主题：【原创】三鹿事件，后面有黄雀 -- 老马丁

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相信你应该很清楚。

49%股份的阿尔卡特在上海贝尔的管理层里面究竟有几个位置。他们在设备采购，人事安排，组织结构，产品设置上面都多少话语权。

50%+1股的阿尔卡特又在管理层占了多少位置。在相应的日常企业事务上占什么样的地位。

你要是在上海贝尔工作过，相信你的体会会很大。这1%+1股的变化，用翻天覆地来形容，并不为过。

另外，我从没说过40%的一般不参与管理。我只是说有很多占股份40%左右的不参与日常管理的企业。而上海贝尔则是一个例子。

恭喜：你意外获得【通宝】一枚

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同意你的大环境分析。国内乳品行业的竞争过早的白热化 ，导致整个产业链长期处在扭曲的状态。市场份额关乎上市定价，原料保障能力与产能不匹配，品牌需要时间和钱的堆积，没有品牌就进不到利润更高的产品线，凡此种种，国内企业被迫大打内战，前几年的巴氏奶常温奶之争，到无视成本因素的价格战、渠道战，销售价倒逼原奶采购价。不作假整个产业链都难以为继。

今年的限价令就是最后的稻草。

得益者也绝对不会是恒天然集团。

首先，恒在中国市场主要是国产奶粉的奶源提供者。

其次，在世界各地，恒是作为三鹿的投资方出现在相关新闻中的。这也是为什么恒要到处灭火的原因。这个形象对他自己也不是什么好事情。恒天然已经在我所在的地方的报纸，电视上登澄清启示了。

否则，一味的恶性竞争。出事情只是早晚问题。

逐利本来就是企业奉行的原则，福利，慈善，那是政府和社会的职责。

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恒天然的战略不清楚,但是在这个以牛羊为支柱的国家,他已经是巨人.投资中国有跟风的需要,也有自身的考虑,因为本国市场的增长有限,欧美市场早就强者如云,插不进去.

而他75%的股东是新西兰小农户，之前搞得一些海外投资运作，由于小股东担心外来势力会改变公司收购自己牛奶的优惠措施以及自身股份被稀释，已经让管理层和股东之间关系比较紧张了.

公司面临两难.中国对他们来说,新兴市场的概念会比较容易得到股东的批准.心理上,KIWI在乳制品技术方面对中国有优越感.

工党政府对经济缺乏整体掌控能力,和中国的FTA协议是主要政绩,恒天然投资离不开这个大环境.而且国内乳业和新西兰的合作颇多,象蒙牛的种牛计划,伊力也有来过.基督城的坎大有相关专业.在牛奶软包装业的龙头企业里也有新西兰相关部门的前官员任高管.

本周末,克拉克大姐终于确定11月8号大选,执政9年的工党在民意调查方面的落后持续了大半年,在经济,治安方面没新意.所以抓住了三鹿事件转移注意力,占据道德高点,撇清责任,就三鹿奶粉问题给自己在大选中加分.大姐在KIWI国的政治能力是首屈一指的.

很遗憾，刚看到奶业旗舰伊利一款冰淇淋产品在香港被检出三聚氰胺！

http://www.zaobao.com.sg/zg/zg080916_502.shtml

毒奶粉事件 总理克拉克：与中国地方交涉几周不果

纽政府直接向北京拉响警报（2008-09-16）

事实真相很清楚了！不是个别厂家的事，也和外资阴谋无关，是产业链的问题。

先让很多牧民农民来养奶牛，产业大发展，有过一段好时光。然后厂家因为成本问题，低价收奶压榨奶农。奶农想各种办法掺水，最后找到了不易检测的三聚氰胺。

靠良心是没有用的，靠科技检测也会成本越来越高。最根本的办法还是要靠经济原理。得让人正当经营也有钱挣！

中央领导如果不想出这种事，又不想奶粉大涨价，那么就应该对奶农或者奶粉厂家进行直接补贴！印钱解决问题，也比表面上的低通胀要好！这下损失大了。

1、 石家庄三鹿

2、 上海熊猫

3、 青岛圣元

4、 陕西古城

5、 江西光明英雄

6、 宝鸡惠民

7、 内蒙古蒙牛

8、 中澳多家多 天津

9、 广东雅士力

10、 湖南培艺

11、 黑龙江齐宁

12、 山西雅士力

13、 深圳禁闭室

14、 施恩广州

15、 广州金鼎

16、 内蒙古伊力

17、 烟台奥美多

18、 青岛素康

19、 西安百越

20、 烟台磊磊

21、 上海宝安力

22、 福鼎陈冠

很多食品问题在产生机制上就是在于低成本竞争模式。

竞相减价的结果就是价格低于成本，然后向生产链上的弱势群体转移，最终只好弄虚作假。

牛奶加东西最后成为一种行业的潜规则，最后在三鹿恶性发展，弄出事端，整个行业一起完蛋。

连基本的质量标准都可以不顾而且能够不顾？！ 如果不是三鹿太黑，孩子继续吃结石奶粉吧。

顺便转贴一个：

作者：菜驴游天下　回复日期：2008-9-16　16:21:34　

　　　 我是皖南山区偏远小镇的一名小超市业主，这两年主要经销雅士利和伊利品牌的奶粉。今年以来批发价格都上涨了不少。并且没有促销。但是到了8月份，情况变了。伊利的经销商在我进货价格不变的情况下，所有的系列都是三袋送一袋，6听送1听。中老年奶粉1听送1瓶1.25L雪碧，袋中老年1件（24袋）送4袋。大概在9月5号左右，经销商老板开车到我店里，盘了我店里的伊利婴儿奶粉的库存，按2听送1袋，三袋送1袋的标准补了我若干袋奶粉。让我把奶粉促销出去。

　　　　 再来说雅士利，去年以来，雅士利三个系列，普装，金装,a金装都提价了20%左右。到8月份也加大了促销力度。买4赠1。另有赠品。以前只有赠品，不送奶粉。另：我以前的同事讲，她的侄女现在5岁，以前一直在吃雅士利奶粉。也查出来了结石，在医院里打下了2颗小结石。

　　　　 再来说酸奶，酸奶是我们这销量巨大的商品。现在家家都只有一个小孩，农村人不富裕。大多选择买便宜的酸奶给小孩喝，还有个原因是小孩子喜欢酸奶的味道。去年底今年初，我们这酸奶经过一轮涨价价，1*24每箱的蒙牛，伊利等品牌从30.5元涨到34，35元。（我的进价）。到了8月，情况又变了，蒙牛，伊利的经销商开始促销，价格为30.80元，回到了去年的水平。光明奶更是出现了29元的低价。开始我迷惑不解，CPI月月高涨，别的食品都在涨价，怎么牛奶涨涨又回头了呢？现在我才恍然大悟。