主题：【原创】再谈柳倪之争(一、不要把眼前得苟且当作要到达的远方) -- 天马行空

近日，司马南、张捷等大V的努力，联想事情持续发酵，越演越烈。联想继续采取鸵鸟政策，不予正面回应。

说起柳倪之争，大家都认为尽管柳倪路线不同，但只是贸工技还是技工贸之争，最后柳传志的贸工技路线大获全胜，倪光南净身出户。据说，倪光南不甘心柳传志走技工贸路线，到处告状，向上级反应柳传志的所谓严重经济问题，结果查实都是子虚乌有，联想董事会无奈痛下决心，解雇倪光南。然而，根据近来透露的资料，柳倪的贸工技和技工贸之争只是表面现象，实际上却是先富路线和共富路线之争。

倪光南反应联想的问题，比如柳传志把联想的钱借给香港商人谭吕平入股香港联想，让老婆龚国兴管财务部，长期不开董事会，这种行为，对一个公司来说确实是很不应该的，即使柳传志也走技工贸路线，倪光南向上级反应问题也很正常。

柳传志对倪光南的反击却很不正常。柳传志所谓的贸工技路线，其实也不是不要技术，只是把技术的优先级放低一些。倪光南毕竟是有用之人，即使柳传志觉得倪光南做得不对，1995年把倪光南总工程师的职务撤掉就足够了，为何又要在1999年把倪光南彻底赶离联想，

然后对联想进行股改，把原来中科院给联想员工的百分之三十五分红权变成百分之三十五股权。令人意想不到的是中科院给的分红权理论上是全体联想员工的，但是股改之后的股权只有少数人拥有。

很多人认为联想把倪光南赶走是企业行为，其实这是行政行为。如果按企业的规则，倪光南不但是联想的重要人员，当年还带着价值几万加元的设备加入联想的前身计算机所新技术发展公司，他不是普通员工而是联想的合伙人，最多只能解除职务，怎么能开除呢。后老的把百分之三十五的分红权变股权更不是企业行为，除了特殊情况下的股权激励，有哪个老板可以给总经理为首的几个高管百分之三十五的股权。

最让别人想不通操作就是在柳倪之争不久，柳传志就解散联想交换机事业部。不过，通过这次神操作，倒可以抽丝剥茧，对当年柳传志的其他神操作能进行合理的解释。

早就九十年代初，倪光南就敏锐地感觉到，通信必然和计算机进行融合，在他的力促的，成立了联想交换机事业部。很快联想就研发出5000门交换机，并且卖一台交换机就基本够研发成本，接下来就是赚的。然而，当时的电信设备销售有一个特点，回款周期特别长，占用资金特别大。这时候，柳倪之间已经心存芥蒂。倪光南早有预感他和柳传志闹翻，可能不想对交换机事业部提供资金支持，就提议把交换机事业部独立出来成立联想子公司，由联想控股，交换机事业部的所有员工持股。今后交换机子公司的所有业务所需资金，可以自行向银行借款，不需要联想支持。

联想交换机事业部的员工热情很高，个人集资额度一下就完成了。然而，报告交给柳传志之后，却拖着不办。后来，甚至在倪光南离职之后，即使倪光南恳请不要解聘他的科研成果，柳传志还是悍然把交换机事业部解散了。

当时联想已经成立了好几个子公司，而且明眼人都看的出，当时的电信交换机爆炸式增长，供不应求，当时电信又是政府部门，绝不会赖账，做交换机生意绝对有赚没赔。柳传志否决了这个子公司，就是因为这个子公司和其他子公司有所不同。

交换机子公司和其他子公司的不同之处，就是交换机子公司参照华为的方法，进行全员持股的。

这在联想各个子公司里是独一无二的，即使在当时母公司联想，理论上员工有百分之三十五的分红权，但实际上这分红基本没有落在普通员工头上的。分析到这里，我们大概知道柳传志哪怕把前途无量的交换机子研发废掉都好，也不肯成立交换机子公司了。如果成立了子公司，不但这子公司不再被他牢牢控制，更严重的是，联想的其他部门，其他子公司，普通员工都没有股权甚至分红权也是假的，如果大家看到交换机子公司的员工有股权，一致要求也有股权，这事情就不是柳传志可控的了。叔可忍婶不可忍，柳传志才会不管成立交换机子公司前途一遍光明，也要把它废除的。

如果从这个角度分析，柳传志为什么这么反常，以及倪光南为什么在联想中这么孤立，都可以得到合理的解释。

柳传志的理想，就是实行乾坤大挪移，把自己的角色从国企经理人变为企业所有人。他要实行的第一步，就是把联想的控制权抓在手里；第二步，就是把给联想全部员工百分之三十五的变为给以他为首的百分之三十五的股权；第三步就是把国资排除出局，取得联想绝对的股权和控制权。

倪光南的理想，就是利用中科院的优势整合各种技术力量来掌握核心技术，让中国不再被外国卡脖子。为了达到这目的，他可以不计较个人的名利得失。

现在很多描述，都把倪光南说成不吃人间烟火，为了实现自己的技术梦不顾联想的死活，不顾员工需求，实际并非如此。倪光南只是不计较自己的得失，但他很体谅手下的研发人员，也能为研发人员争取利益的。比如联想交换机事业部的员工花了两年多时间起早摸黑加班加点，研发出5000门交换机。对这样的技术成果，当然要有所奖励，柳传志却不肯有任何表示。在倪光南的一再力争之后，费尽周折，才搞到两三万元奖励相关研发人员。

倪光南一心想把联想的技术实力搞上去，可以不计个人得失，可是别人计较啊。虽然，如果技术实力上去，联想就能赚大钱，全体联想人都能过上好日子。然而，为了让联想的技术实力上一个台阶，不但需要投入大量资金购买设备，还要有足够优厚的条件才能招到优秀的技术人员。所谓足够的条件，不外乎是工资和股份。计算机所给的百分之三十五分红权，如果几千人一起分，哪里有十几个人一起分爽呢？在这种情况下，在联想的高层中，倪光南比孤立就是必然的了，

少数服从多数，听第一把手的，留着倪光南这个反对派也没什么问题，可是倪光南占理啊，这百分之三十五的分红权主要是给研发人员为主的员工的，高管们想独吞于情于理都说不过去。别看在高管中倪光南被孤立，如果其他高管想独吞百分之三十五股份的事情闹起来，这些高管马上就变成少数派。倪光南是对联想贡献最大的高管，还是事实的合伙人，使用企业手段开除不了他，只能在柳传志担任计算机所长期间，使用行政手段把他从联想除掉。

没有了倪光南的联想，技术水平一落千丈，成为大型组装厂是必然的事情。联想不要说跟华为相比，就算跟中兴相比都差一大截。起码，中兴的技术力量比它雄厚得多，普通员工收入比联想的高得多，不少员工也有分红权，这是联想这种高管先富的企业万万不能比的。