主题：【原创】他山之石: 从濒临破产到意气风发?C谈韩国产业政策 -- 四月一日
看完全文,不是说对与不对,而是主题搞错了吧.没人说中国不如韩国,只说他山只石可以攻错.任何国家的经验都可以用作参考借镜.要论理的话和胆子大小无关,要用民族意识掩盖经济讨论我就笑而不答了.
喝口茶,继续.
说说中国的人力资源.在此之前,先反观一下中国的工业化程度.现在的中国,农工比例如何?能由农转工的情况与条件如何?内地轻工业如何?产地农产品加工业如何?现实上似乎并不那么美好,也就是说中国的内部经济效率并不如何高,平白丧失不少机会.嗯嗯,跑题了.
非技术工的加工模式要发达,有几个必要条件要先达成.以中国来说,一部份是目前的沿海加工业,这是靠地利之便的加工出口模式.另一个是自产的农产加工出口,适合的方式是产地加工以增加附加价值,这点就要看地方政府的做法了.老实说,涉及到地方官员的事情,偶只能说个偶对腐败痛心.不了解的话就自己去瞧瞧问问.
以目前非技术型加工出口业的状况来分析,沿海区差不多就这样了,算是个”稳定成长”的局面.接下来的是长江延岸,这部份也有在发展.这一类的非技术或说低技术加工业,我的看法倾向自产型的而不只是加工出口,后者有些饱和,不如自产型的较有暴发性成长的空间.另一方面是对于另一个议题的政策连贯,也就是三农的解套模式,以农产品加工解决农村剩于劳动力与提升农村经济生产力.不过这是另一件事,以后再说.
简单的说吧,中国的非技术型劳动力,有不错的储位,但不一定全能用上,因为其中存在了不少的问题,也就是不见得能利用.
再说技术型劳工
用民族性说劳工水平,光这话就该挨砖.先不提,就说日本好了.日本的质量并非一开始就是这样,也一样历经了clone与低价竞争的时期.只是后来自觉到这样不是办法,随着经济成本必然丧失只靠低价的竞争优势,后来才逐步走到现在这样.说成民族性,岂非在说毫无机会?质量观念与管理制度一样可以学习改进,这也是教育训练的一环.
学校教育等于技术工?呼呼,也无怪会整个想偏了.中国起步慢,技术工不足是事实,在某些专业领域少之又少也是事实,这和发展背景有关,并非喊个口号就能解决的.技术工待遇偏低?呼呼,中国的技术工和非技术工的待遇差别倍数恐怕是世界第一的.再说基础的学校教育,中国并无明显的重点发展某个专长领域,加上教育产业化下的高学费,呼呼,不说了.平均所得尚未跟上,学费倒先与世界接轨了.
问中国在人力资源上有没有潜力,对不起,这是废话.潜力谁都有,端看怎么做.
关于国家基础经济建设
电力是一个重点,而且是目前显而易见的瓶颈.供电不无,短期内工业生产力无法迅速提升.电厂并非只有国家能干,台资的漳州电厂便是一例.重工业本身的电力需求大,为稳定产能也会有自设电厂的需求,否则一个停电造成的损失可是难以估计的.不过这个不是全面性的,只是光在电力这个环节,政府的供电计画显然有所缺失.谈电子供给扯上WTO与外资进入,我不得不说真是想象力丰富,扯得可远了.要外资进入简单,人民币升值即可,但是其它问题呢?还有中国单位能源产值低,是猜的还是哪儿的资料?劳力密集型经济体的单位能源产值低,这又要从何说起?
交通的硬件建设,贸易与金融制度的软件建设,也属于国家基础经济建设的一环.法规面的速度的质量不多说,碰上便知是一团糊.
产业竞争分析的部份,对于世界市场竞争局势,日本大厂合并竞争的背景原因与策略意图,日韩产业竞争力对比,他国发展潜力等等,呼呼,不知该怎么说了.
当然尊重人的优点总是好的。
很多国家都有经济发展计画,只是重点与方法不同.对中国来说,最为重要的经济问题恐怕还是农业吧.
瑞典的计画很有趣.包含学校,企业,城市以及吸引国外专家到瑞典做研究,产业方向为IT,生物科技与材料科技.等我整理好再贴吧.
这个破铜烂帖就见光了, 咳咳.
有空写个 "事隔一年再看韩国". Maybe... 
更糟糕的是中国还将继续选择李嘉图。这次十一五规划专家组的经济学家，吴敬琏、林义夫、樊纲、胡鞍钢，清一色的裤子派。中国非得走到破产，才会想到读书。
一般来说，东亚各民族比较积极上进，适合搞经济搞技术
发展生产力。如果不是去搞别的（如大陆文革，朝鲜欺骗
式家族统治，台湾民进党愚民民主），经济都会很快发展
的。
东亚各地区经济会碰上困难，甚至严重挫折，但是有想办
法克服困难的民族意志。
如果需要去找出高科技追赶的办法，东亚各民族都会找出
来的。日本最先找出来，韩国也找到办法了，这没什么奇
怪的。日本韩国不干高科技就完了。
中国大量时间与力量花在一些最基本的经济建设需求上，
还没有达到全心全意找高科技追赶的办法的阶段，所以追
赶会慢一些。但是以后肯定也会追上的，不过就是时间问
题。只要国家不乱，力量越来越强，各种条件都具备了，
有发展高科技的坚定意志，一定会成功。
这点不少人看得很清楚，可惜还有很多人还在有意无意的帮倒忙。
中国 will be 没问题, 问题是 how to, how fast, and how well.