家都赞成。可问题是,如果大家都赞成小孟同学接替老任,能叫家天下吗?

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