主题：【整理】管理科学简单概念介绍1 -- wqnsihs

都使用得很好。但是在连锁超市，就想都不要想。

就是后来接触的。实际上基本问题，基本概念框架，基本算法这30年来没有大的突破，只是在硬件平台，人机界面，系统整合上进步神速。我想一个30年前的大师，经过适当基础准备和名词学习，来看懂今天论文会不费力气的。前一段时间我碰到系统所的顾基发老师，他也说学科一直没有重大的根本性突破。

谢谢W兄分享资料和通报

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总觉得市面上的书大多是屠龙之技。我想从最基本的东西学起。谢谢！

那种老想留后路，不敢豁出去，是不能创业的，就算去，也是必死无疑。创业就是没有任何退路，破釜沉舟的行为。不需要看什么书。李嘉诚，王永庆不看书，比尔盖茨，戴尔也不看书。实际创业也没有书，如果有人写出来，就是骗子。

偶也是管理科学与工程毕业的。

　　每次说自己专业的时候，总被人当文科生，这个郁闷，我还得解释一通管理科学与工商管理的区别。

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的人是负责执行会议讲稿的。

有限目标，停止时间和资源约束这些概念，就不至于犯：人有多大胆，地有多大产的错误。我的习惯是不能建造或不能执行的想法或方案立即删除，视而不见，听而不闻。

对一群初中生（例如连锁超市），能够把5s、全面预算和pdca循环等工具落到实处，已经很伟大，竞争力在同业已经不得了，已经算精耕细作了。所以我说不同企业精耕细作的含义是不同的，等级也很不同，航空公司与银行不同，制造业与零售业不同，航天与核潜艇不同。

泰勒可是工程师出身

现在怀疑忙先生是一个team!