主题：联想很危险，中国的海外收购，大体都会失败 -- 随便逛逛
有些朋友还拿着联想的宣传材料来这里布道，看着好笑
最近tp很多系列型号已经不是大和的作品，纯粹是台资厂odm的，有些朋友资料要update，再这样宣传就很古老了！
thinkpad在美国一点都不贵，大家可以查价格，我说的价格不是list价格而是联想做得促销后实际成交价格，请大家自己体会吧
thinkpad在大陆的昂贵是为了两个目的：
第一：补贴海外亏空
第二：客观上是继续维持水货的流量（这个在ibm时期就是这么做得），水货的来源地的thinkpad销量才能维持，这样账面上欧美销量才能好看点，大家可以估算一下水货的销量，这不是一个小数，香港学生机的销量很多都是流向内地这就是一个侧面例子
什么tp人性化设计，那是ibm的事情和联想无关，
联想最可笑的是什么呢2006年吧联想研究院的贺院长做了一次媒体公关秀：贺院长举着tp大谈tp键盘如何好用，tp键盘专利不是你联想研究院开发的而且到现在你联想研究院在键盘上面也没有什么像样的专利，同时联想根本不具备键盘的生产能力，就连最简单的键盘柔性电路联想自己都不懂怎么做，这里说明一下：tp键盘很多都是台资厂做得，大家看看台资在键盘上面的生产和专利情况，多的就不说了！
联想就是揣着宝藏却在浪费的刘阿斗，而且时间不在联想这边！！！
而且很多设计已经是过专利保护期了或者是台资日资已经开发出类似的东西，就像路透社2006年做过的一个调查统计，华尔街很多机构和用户认为联想的tp已经在很多方面落后了，具体反应就是联想接手后没有更多的技术再更新或者开发出来，而惠普戴尔变化的很快技术更新的也迅速（这是美国的一家之言，但是也是反应了问题）
再见了，thinkpad，你虽生于豪门，可惜被联想耽误了，到今天thinkpad已经是和其他电子大白菜没什么不同了
有网友说戴尔挑衅在先，好像联想这么操作无懈可击，这是个笑话！商业运作拿项目为先，逞一时意气坏了自己原本良好的商业氛围以后接连丢失美国政府军队订单，这是联想这次操弄戴尔邮件门最大的败笔！
事件缘起：
IBM在军方的一个核心客户出于对ibm这个项目的销售的感情或者说哥们义气，把戴尔员工的推销邮件转给了ibm的销售，联想也顺便拿到了，其中说联想是中国公司，是中国政府机构中科院控制的云云
这里大家可以查查：联想最大股东是中科院，是中国公司，我想本论坛是中国人的都不会否认吧
联想决定大作，但是在美国没人理会联想这种事情，本来也是联想自己闷头发闷才别人也不能拿你怎么样，因为有ibm的千丝万缕关系罩着，即使联想按照这个倒霉的戴尔员工说得是中国政府控制那又怎么样，我客户关系罩得住，你戴尔又能把我联想咋样啊，呵呵
联想是在国内发动代理商和公司员工在全国网站上开战了
先是联想懂事长在媒体上面表白（在我看来是向中国看客撒娇）：我们联想宝宝被戴尔欺辱了，戴尔说我们联想是中国公司，是中国政府控制的，这是对联想最大的侮辱！
然后是排山倒海的联想代理商发动的员工在网上咋呼，最搞笑的是很多联想800的员工也被动员在网上装扮客户！
我这里要问：
联想的文宣说戴尔员工说联想是中国公司在美国那边传统习惯是对联想的最大侮辱，联想是美国公司吗？联想要是美国公司到美国吵架，在中国网上展示力量有什么用，还想把对立做大坐高，对联想美国业务有什么好处（美国IBM业务当时占ibm pc至少25%的业务量），动脑了吗！！！
还有这个邮件的接受方客户其实是最大受害者，他们采购倾向性被公开舆论视作中美对决，这样ibm想帮忙做关系捆绑pc也加大了难度
这条新闻炒了两天，弄到几乎是外交争端的地步，后来是联想悄悄收兵
很多明白过来的人都说联想这次操弄的不怎么样，联想--地球人都知道是中国公司，戴尔员工是对一个客户悄悄说，联想这么操弄下来美国人都知道了，原来ibm把pc交给中国人了，这些人确实是从联想操弄邮件门开始抵制ibm pc，这件事是一个分水岭，联想自己把自己给暴露在全面火力里面，原本ibm的关系现在也不好说话了，接着就是美国政府订单丢失，军队订单丢失，可以说这个邮件门是催化剂，全面导致了被动，或许不这么大张旗鼓，困难来临会推迟一些，我们会更好准备，但是这只是可能了
联想操作这事两次，
第二次是戴尔ceo说“联想还是中国的公司，它的大部分盈利和销售还是中国区域内的实现的”
这次，联想的懂事长因为上次的教训，知道堂堂联想最高级别一个懂事长和一个戴尔员工的叫阵吃亏了，这次改成中国区的一个头来出面放话，这次动员就差老鼻子了
这次是区区几个联想核心代理来发动，最搞笑的是联想800的一堆实习生这也赤膊上阵装作义愤填膺的用户来网上发言，这些实习生刚刚冒头就被揭穿很快哑火了（搞笑的是揭穿这些网络公关身份的是当时中国ibm员工）
联想这次操作网络舆论基本是惨败，很多网友都支持这样的说法：
第一：联想就是中国公司，怎么联想头脑想否认吗，谁给你们这种权力，把中科院放在什么地位
第二：联想当时就是拿着中国盈利补贴海外的，到现在也是
第三：联想把什么事情都往中美国家民族上炒作，大家厌烦了，不过就是美国英特尔微软的大中国区代理，整个就一个攒机公司
这次以后网上联想再也没有做这种话题操作了，
因为古话说第一次是天才，第二次是蠢材，
第一次联想丢了美国政府军队的大批订单，自己把自己树立为美国市场的异类！
第二次是被中国网民抛弃，从此网上反感联想中美计算机差价，拿着中国消费者做提款机补贴欧美发达国家消费者的做法被很多声音批评
最近联想懂事长的名言大家都很熟悉了吧：联想就是要在中国卖高价，中国有钱人多，联想要是卖低价会被认为是品质下降！雷人啊
有个朋友讲什么电脑城thinkpad，请问您的电脑城在哪里啊
电脑城里面二手电脑原先是ibm的thinkpad多，现在不是这样了，
第一联想做得质量口碑都不如ibm原来的，做二手的很多都是这么说得
第二日系的超小迷你超轻薄的二手机现在也占据了很多（这块原先是tp优势地方，现在联想已经是不行了）
超轻薄的关键技术都在日系厂商手里，tp已经没有多少新的核心专利了，日系走的就是这条路子
从1998年开始有自己的笔记本开始，也用了不少笔记本了包括公司的和自己买的，但用下来感觉最好的还是thinkpad。
第一台笔记本是thinkpad 380D,配置不高但是留下的印象很深刻，尤其是当时是在用过一段时间别人的伦飞笔记本之后。
其后陆续使用过较长时间的电脑有thinkpad t23 a30 t30 t40 t41 t42 t60 x61 以及 dell 的 D600 D620 D800 还有compaq 的 armada m700。
用下来感觉还是ibm时期的thinkpad做工和质量最好，联想接手之后的品质有所下降，t60,x61的品质就明显有所下降，不过目前为止还是我觉得最好用的。
compaq的armada m700做工也非常好，但设计方面就不如thinkpad了，有些地方的设计余量明显不够
dell的三个机器是感觉最糟糕的，跟我用过的其他电脑比屏幕的转轴，散热都很糟糕，不知道dell的研发费用都花在哪里了？
thinkpad做了这么长时间是有很多积累的，但现在联想要控制成本，用料也越来越差，很有可能下一台自己买的笔记本要换成别的品牌了，平时去电器店里转的时候也在留意但是发现其他牌子也好不到那里去。不过也是当年的笔记本动辄2-3万人民币，现在我用来发贴的x61s才4000多人民币，做工和用料的下降也是在意料之中的事情。
不知道mac book的做工和质量怎么样？如果不错的话，下一个换个mac book 用用，现在的thinkpad真是不如从前了。
你只引用了总的出货量，并没有深入分析其数据构成。华硕和宏碁两家瓜分了上网本百分之七十几的市场份额，而联想的上网本第三季度才发布，市场反应还是慢了。不过明年也许形势有所变化吧，宏碁主要市场欧美受经济危机远比中国大，联想至少在中国还是很有优势的，至少可以挺过这个冬天。数码产品明年的销售情况都不会太好，经济危机远比现在表现出来的要严重，在这样的形势下别说很多人收入受到影响，可能买不起或者换不起笔记本了，还有更多的人恐怕会谨慎消费吧。
这跟联想的宣传失败与否倒是并无关系
您上联想网站看了情况再来说明，好不好
要不请您看看联想英文官网的注册地址说明，注册地是美国还是中国
杨元庆下马，担任联想移动老大。朱立南上位接替杨。里面的整合效果不彰的原因有一点让我印象深刻：因为IBM转过来的人把持着原来的渠道，联想无法得到这些渠道的操作手法，我晕
当时要是不卖手机联想的亏空就漏了，香港专门有个财报分析就是说联想老柳出手帮联想电脑做账
联想的问题不是什么中国市场的问题，联想的问题是：
第一美国欧洲日本三大块市场已经接近崩盘了，联想在消费市场上是没有份额，企业市场价格和产品都没有优势，客户关系又由于联想的折腾基本是没有什么起色
第二上网本已经是intel明年的重点了，谁首发了这个优势短期很难扭转，联想的脾气做上网本是撑不住一年的，华硕宏碁可以慢慢耗着
第三中国市场不可能老供养海外亏空已经好几年了这个局面不改，这点谁都清楚这里面的利害，中国政府对硬件的投资已经不是前几年那样可以大规模上项目了
所以，联想接着联想吧
有个朋友列了个单子，我觉得这不具备统计学意义，
既然好用那么多欧美公司消费者对白菜价的tp也不购买，人家这是什么精神，这是对联想国际主义精神的鄙视！！！我也很鄙视联想这个攒机商，因为它忘本，没有把中国用户当作自己的贵宾，在中国消费者把联想养肥了可以出国门逛逛了，联想还在中国这边卖全球最高价的tp，而且放任水货横行中国，基本等于中国用户不仅要用高价来买行货养活联想中国区的那些脑满肠肥的雇员，还要被迫买水货来拯救大洋那边岌岌可危的欧美几个大区！
还有因为联想的厚此薄彼，
保修政策在NV显卡的事件上对欧美是免费召回，承担一切来回邮费，对国内用户就是自费送修了！
在几个事件上，燃烧电池事件也是：联想在美国接连出了几个烧笔记本的事件比如洛杉矶机场联想本子燃烧，联想在国内先声称联想本子有高级电源管理技术，不必召回电池，最好呢，还不是跟戴尔惠普一样，自己打自己的嘴巴！这就是联想的科技！国内用户最后还是自费送修电池！
看过一个资料，联想在日本免费无条件给用户提供备机来应对用户的火烧电击丢失等意外情况，中国区有这个政策吗？当然有联想公关该说中国用户素质低了
还有因为联想的可笑言论：
俺们电池有高级电源管理不会燃烧的
俺们就是要在中国卖高价，中国有钱人多，卖低了人家会说我们联想品质低
俺们联想工资要和国际接轨，俺们就要拿2000万工资，俺们业绩没长多少，俺们懂事长工资是涨了四五倍，谁叫俺们是国际化公司啊（俺们联想员工工资怎么不和国际接轨啊）
戴尔说俺们联想是中国公司是对俺们最大的侮辱
俺们懂事长收购ibm象尾巴后，能耐着呢，俺们联想国际最高首脑先和惠普全球最小的区域经理--台湾惠普的管事的为了-联想都不要想开打嘴仗，最后还是人家惠普说得对，当时惠普全球份额13%-15%，今天惠普是全球18%，联想区区7%，俺们懂事长想了也白想
俺们懂事长接着和戴尔美国的一看军方的小sales为了一份电邮开网战，俺们联想国际最高首脑不敢在美国开战，跑到中国来为：联想是个中国公司这是对联想的最大侮辱来开打网络战争，能耐啊！俺们联想最后很乖，联想国际是美国公司，注册在美国，缴税在美国，但是俺们联想最后还是丢了美国政府的大单，俺们联想很强大
thinkpad，再见了，我在你最美的时刻遇见你，可惜现在的你已经面目全非，造化弄人啊！！！
我本人不是联想的fans, 也不fan那家品牌. 我的观点是PC这个市场在不久的将来就是家电市场, 这类市场品牌营销, 供应链,质量管理,服务等方面才是决定力量. 拿技术说事,说不到点子上.
之所以推测您是dell的fans, 是看您的文章中对dell似乎颇多赞美, dell从来不是一个技术主导型的公司, 您文中说dell的研发投入多少多少, dell也不是一个您文中所说的和hp并称代表高端的品牌, 谁会为dell的笔记本出高价么? 市场高端的恐怕还是sony之类的机器多吧? 如有冒犯, 见谅. 涉及个人好恶, 就没啥可讨论的了.
现在dell的销量还是在靠企业用户，联想的问题在于没有把ibm留下的企业客户看住。白菜价的tp也只是促销的时候有，而且慢了还抢不到。正常价格的话，tp是要比dell要贵一些的。个人用户据我观察，我周围自己去电器店买电脑的是大部分人，在网上找deal的人还是一小部分比较熟悉的，但去电器店买电脑的基本上就是hp，acer还有东芝没有dell什么事儿。
至于对中国消费者的事情，不是联想一家是这样，早年间的东芝事件不知道你还记得吗？dell也没有少干这种事儿，其他的跨国公司都没少干，不是哪一个企业的问题，而是对于现在大陆对消费者保护的法律不够完善。说到汽车的话这方面的例子更多。
thinkpad的品质在联想接手以后是有所下降，但比dell什么的还是要好不少（T系列对D系列）。
T61, T400.
前三台都是公司的，T61是去年帮国内老姐买的，T400是最近自己买的，呵呵。当年T23被当PC server使用，基本不关机，当然，价格也比同期HP/Toshiba/Dell贵出一截。从T6x往后，Thinkpad开始降价上量，网上毁Thinkpad牌子的言论也越来越多。不过公司里人手一台Thinpad，我至今还没亲眼遇到一例因硬件质量要提前换机器的。
国内的市场不清楚。在北美的华人，除非是苹果饭，真没有理由不买Thinkpad。质量上，最保守说也不比同类产品差。价格上，Thinkpad有很多途径拿deal。
那些嚷嚷有Thinkpad托的，有没有可能是Thinkpad黑呢？
拿注册地址说事儿有点开玩笑了