主题：【文摘】中国彩电业的危机、机遇和出路 -- bos

北松、彩虹、三星、LG-飞利浦、赛格日立、汤姆逊(福地)、永新、华飞是

国内八大彩管企业。这里有合资企业，但是彩管业中国确实是把产业链弄

到中国来了。再加上其它一些措施，才使彩电价格降到非常低，不仅在中

国普及，而且杀到全世界。这八大彩管厂不是市场经济，而是有国家级的

规划，说明中国政府并不相信市场经济能搞定一切，而是有配套的产业规

划。国家也没有靠封闭市场自己研发，那样慢，没有竞争力。离别人技术

有差距就要承认。

这回是平板电视、液晶、背投、等离子这些新一代的电视。这些技术需要

的投入比彩管可多多了，一条液晶X代生产线可能就是几十上百亿的投入。

但国家钱比从前多太多了，所以肯定还是会巨资投入。自研还是处于学习

过程中，但是比从前的技术实力还是要强了，有实力的企业不少，拼拼还

是有希望的。不能老想着保护。企业有干劲能拼，保护是应该的。如果不

能拼，越保护它越不成器，要逼企业搞研发。

企业形成靠研发挣钱的传统有一个过程。不能说现在研发还不行，就说连

靠市场经济挣钱也干错了。以前是指令性研发，也不会挣钱，都不行，很

多厂一直干一个型号。就这样搞了三十年，等于从改革开放开始从头学怎

么做企业。改革以后先知道要挣钱了，现在开始知道要研发了，其实发展

得不算慢。日本韩国企业形成研发挣钱的良好机制也不是一下就干成的，

它们面向市场运行的时间确实比我们的企业搞市场的时间要长得多。

企业发展挣钱能力是较为困难的一步。因为挣钱是综合因素，较为复杂，

缺一环都不行。这一点上我们靠市场经济取得了不少进步。相对来说，发

展研发能力搞自主创新出成绩要容易些，我们在这上面追赶比从前要容易。

只有配合挣钱能力的自主创新才是可持续的。

长虹当年尽管自己研发好了，可是自己的东西技术、产品质量，乃至价格都要比对方低，它怎么生存？这种追赶式的研发模式何时才能看到尽头？无法大规模产业化的话，怎么能持续滚动发展？你可能说这个国家应该支持，但国家应该支持的产业数百上千，怎么可能个个都支持，这还是80年代人力物力资源极为紧缺的情况，当时造个立交桥修个高速公路都要向全社会集资。我老家在上海一个郊县，90年代初当时为了我们县自己为了跨黄浦江大桥（奉浦大桥）都元气大伤，更何况全国其它地方？

你可能说韩国为了发展产业不惜关闭彩色电视发射，终于慢慢保护和养肥它自己的产业，可是这实在玄的很，这和闭关锁国有什么区别？如果发展不成功呢？岂不是永无希望超越日本了？？这样的模式成功的企业有几个？相比之下，代工模式或直接上不太落后的生产线在市场中寻求发展，还是更实际和走得通一些（当然也是相对的）。

当年的做法应该是没错的，并且功劳大大的。如果说值得检讨的话，那现在还不重视研发就有点说不过去了。其实无论DVD，还是彩电，还是钢材，这些东西给中国企业家、老百姓、乃至官员们的教训还不够深刻吗？中国难道有谁还不明白吗？？要说急，现在那些企业老总难道不比你急？坐着说话不腰疼。中国现在的形势的确是需要小猪这样的观点来占领舆论制高点、给所有的人一些压力，但实际情况远不是这么简单的，更不用说当时的情况了。

以小猪为代表的某些人可以用两个观点来概括：

1。技术决定一切；当年不持续研发技术是一种错误。呵呵，能研发出来固然是好，可是事情并非总是那么理想化的。因为技术有可能长期研发不出来，当年中国有限的资源实在经不起这样消耗（这种例子实在太多了，我就不用举例了吧？）；就算研发出来也不一定能实现产业化，这个也算是一个“中国特色”了，过去和将来都将长期存在这个问题。两弹一星是值得用不惜一切的代价去搞，但千千万万个行业绝不可能都用这种模式去搞（这个和现在大部分没有希望的国企情况有点类似。抛开动乱不动乱和侵吞资产不讲，国企中的大部分的确没有竞争力，无论是技术还是市场）。更何况约束条件还远不止资源这一个因素。这个观点可以用一个短语来概括：“理想中的桃花源”。

2。道德挂帅与理想至上，流于批判而没有良好的建设性意见。这个是属于空谈误国的典型。而且还是属于更无能无用的事后诸葛亮型的，对过去苛求一切。当年换你上（无论国家领导还是普通技术员职位），你也很难比他们做的更好，甚至可能根本就没有这种意识。用21世纪开放国门20多年的眼光去评价批判和苛求80年代的水平，这个是不是也太搞笑了点。这个问题可以用一个词汇来概括：“左派幼稚病”。我想真正有见识的左派应该也是不屑于批判小猪这种文章的，也就我这样一个啥都不是的混混在这边随便说几句还差不多够级别，哈！

我这评判一通还是在没有追究他引用数据是否正确性的情况下说的，已经让他占了不少便宜了。不过我懒的查了，哪位仁兄有数据都麻烦贴上来看看吧。俺就先闪人了！