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主题:AIG为什么一定要给高管发奖金? -- 杜撰

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家园 那个叫装13 。。。。

有higher managment自己要求低薪和普通群众打成一片,比如只拿20万,但是还有一个100万的bonus, 这个其实是pay package里的,这次这批人比较惨,早知道,就不玩这个了。

装出毛病来了。。。。。。。。真成213了。。。歇菜了。。。

家园 Public Relationship, 公共形象

家园 AIG是2个问题不是一个问题

问题1:为什么巨亏还要发奖金,这个下面许多同学已经回答了,这个部分,貌似合理.

问题2:为什么奖金数额这么巨大?这个好象还没有同学回答.1.65亿啊,无论如何,non-performance的奖金,不应该成为公司员工和管理层的主要收入来源吧.

家园 给管理花街找借口啊.

这不,新的法律马上就出来了.没有AIG这档事,这个法律还在天上呢.

家园 呵呵,这就是所谓的“客大欺店”吧?

掌握核心技术、客户的员工,该要挟老板的时候一定不要手软。

明白了。

家园 "美国人fb是上层次,法制化的。有档次,有理想,有道德"

毕竟是发达国家,连fb都不是一个层次的

家园 有些奖金是必须发的,比如我们公司不停的裁员,

1/3得人都裁了,可有些半年都没来上班的就不能动。

我在的部门就又3,4个这样的,一个是病了做手术,这个谁要是敢这会儿裁了,那是必打官司,一打就输。

一个是很早前就排好的休假,这厮当时要了半年的假,公司也准了,这就不能变了。估计是在外面干别的呢,但是这里的位子还得给他留着,也不能炒,炒了也是必然要闹个说法不可,说是下个月回来。

我那个部门是个需要些体力的工作,竟然有过了退休年龄走路都哆嗦的老头,也有体重200斤腰都弯不下去,把止痛药当糖片吃的女人,我们私下都说不知道是谁把这些人招进来的?肯定有猫腻。互相开玩笑说和这些人一起干活的时候心里有负担。但这些人谁都轻易不敢碰,那个女的,以前公司把她从全职转成兼职了,她直接就跑去找总经理了,结果马上给转回来。她告诉我说以前每天都over time,2,3个小时才能干完活,天那,总共就8个小时的工作,其实是7个小时的工作量。他们花的时间比别人长出一半去。

后来大概是换了个新的经理什么的就招了我们几个算是身强力壮的,别人我不知道,我自己看了那个队伍就不太想干,太影响心情了。

同样的工作量,现在的人比以前少2到3个,还很少ot的可一旦有ot,这些人都比我们的资格老,按工龄排,还是他们先选。有什么办法?

有些东西要是成了协议什么的,在美国加拿大这种地方就基本上没法变了,一变就等着打官司把。

AIG肯定有很多这样那样的规定什么服务多少年什么福利了什么,这些东西不合公司的利润挂钩的。到了就得给,不给就等着麻烦吧。

家园 FB 制度化。。。

当然听起来合理(合制度)。。。

家园 这个是临时法案吗?

有效期几年?

家园 说得好。另外你的签名档也非常好
家园 这个也算美国式FB?

随便找个公务员工资单,看看里面的组成项目。

明明美国人和我们的公务员学的

家园 公务猿?

拜托,比老美差海去了。。。。

家园 这个不光美国,是整个西方。

美国人fb是上层次,法制化的。有档次,有理想,有道德的.

家园 但是在中国绝对不合法,而且是不符合宪法。
家园 有什么不合法。。。

比如有一类是合资公司和国际惯例接鬼。。。。

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