主题:【原创】白骨:前面的话 -- cococal
http://www.ccthere.com/thread/3136517
这个是大牛小虎写的
先放这里
看看我能不能也写点什么
我们大家都填表的,出生时期,体重,身高什么的
当然,我们也相互比较你多大,我多大,你什么时候毕业的
晨枫最近我记得写啦一些东西,是从数字的角度来讲的,大家去找找
关于财务数据,老忙是上当的多啦 http://www.ccthere.com/article/3136260
夜路走多啦,总会遇见鬼
这个小概率事件。。
^_^
刚刚看啦穿越教授写的 http://www.ccthere.com/thread/3134797
又有人在歪楼
^_^
九九就是在说你呢 http://www.ccthere.com/article/3136938
我蛮是喜欢和老忙争论的
^_^
十分喜欢这个和老忙争论的过程
为什么
^_^
我不说
和老忙争论,你不用担心对方中途改变这个前提
吵到底,不论对错这个逻辑线路很清晰
扯回财务数据
记得郎大师和他的同学们搞啦一个系列书。。。
我当时狂笑
郎大师得确是用啦他的看家本领
很努力的做啦一个
^_^
很无奈的结果
^_^
这个就是在中国
看久啦就一切正常啦
说啦这么多
你的观点呢?
我的?
嗯
我真的真的是认为数据会说话的
7。。。。。
你又在和大家鬼扯
哦
你不信?
举个例子好啦
大概是2001年
我原来在的营业部所属地券商大合并
各路英雄齐聚
我这个小虾米知道自己的水平,就提前溜啦
然后
这个聚合体搞啦个项目
我就看看有什么油水
一起去啦企业所在的省份
好几个人呵
看企业,听上市公司的老板讲远景
企业的实际发生的情况你可以拿报表
远景嘛
得听老板的
^_^
我很认真的询问老板讲的总的未来销售数字是怎么来啦
老板也很认真的把各个产品的未来销售数字讲啦
也很认真的告诉我他们会怎么努力
嗯
数字是不会说假话的
^_^
10几个的太阳呵
然后呢?
天黑啦。。。。。
可惜啦
这个聚合体的老板蛮是想做事的
备注:面对这个聚合体,我蛮多想法的
能说的就是一句话
可惜啦
老板的天时地利人和都是有的
为什么这个结果
我有个蛮简单的结论
但我不想说啦
还在台子上,不想添麻烦啦
备注2:写到此
多少还是有些感伤的
我那有限的一点职业生涯呵。。。
昙花般点缀着我的无聊的宅男人生。。。
555
大懒虫在 http://www.ccthere.com/thread/3137778涉及到孩子的教育问题
http://www.ccthere.com/article/3137977角度不错
穿越好奇 http://www.ccthere.com/article/3137893
人家是教授呵 科研的本能无处不见,看 http://www.ccthere.com/article/3138024
懒虫的角度得确不错 http://www.ccthere.com/article/3138007
好不好使?
懒虫说好使 http://www.ccthere.com/article/3137842 http://www.ccthere.com/article/3137852
我们且听懒虫下回分解 http://www.ccthere.com/article/3137879
备注:天涯睡客说的太好啦 http://www.ccthere.com/article/3138537
本帖一共被 2 帖 引用 (帖内工具实现)
http://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/20101028/00328856378.shtml
http://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/20101028/00328856378.shtml
http://www.popyard.com/cgi-mod/newspage.cgi?num=631062&r=0&j=0
^_^
记的有个什么大佐还是大油说什么tg的海军不堪一击
^_^
吹牛逼早晚是要上税的
记账派?
10,24我渔政船上钓鱼岛
。。。
别急
螺丝是一扣一扣紧上的
the great deflation, and buy your country in very very low price....
http://www.popyard.com/cgi-mod/newspage.cgi?num=631603&r=0&v=0&j=0
^_^
毛老板讲:要想知道梨子的滋味儿,得变革梨子,要亲口尝一尝
中国人话多
没吃过猪肉,还没见过猪跑呵
毛老板干革命也是遇到很多前人没遇到的事情
邓大人伟大的改革开放30年基本理论不就是摸着石头过河嘛?
不就是白猫黑猫嘛?
^_^
得
呛上啦吧
有个时候跟一个做化妆品行业的邻居聊天,他是美国回来的
在一个要在外国上市的公司工作
我讲你们这个公司,每年努下力
成本的5%和销售的5%是可以拿到的
他笑。。。
隔行不隔理。。
你到底要讲啥呵?
我讲的是
很多企业状况,凭常理我们可以马上上手去改善的
比如?
比如大卖场
我马上可以做的是改善他们的销售数字
7。。。。
吹吧
反正吹牛是不上税的
嗯
你真不信?
我还真不信
唉
不给你说点实事
你不知道泰山是垒出来的。。。。
大概是98年的时候
我去我上学的地方晃荡
几个同学吹牛
讲他们上海有个营业部bla bla。。。
这之前,我在家当宅男呢?
营业部?
咱不会呵
当时和我一起去的一个同学上海的,营业部的头头
我就问这个上海的同学,能接手嘛?大家一起接成不?
成
我就说,好,我来承包。。。。
这个,这个。。。
营业部能承包?你讲的是真事呵?
嗯
我讲的是真事
白纸黑字的东东我是签的
^_^
签的是99年1月1号起
我到啦上海
我们这个同学呢,比较的忙
我问这个营业部咱们下一步怎么做,他没时间
没法子
自己想辙吧
拿起电话
就到啦一个同学那里
然后
就开问
^_^
麻将输啦点钱
营业部基本的结构出来啦
可以开练啦。。。。
关于他划分的十大阶层,我认为并不合理。我认为,中国阶层划分应该用一个同心圆来表述。而同心圆的核心就是‘权力’。离权力越远的人,就像螺旋转动一样,被抛出局外。”
http://news.sina.com.cn/c/sd/2010-11-03/044421403744.shtml
这样就开练啦
这么简单呵
是的
业务做起来蛮简单的
有个复杂的事情
这个接手的时候有点像香港回归
^_^
这个我不细说啦,反正是有点类似香港回归呵
我99年1月1号到的上海
我能实际主持业务是5月份啦
这个营业部的基本情况是93年开业亏损至我接手
表面客户1个亿,仔细询问有个几千万是公司那边的钱,过来冲人数的
93年的设备,一楼800多平米,5楼400多平米是刚装修,基本上是空的
营业部做的是客户
我呢
刚来上海,谁也不认识呵
这个业务该怎么做?
99年5月份我接手到2001年初我离开
大概一年半的时间
这个营业部的客户到啦15个亿左右(其中有些B股是陆续转的,后来我才得知大致的数字)
大概是聚合体27家营业部的第一啦
^_^
有人会说你找啦几个大客户
其实不是
我们这个客户群30万以下的有4个多亿,1000万以上的只有几个
过2000万的都没有
那你做过啥?
我其实没做过什么特别的事情,上海我也不认识什么人
我不过是借用啦市场细分的概念
专注于其他营业部不屑的散户
在一个陌生的城市切入当时大家都不关注的客户群
^_^
无论我怎么说
这些都不过是MBA老生常谈的东西
我能说的是:太阳底下没新鲜事
备注:可能有人会问,你当时承包该是捞啦不少吧
^_^
太阳底下没新鲜事
到99年底人家说,咱们别承包啦,你领工资吧
其实
不瞒大家,算经济帐我是亏的
为什么?
为度过第一年业务的艰难,我做啦几个承销业务,这些收入他们连奖金都没给我
555
这些钱呵
可比我工资多多啦
我随便甩到一个小券商,奖金也比我工资多多啦
555
我的钱呵
就这么打啦水漂啦
备注2:无论到什么时候
不变的是贪婪与恐惧
所以
无论什么时候
市场都是可以细分的
人心在
市场的缝隙就在