五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】闲聊敏捷开发——SCRUM(一) -- 哈酷

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家园 学习!
家园 不需要

在agile团队里没这个问题,agile团队强调人人参与,这种偷懒,投机取巧的人不可能长期存在。我们项目就有一个人这样的,现在混不下去被撤了。

家园 谈不上教条吧

我觉得以利益为驱动的管理模式只能维持短期的繁荣。比如一个task,可能有1天完成和10天完成的方案,短期内对po都是一样的,效果只有进入到维护期才能看得到。那么考虑短期利益,大部分人肯定会选择最快实现方式,这恰恰是对公司利益最不利的。

我也承认,以利益驱动的方式,短期内最容易见到直接效果。

另外请别误会,我个人并不反对考评,但是反对太细致,太量化的考评,特别是那种直接利益驱动,奖惩分明的做法。

以前一个同事在华为,基本上没做错一件事就是罚款,可想这种环境下心理压力多大,干了半年他就辞职了。另外一个去华为的朋友,也是不到1年就一身毛病。人长期在压力下工作,是有违身心健康的。

不客气的说,如果现在公司还是以前那种绩效考核方式,我在项目里根本不可能化很多时间在做某些事。我们是为利益做事,老外是为兴趣和成就感做事,这个高低就决定了我们的产出差异。

家园 送到第五贴

终于有宝来谢楼主了...

谢谢:作者意外获得【通宝】一枚

鲜花已经成功送出。

此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】

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好文章,受益匪浅...

家园 如果不喜欢奖惩分明,那倒真的是另一回事情了

人无压力轻飘飘,如果人人都能自觉向上,我们早进入共产主义了不是?

站在管理者的角度看问题,更加担心的是压力如何产生和传递的问题,而不是大小的问题。

家园 原来宝是这样得到的啊!
家园 你就是传说中的老白?

在公司里讲到这里的时候,有些同事会问:老白,你是不是要说什么加强沟通之类的话了?

你就是传说中的老白?

家园 一路送花,但是

感觉这样针对的是软件蓝领。一方面,大多数软件开发其实就是蓝领工作,用市场经济方法来调节是提高效率的好方法;但是另一方面,对真正有创造力的大牛来说,他们要需要的是自由的环境,比如我很难想象James Gosling 会在这种环境下开发出Java来,对他们来说,也许类似学院的tenure制更适合。Google的20%业余时间和12week轮换也许更适合新软件的创造。

家园 从项目管理制度角度讲是不能等待出现大牛的。

而且,真正的大牛在SCRUM中的位置应该是PO里,而不是TEAM里。

家园 agile的本质不就是强调要信任程序员

相信程序员都有追求自我实现价值的本质么

家园 要看激励在什么地方

具体到程序员,报酬只是其中一个方面。在报酬到达一定程度之后,好的程序员绝对不应该只看奖励。反过来只看重这点的也不算好程序员。

家园 不冲突

市场经济不扼杀天才,只是给天才更合理的回报

家园 想一想信任的来源是什么

想明白了就通了。

家园 老邓你下面是不是要说

珍珠翡翠白玉汤?

家园 【求助】问个傻问题

在公司作内部项目的时候, 用了一下scrum。 开发人员可以及时得到 PO的反馈。

不太明白的是, 如果给客户作项目, 怎么预估多少人月呢。 如果不明确说明, 客户有怎么会同意签约呢。 总不能说 6个人月, 干到哪算哪

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