五千年(敝帚自珍)

主题:中国国庆、亚运会两件大事在河里毫无声息,我来发个帖罢 -- 大胖子

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      • 家园 群体只会对动态的事儿有兴趣

        国庆和运动会都不可能有任何波折,也就不关心了。

        大国心态初现端倪。

      • 家园 这是古人的习惯,不能凡事都从皇上找原因

        我在海外这么多年观察自古以来不同文明的特点,有一个感触就是得到利益的决定取舍逻辑,比如我们常说的既得利益集团那些人,他们的下意识反应带有深远的文化印记。 不一定所有人都是他们那个思路,比如中国也有深思熟虑居安思危的人,但主流是什么想法决定了很多事情,所以归根结底还是体制的逻辑,把利益让渡到哪些人手中,那么那些人的思维逻辑就会影响国运。

        目前看这些既得利益的特点是占了便宜就玩歌功颂德,眼中只有自己的一亩三分地,这虽然与自古以来的家族为主体的利益共同体传统有关系,但五四之后中华文明本应该走出这个眼界,这也是中共与国民党所代表的认知层面上的一大分水岭,但不幸的是改开之后我们看到的是这个深层的传统逻辑重新浮出水面。

        我这里说的比较云山雾罩,不过懂的都懂。原因是你这个宏大叙事一词触动了我,我想说的是这个宏大叙事的来源不是皇上,而是那些吃的脑满肠肥的人的做派,他们以为揣摩了上意,以为不如此不能凝聚民心,不如此不能表达他们为了保护既得利益而尽一份心意的努力,其实都是然并卵,因为皇上早就看明白这其中的干系,皇上要改造的是利益输送逻辑,是让家族利益让位与国家利益,打个实在不恰当的比方是😁,皇上要的是留头不留辫,整这些进士举人的花活没用。

        这些话点到为止吧。

        通宝推:潜望镜,长醉不复醒,
        • 家园  中国的问题是收敛太强太快

          如果把国家内部变革看成是一个优化过程。中国的特色就是限制条件太多,所以收敛快,效率高。但是这些限制条件本身就是大问题,经常跑偏。越努力窟窿越大的意思。 这也对顶层要求过高,必须时时刻刻作出最正确的决断。做对了,但是做晚了,也不行。

          放松限制,允许内部有一定的自由度,看起来是必要的

          • 家园 中国的问题是常凯申复辟了

            笨蛋头领觉得自己最聪明,周围还环绕了一群阿谀奉承的无能之辈,最终就把体一套高效的体制带向了岔路、带出了轨道。

            以前网上经常嘲笑一个叫常凯申的人,据说此人有两大黑点,一个是好写日记,一个是喜欢微操。笨蛋头领也喜欢做两件事,一个是写莫名其妙的文章谈大道理,一个是对各行各业“指明方向”。

            常凯申把经济搞得一塌糊涂,笨蛋头领也把经济搞得一塌糊涂;常凯申大力反腐而无果,笨蛋头领反腐如果有什么成果,现在也岌岌可危。这两天有个官员被指控贪污了5.55亿,反腐10年,体制机制建立起来了吗?

            在这个金秋盛会一周年的时候,我们回顾这一年,基本上都是些闹剧,没有一个派上用场的也就算了,这些政策里透露出的对现状无知的那种蜜汁自信,比如民营经济31条,还有什么印花税降低的组合拳,现在看着都有点可笑。

            我在年初就说过:他是不是找到了一条把我国玩坏的组合拳?这10个月观察下来,一个没有担当的笨蛋头领基本上就在沿着这套路飞奔。

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            对于一个笨蛋头领来说,最重要的一个是提拔人才,一个是真正走人民路线,尊重人民、相信人民。

            这句话不是口号。TikTok、SHEIN、Temu、大疆、华为、米哈游这些公司都在世界上传播着中国的影响力,这些公司的角度,根本不是笨蛋头领能够拍着脑袋布局出来的。想想米哈游在全球传播中华文化的影响力,再想想笨蛋头领对游戏行业整的卡版号烂活,反差是不是就出来了?如果笨蛋头领不在这几年整这么多烂活,还有多少中国的公司、产品、文化、智慧能壮大崛起、影响世界?

            我非常不想看到我国这样发展下去,不过最近我也产生了新想法:既然笨蛋头领不愿意给老百姓跪下,甚至觉得自己高高在上,可以把老百姓当傻子骗、当杂草一样践踏,那么或许经济和资本市场,会用自己的方式,让他跪下。

            只求我党能快点让纠错机制运转起来。

            通宝推:无此人01,xiaomut,从来,史料推理,
            • 家园 补充一些回旋镖

              你觉得这些纠错机制有用吗?

              什么叫一手遮天?什么叫席卷天下?什么叫两个维护?什么叫四个自信?

              巨婴当国,粉圈化治国。你去和小妹妹们讨论“哥哥”的缺点,有用吗?

              中共中央办公厅印发《关于防止干部“带病提拔”的意见》_中央有关文件_中国政府网

              https://www.gov.cn/zhengce/2016-08/29/content_5103284.htm

              学习时报:坚决防止干部“带病提拔”“带病上岗”

              https://baijiahao.baidu.com/s?id=1775160632105714157&wfr=spider&for=pc

              人民日报发问:领导干部带病提拔,顽疾咋治?

              https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/654596?ClassId=43

              人民日报:防止“带病提拔” 必须压实责任

              https://www.guancha.cn/politics/2016_08_31_373012.shtml

              通宝推:七天,
            • 家园 SHEIN 和 TEMU 是真的强

              这么些年了,敢拳打亚马逊,脚踢沃尔玛,还在美国的主场的。别说看见,想都不敢想。结果人家就来了。

              SHEIN现在就是找网红做广告,吸引年轻人买。一件衣服10块多钱。很多人说就算只能穿一周也是值了(怕一洗就坏了)。一次我看了一眼,质量其实还行。 样子是真新,把zara那些打得很惨。

              TEMU更是厉害,直接卖廉价的电器。30块钱一个面条机。 我老婆说这是骗子吧,飞利浦两百多呢。本着30块钱买不来吃亏买不来上当的原则买了一次。确实看着不是那么耐用,但是用了4,5次,回本了。TEMU据说还要烧多少个亿,准备继续拓展北美市场。好像搞的亚马逊也被迫接招。 拿出一大堆优惠措施来。

              中国的电商把国内那套卷到爆的技术拿出来,有点降维打击的意思

              • 家园 我国卷的方面都很厉害,只是缺乏品牌力

                为什么我在河里反复说“过剩”,因为我切实感受到我国“卷”出来的竞争力已经达到了很高的程度,产品真的是物美价廉。既包括这里谈到的Shein和Temu里的产品,也包括之前谈到的汽车等高端行业。

                我国缺的是品牌力、营销能力、讲故事能力,所以就算是华为,也需要经常向苹果学习——像灵动岛这功能安卓机以前就有过,但根本没当成是卖点来宣传,现在苹果搞了,华为才能重新再发力搞一下。

                但我国对这些能力有非常饥渴,所以产生了很多公司一言难尽的操作。

                其实这件事中枢也应该背一定的锅,四成差不多吧。如果中枢能在国家层面做出比较好的“形象”,很多品牌是要受益的。现状是中枢不仅在国际上没做到树立国家品牌,更是在内部用舆论管控影响了各大品牌百花齐放的发展,到最后100万的车都不能用奢华当卖点,大家只能在“爱国”的赛道上比成分。

                通宝推:xiaomut,
                • 家园 品牌的背后是资本和暴力的手段

                  建立品牌是一个很花时间花精力的事情。

                  摧毁一个品牌只需要一瞬间的事情。

                  因此,在品牌背后,必然有资本或暴力手段进行维护。

                  ----

                  不知道有多少人,能知道丰田凯美瑞的刹车门事件。

                  我在丰田刹车门爆发之前,估计大概1年多之前,已经遇到过丰田凯美瑞,有刹车迟钝,踩刹车反馈不及时的问题。

                  我当时在汽车之家和水木论坛的汽车板块,发表过文章,但是没啥阅读量和热度。

                  丰田刹车门爆发,不久之后,我在此之前发表的文章,全部被删除。

                  我想凑丰田刹车门的热度,跟了几个贴,在汽车之家和水木论坛的ID立即被永久封杀。

                  这就叫品牌的建设。

                  -------

                  再比如这次的青岛啤酒事件,造谣原料仓库被人撒尿。

                  没有暴力手段,这个品牌就倒掉了。

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                  中国品牌不行,背后的原因是因为中国的国家/大资本太拉跨,保护不了中国的品牌。

                  我认识的小孩子,去麦当劳打工,看到后厨蟑螂在爬,媒体上,你能看到麦当劳有蟑螂的新闻吗?

                  为什么美国品牌,在全球有巨大的优势。美军/金融资本/犹太人控制的媒体,文攻武卫。

                  媒体先洗脑,没法洗脑的,直接灭口。这就是品牌建设所必须的暴力手段。

                  通宝推:hwd99,陈王奋起,青青的蓝,
                • 家园 中枢是指什么啊?
                • 家园 这个很贵,需要全社会付出成本

                  比如原来国家许诺的铁饭碗,说砸就砸了,那这个社会的人就会普遍对承诺不当回事。在社会普遍不讲诚信的时候,品牌就比较难立住。在自己境内都难立住,那里谈得到境外。

                  今天在中国,大家买中国货最大的原因还是物美价廉。都不需要提品牌,只要是【进口的】,就代表贵和质量好,在很多行业还是默认的情况。这背后与其说是外国的成功,不如说是中国的失败。这个失败的根,是从【黑猫白猫,捉住耗子就是好猫】开始的。

                  用短期的,可见的利益作为最高标准,却忽视长期的,潜在的利益,是中国从最高领导人开始的全国性价值观推广。【学好不容易,学坏一出溜。】要纠正,任重道远。

                  通宝推:川普,疾走他乡爱故乡,
                  • 家园 但为什么要改呢

                    靠着黑猫白猫不但打败了蒋凯申,统一了全国,开发了两弹一星,现在还坐二望一,全球的经济发动机,近代史上奇迹,星空大海近在咫尺。长期利益对于后进者来说从来就不是选项,自然就会把短期利益指导下的取舍当作宝典了,关键是还从胜利走向胜利,虽然总有低潮期,但黑猫白猫也带领出一次又一次的转危为安,后来居上。

                    从一个战争年代走过来的老革命领袖口中说出黑猫白猫,不是偶然的,也不会是权宜下的灵机一动,必然是其长期出生入死的生涯里的精华总结。既然行之有效,为什么要改呢。

                    所以命也,势也,“既要也要”是桃花源乌托邦里的故事,实践中,往往哪个办法可以卷出生天,就使用那个办法,所以才被叫做卷么,不卷无以得天下,荣华富贵不会从天上掉下来,即使壮志理想,也要先卷到最后一个笑的,才可以谈论壮志理想。

                    比如什么叫名牌,按照目前的卷哲学去看到话,就是把这个世界上所有的现存其他国家名牌产品都卷破产,从市场消失,当唯一剩下的都是你的产品时,就自动“成为”名牌货了。互联网经济这二十年走过的基本上也都是这个路径,中美都加上,有一个算一个,亚马逊刚开始时也是个卷中霸王。哪一个今天的巨头手中没有过庞大的海军,没有过血汗工厂,没有过朝令夕改,说一套做一套。

                    这其中的变数是苹果才是具备独特的地方,即使这样也被全世界手机厂商怀恨紧盯了好多年了,快要走下神坛了。当然大家津津乐道的是美帝什么时候被取代,估计不到那个时候,黑猫白猫不会被封存,真到了那一天,估计这段历史就会被改写了,历史上从没有黑猫白猫一说,谁是邓谁是稻,史书中没有过记载啊😂,成功必然无我么。

                    通宝推:脱口秀,
                  • 家园 短视的决策与长远的代价:诚信与品牌的建设

                    确实,一个国家或社会在短期内为了迅速的利益而做出的决策,往往会对长期的发展产生深远的影响。比如说,信用体系的建立和维护,这不是一时半会儿就能够建立起来的,而是需要长时间的积累和坚守。

                    铁饭碗的破碎,无疑对于当时的社会和个人都是一个巨大的冲击。但更为重要的是,这样的决策是否考虑了长远的影响?社会的稳定,人们对国家和社会的信心,是不是也受到了伤害?

                    品牌的建设与维护同样如此。一个品牌需要多年甚至几代人的努力来建立,但很可能因为一次的失误,一次的贪婪,就失去了公众的信任。当我们的消费者对“进口的”有种默认的好感,这不仅仅是因为进口品质量好,更多的是我们对自家品牌的不信任。

                    这种不信任的根源,可能是因为我们的决策者太过看重短期的利益,忽视了长期的健康发展。当我们的社会普遍缺乏诚信,当我们的品牌难以立足,这其实是我们付出的代价。

                    为了未来,我们需要反思,需要重新审视我们的价值观,需要长远地看待问题,不被眼前的利益所迷惑。只有这样,我们才能真正建立起强大的国家和信誉良好的品牌。

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