主题：【原创】暂别西西河 -- wqnsihs
您讨论的问题水太深，河里能插言的恐怕不多，虽然西西河已经是华人论坛中成员素质比较高的了。
毕竟您操作过的那些东东，实在是没有几个人能有机会接触得到，更不具备和您讨论的基础了，可是看看您帖子得的花和被收藏的次数就知道河友们都看的仔细着呢。
至于您上面说的第一条，我觉得很正常啊。人道是“人生不如意，十之八九”，现实中的普通人在虚拟世界中表达一下真实的或者说另一个自我，弥补一下现实生活中的缺憾，不是很好么，以前似乎只有通过喝醉了撒酒疯一个途径……
河里的朋友，如“忘情”，一个铁路上的小职员，在生活中他不可能对领导说他的铁路帖子里那些话么；或者如“晨枫”，总不能在厨房里对着牛老婆和闺女滔滔不绝的大谈航空技术发展史……
所以我觉得老鲨鱼说的挺好的。
估计您比较忙，是个很敬业的人，看您发帖子都集中在那几个版面就知道了。不知道您的业余爱好是啥，如果有时间不妨放下在网上讨论问题的想法，在河里随便转转，看看龙游天下里河友们从世界各地发来的游记，瞧瞧“青史微言”里村长打南非发来的“非洲风云”，要么去“英雄本色”跟着大哈瑞在诺曼底滩头重温D日的战争风云。
在考虑解决解决实际问题之余也舒缓一下自己，您会发现西西河底有很多美丽的鹅卵石让网络变得如此丰富多彩
泡在这里的都是有闲工夫的，像你这样央企高职的人物河里是凤毛麟角，很有可能独你一份。因为没有背景相仿的，清谈国事的人倒很多，你要探讨的问题很难得到满意的答复，更多的情况是让我们这些河友长了见识。
注意到你想询问缅甸投资的情况，但这实在太偏门了。如果日后要和欧美企业打交道，到河里询问绝对没错。
有时间可以来河里晃晃，有兴趣的话题回复两句。
就象我们周围的世界一样。
三人行，必有我师焉，则其善者而从之，其不善者而改之。您的水平已经到了一定的层次了，难免在您的眼中河里的“不善者”多了点，尽管如此，但西西河还是一个群英荟萃，卧虎藏龙的地方，还是有些人您希望与之多多交流的。一个人必须生存下去才能更好地实现自己的人生价值，西西河也同样如此，他也不得不保证拥有一定的点击率来扩大自己的影响度来获得运营资金。
任何一种食物只能提供我们身体的一部分营养，任何一家网站也无法满足我们个人成长的需要。希望大家能合理地安排自己的闲暇时间，不要把太多的时间花在同网友的探讨中。——同各位河友共勉，老铁不要惩罚我，呵呵。
顺祝工作顺利，生活如意。
有空回来聊聊天。
观察事物有多种角度,个人有个人的角度,集团有集团的角度,领袖有领袖的角度,平民有平民的角度.
将军的角度,并不是珍惜每一个士兵的生命,取胜才是最高选择,取胜的同时珍惜每一个士兵的生命,才是将军的选择.你不能站在士兵的角度,说将军冲锋的命令是不珍惜生命,也不能站在将军的角度,说士兵哭泣避战是贪生怕死.
中国和平太久了,久到让人忘了,人类文明的进步是用鲜血写成的.
站在人的角度,同情心是必须的,但站在社会的角度,同情心很多时候并不是第一位的,这并不一定是残忍,英国放弃考文垂.虽不得已,但也必须为之.
人一生的选择,并不是在最优和次优之间选择,更多的时候是两相其害取其轻.
能够根据内容而不是长短决定是否献花有效？
你的30个字节没有被认为短帖
西西河众里以理工科类为主，特别是海外的河友，大多是工程师一类，文史经哲都只是业余爱好。很多人不了解中国国情，特别是不了解高层内情应该是实情。但是河里的气氛比较好，很积极，都在想怎么能够解决问题，而不是仅仅在抱怨现实。虽然很多人不是经管类的专家，但是素质很高。兄台若有时间，不妨偶尔来讨论一下，说不定能碰撞出火花。
象我这种送花党，实实在在就是来河里学习的。象兄台这种有大量在较高层次工作的实际经验的河友，对我们来说是很难得的。
翘首盼兄台早归。
老兄，要暂别西西河，本不想泼冷水的，这瓢冷水几天前就想泼了而没有泼，但看在还有众多国企职工处在水深火热，进退两难的境地，和我国目前为止，还没有一个伟大的国企的份上，再泼一瓢冷水。
我在几篇回帖里都说过，人才最重要，人的因素第一。老兄，也开始有点感受了。在第一瓢冷水里，我说老兄就是个班长+司务长的水平。从老兄的语气看，你当然是不爽的，但是，你还是接受了，并认为国企总裁，就是一个司务长+班长（管那么点鸡毛蒜皮的事和七八条枪）。我们，首先要来看看你是不是真的是个人才。这个其实很难，因为我跟本就不了解你。应该说你算个人才，可是，我却觉得像你这样的人才应该有很多，并且这么多年来，我越来越觉得中国的人才之多。而你，不过是时机好而已，并不比别人特出。你是78年的大学生，嘿嘿，底子如何不清楚，当时，百废待兴，到处缺人，认识两个字的就能当官。78年到现在31年，你也50多岁了。看看现在把持各界的，都是50多岁的，70，80年代的大学生。这一批大学生就一定比90年代，00年代的大学生强吗？不见得，先占了位置而已。其实，把你们的位子让别人去做，可能做的更好。但是，你们会把位子让开吗？会给更多的更优秀的优秀人才机会吗？除了时机好之外，就是占有的资源多。很多经理会觉得自己比下属厉害，而很多下属又会觉得自己不比经理差，如果有经理这样的资源，也能干出经理这样的成绩，或者比经理更好。经理首先会比下属得到跟多的资讯，就像你说的【老邓和张五常的争论】一样，这个资讯你知道，而很多你的下属不知道。还有，经理会挑容易做的事做，而把难做的，不容易出成果的事给别人做。这是人之常情。大家搞科研，都挑好搞的搞，爱因斯坦不搞数学，搞物理就是这样。但是搞科研大家不能抢，你搞得，我也搞得。经理把难搞的分给别人，就不是你搞得我也搞得了。所以，你现在是一个是占了坑，一个是资源多。再从你不喜欢技术专家来看，你的企业是成不了伟大企业的。任何一个伟大企业都必须有技术专家，并且还有尊重技术专家，而不是对立。技术专家有他合理的一面。从你举的例子看，专家不允许你降低标准，这是对的。生产线的生产，标准都是定的。不同的标准生产线是不同的，降低标准，生产线要大变，生产线上的工人的水平也要大变。从水平低到水平高是要很大的代价的。降低到低水平，再要做高水平的工作，要花大量的成本来培训。所以，那个例子，你不够灵活。技术专家是一根筋，那没有办法，大多数的技术专家都是一根筋。那个例子，应该单独成立一个部门去应付巴基斯坦的单子，而不是把全厂的技术都降低，去迁就那个单子。你是劳碌派，只知道实，不知道虚，不玩虚，成不了高手。老毛就是个玩虚的。做实事的小邓，也是个玩虚的。
一气儿看完您的所有文章，感觉受益匪浅，希望您早日归来。
您的实干精神是我的榜样
谢谢：作者意外获得【通宝】一枚
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