五千年(敝帚自珍)

主题:请版主删除本帖(理由内附) -- 嘻宝牛斯

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家园 80后的处级并不能算离谱

我也做过团工作,已经看见过80后的处级,至少是副处级。不过是一个企业集团的办公室副主任。

这种情况在一些大的企业集团比较多,有的企业集团本身级别很高,省部级的企业不说了,但说局级的企业,团委书记就有可能是处级,副处级,有些单位的团委书记本身就可能是某个业务处的副处长兼的,这种情况在机关里也不少。

我觉得你对团干部出身的人有偏见了,团干部工作面相对小和单纯,这是一个劣势,但并不是“别的本事没有,就会做表面文章,搞活动,搞关系”,事实上,会搞活动,会搞关系,这就是本事,而且是大本事,本身也体现了对资源,对方方面面关系的 组织能力和协调能力,而这个,恰恰是管理者最需要的。长期做团工作的人业务上稍弱是正常的,但反过来想,很多业务上的尖子,却很有可能只是一个出色的操作者,却未必能成为一个符合要求的管理者。

现在的团工作和青年工作并不如想象中那么好做,早几十年,团组织俨然是“党政工青妇”五套班子之一,具有相当强大的权威,手里的资源也相对丰富。但现在情况已经不是这样了,青年的情况在变,需求在变,共青团和青年工作的思路、工作方式也在变。

现在专职的团干部已经不是很多了。在一些大的企业集团,机关局里,可能还有一部分专职团干部;但大多数单位的团干部都是兼职的。这种情况也是有利有弊,一方面,团干部不“脱产”,业务上也能拿的起来,很多本身就是业务骨干;另外一方面,也带来一些问题,比如:没有稳定的经费和资源--不是说搞不到,而是往往采用“一事一报”的方式,这就比较麻烦,至少要顾虑,如果活动太频繁,找领导,找单位要钱太多的话,难免有点尴尬,如果自己手里有资源(说穿了,就是钱),搞各种活动当然要宽裕和自由许多。

同时,作为业务骨干的兼职团干部,也往往会面临团工作和业务工作的冲突。仅说团干部自身,专职团委书记可以每天想“节目”,因为他的工作就是这个,而兼职团干部自身就会遇到团工作和业务工作的冲突,一个简单的例子--本来计划安排某个月的某一天,要搞一个团员青年活动,但正好这天,在业务领导的计划表里,也安排了一个重要的会议,由于这摊事情正好是你做的,没你还真不行,就只能作调整了。一般领导也是通情达理的,但搞多了,难免领导要有想法。所以我记得团市委曾经给过兼职团干部一个口径,一切以业务工作优先。

下面接着说说我了解的团干部。

前面提到的“别的本事没有,就会做表面文章,搞活动,搞关系”,有的话没说,我随便猜猜,估计弄不好还有诸如“对领导吹吹拍拍,唯唯诺诺;对团员青年颐指气使,横行霸道”的,这是我乱猜的,不作数,但难保没人有这样的想法。其实我也只是为了引出后面的文字--

我单独开贴得了。

家园 据说人肉搜索的结果是这样的

他老爸是西北农林科技大学党委书记张光强

去搜索2人的照片对比,明显是父子

他老爸张光强31周岁副厅、35周岁正厅

现在是副部

不过有点怀疑,有这么一个老爹,按理说上的大学不应该是这个样子

家园 团组织干部在现在本身究很扯蛋

大事做不了,小事用不着,养尊菩萨摆在那,谁把你当棵葱啊

家园 团干部虽然升的快,但从团转党政,有好长的时间呢
家园 部门级别不同,升迁速度当然不一样

比如在一个县级机关,一个局的局长才科级。一个局有几十、上百人。你从科员做起,做到局长,胡子也白了,才科级。

而在省级机关,最小的部门就是处。一个处5、6个人,升迁自然容易,一升就是处级。

家园 管理人员不一定要懂技术的。。。

别的本事没有,就会做表面文章,搞活动,搞关系,他们是什么东西?专业技术没有,又不是技术官僚

美国很多医院的院长根本就不是医生,对医学是一窍不通。。。

家园 这我知道

人家院长是为医生服务的,做行政的,跟人家大学校长一样,可中国不一样啊,是做官啊?你应该知道在中国何谓作官吧

家园 可是待遇是实打实的哟,这可没人不把他当棵葱
家园 错错错

还有处长助理,副处长两个坎呢。

还不包括调研员之类的非领导职务

家园 做官也是个技术活,从来就不是那么简单的

不管是小官和大官

我不知道阁下的

你应该知道在中国何谓作官吧

到底是何谓做官

想当年我有一个好朋友也小小做过乡镇的妇联主席,号称管辖三万妇女儿童

每天光是应付上至89岁下至16岁的妇女们各种各种的抓奸案加鸡毛蒜皮家庭邻里之间的纠纷就头痛得要命,为了处理这些业务,她得把一本婚姻法和未成年人保护法+案例背得滚瓜烂熟

幸亏后来总算摆脱了,但一大好未婚女青年就要被硬生生磨成一个女人婆,从此视男人为仇雎,口头禅就是男人都不是好东西

还有我认识的很多就你所说的做官的人吧,那一个不是把自己范畴内的业务弄得很熟才能有底气?两办的人随便拉出一个,公关社交长袖短舞的协调能力绝对不会比外面所谓的职业公关人员差

更别说很多当官的还担负为地方招商引资任务……

对于不了解的群体,阁下还是不要妄下结论比较好。

家园 全世界的官都是一样的

无非就是组织力量,配置资源,协调关系,最后解决问题。

区别仅在于有的效率高点,有的效率低点。专业技术确实重要,但是,专业技术也确实不是最重要的。一个技术尖子,说不定就是一个管理傻子(不止自己的一亩三分地,也包括平衡内外各方的关系)。这种人太多了。

一个业务上一窍不通的领导,除了极个别的,绝大多数是混不好的。

另外,如果一个领导在某个领域有所欠缺,但能让一套组织系统维持基本正常的运转,这本身就是本事。

家园 处级包括正处长,副处长,处长助理。

调研员一般都是退居二线,或是因年龄问题无法升迁的人干的。

家园 我没觉得西方国家的公务员特别敬业

我每次去政府办事。那些人不是看报纸,就是聊天。晚点去的话办公室都空了。

家园 大学校长不一样,

大学校长基本上都是学术上过硬的。。。。

不然当不上。。。

家园 美国公务员也很官僚,而且有些很凶。。。

有一次就是有一个问题没搞清楚,多问了一次,差点被那个女的小官找警卫给凌出去。。。

接线员多半态度好,就是只能回答常规问题,那些在网上都能找到答案的。。。。

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