主题：【原创】作天作地，作得不可思议(上) -- holycow
android相对好些，感觉1.6固件以前的弄点效果很可能导致机器频繁死机，2.1固件以后已经好了很多。
这个问题在brew上面更为严重，接触的一些国内厂商如YL还有X想，很喜欢在底层增加东西，结果就是看上去很美，却总会有无法复现和定位的死机。所以乐phxne曾让我们的开发头疼了很久。
不过我还是觉得，厂商有野心一点不错，至少人家在条件有限的情况下拼命想要提高用户体验水平。
Google 的 GPhone最早上市的时候主打 T-Mobile 为服务运营商，据说是verizon看不上，条件谈不拢。等到Gphone开始热门后，verizon又转过头来找google，然后迅速推出大量的android支持的gphone。
OS/2比当时的Windows 3.1在技术上领先不少。W3.1当时只做到了多窗口，还做不到多任务。我92、93年用OS/2时，它已经做到了多任务，而微软那时只要W3.3。微软第一个多任务的操作系统是NT，我记得是93年上市的。听到这个消息时我跟一个朋友说以后微软的股票肯定会大涨，因为微软必将在微机操作系统领域形成垄断局面，以后“钱途”不可限量。那哥们不同意，理由是微软当时的股票价格已经很高了，不符合“低买高卖”的原则。
系统集成的能力，软硬件的协调对用户体验的把握能力。我不认为有任何开放的单一功能的公司有能力达到。
andriod也不是铁板一块。不同版本的是不兼容的不能算成一个。市场份额不说明什么问题，nokia手机份额最大，赚的钱连爱峰的零头都不到。也免不了灭亡的命运。
Verizon和Google之间也还隔着手机厂家这一层，看不出来Google能在具体谈判的时候起多大力量。
这确实是改变整个行业的最重要的一点。
而是iphone的看法上，人们分为皆然对立的两派，要么捧上天，要么不屑一顾，大家看法都这么绝对，是很有意思的现象。也就是常说的果黑与果粉似乎平分了秋色。
如果看看大部分非IT，非潮男潮女，则手机用户基本分三大类，黑莓，这个以商业用户为主，因此很稳定；认为手机就是用来打电话用的第二类；以及追求所谓的“智能”的，也就是说除了电话还要看video，读书，摄影，打电动，上网等等的第三类。
我的看法是，第二类向第三类的转变很缓慢，而且是与年龄层有很大的关系。而第三类中，以X，Y世代为主，也就是这里常说的80后，90后。但在不同地区也有区别，在国内因为有大量的山寨替代品，因此有很大一部分第三类是在做非主流智能手机的小白鼠，他们对智能手机的主要抱怨也是因此而来的，比如电池问题，信号问题，及“智能”并不智能等，事实上对第二类向第三类转变起到了警示作用。
即使在美国，第三类人群中在iphone出现的头两年中，并没有投入教主怀抱的也是很大的一部分，以我身边看，十中有一是买了android，十中有二选了Palm，十中有五选的iphone，剩下的不知所终。
随着Palm在HP手中的重出江湖（需要个一两年），iphone与ATT婚姻的到期，可以想见的是iphone的人群数仍在增加，而且ipad是火上浇油，我看到的有人从第二类向第三类转变成功的，大多是因iphone而起。 另外，手机厂家的大面积投奔android做为与iphone抗衡的救命稻草，将导致android的总用户数急剧上升，最近看到有消息说连Nokia也要出一款android了。
于是，下一个五年来看将是iphone与android，ipad与android pad平分秋色的局面。早就有人把iphone与android比喻成类似早年Mac与PC的战争，但是从iPad的成功来看，教主已然不是当年那个年轻时的小小发明家了，教主很可能在下一盘大棋。下得怎么样先不说，至少比微软从下棋的下成打酱油的要强多了。而Google对Android基本上就是起的这些年IBM对Java的作用，只要能把教主玩残，就是成功，万一玩成Google的下一个面包当然更好，但不大可能， Google眼光应该在别处。
那个时候专门去买了OS/2的安装盘，可安装了也没有软件在上面。
你说的大概是抢先多任务，也就是程序对CPU的占用时间是由系统决定的。Windos3.1必须程序主动让出主动让出CPU，所以程序很容易搞死系统。96年，当时Linux已经很成熟了，而且早就是抢先多任务的了，我甚至一度很看好Linux，还好微软97很快推出了基于windows nt 5的windows xp。
Palm是一个很有意思的公司。1992年，Jeff Hawkins, Donna Dubinsky和Ed Colligan三个人合伙创立了Palm Computing，主攻PDA产品。Palm的第一款PDA产品是为卡西欧贴牌的，市场反响平平。在此之外，Palm还为HP的PDA写写同步软件，为大名鼎鼎，错了，臭名昭著的苹果牛顿PDA提供手写输入软件为生。
苹果的牛顿，证明了苹果的产品开发有教主不一定行，没教主一定不行
为别人打工干了几年，Jeff Hawkins慢慢对怎样做一款成功的PDA开了窍：别像苹果的牛顿一样想要包打天下，PDA最关键的就是把通讯录，日程表和记事簿那几个关键应用做好，一定要做到简单易用。于是Palm Pilot成了第一款大获成功的PDA产品。那时硅谷人见了面，寒暄几句以后就互相拿出Palm Pilot来通过红外传输交换名片，谁没有个Pilot就是out的老土，都不好意思出去见人。记得holycow 1997年到米国出差时，一住进饭店就打电话给邮购公司定了一台Palm Pilot III，拿到机器时的心情和当今果粉收到爱疯时的感受可以一拼。
Palm Pilot III
Palm火了，大公司也对Palm感兴趣了。1995年，US Robotics收购了Palm，1997年，3Com收购了US Robotics，顺便把Palm也纳入帐下。Palm的三个创始人对3Com的管理很不满，一年以后反出3Com，另立门户成立了Handspring公司，继续搞自己的PDA。
然后是网络泡沫，3Com见机不可失，决定分拆Palm单独上市。3Com的时间把握真是没说的----2000年3月1日，Palm以九十五刀的天价闪亮登场NASDAQ，二十多天后纳指崩盘，一年后Palm股票跌到个位数。Holycow当年作为胖子死忠，在3Com分拆Palm之前以60刀抢进3Com股票，并在115刀价位上成功逃顶，是holycow在网络泡沫中赚得最大的一笔；从此对Palm更加心爱有加。
话说Palm走了三个创始人后生意虽然依旧不错，但新产品再没有往日的惊艳感觉。倒是Jeff Hawkins在Handspring推了几款PDA之后，又推出了基于Palm OS的智能手机 ---- Treo 180。Treo 180很好地集成了手机和PDA功能，取得了一定的市场成功。Handspring再接再厉，又推出了Treo 270/300和Treo 600。
Treo 180
Treo 600
再说Palm那边，2002年为了发展操作系统的授权生意，将Palm OS单独分拆成PalmSource公司；硬件部门则在2003年收购了Handspring，合并后的公司改名为PalmOne。2005年，PalmOne又改名回到Palm。也是在2005年，日本公司ACCESS收购了Palm Source和Palm OS的知识产权；到了2007年，Palm又从ACCESS手中买回了Palm OS的源代码。看了这段历史，不禁要惊叹罗贯中老先生的那八个字是何等地贴切！
这一通没事乱折腾的结果就是Palm OS在将近十年内没有实质性的升级，当世界已经进入21世纪，Internet已经无所不在的时候，Palm OS本质上仍然是十年前那个为PDA开发的单任务操作系统。这时黑莓已经大行其道，Palm在智能手机市场上都快不行了。病急乱投医，Palm居然用Windows Mobile做OS出了一款Treo 700w。
Treo 700w
2007年，Palm已经只有出的气，没有进的气了。这时以U2主唱Bono领衔的Elevation Partners买下了Palm 25%的股份，从苹果挖来了一个开发团队，由当年开发iPod的Jon Rubinstein 率领，重起炉灶开发新的手机操作系统和教主的爱疯竞争。2009年1月8号，教主宣布爱疯一代之后整整两年，Palm在拉斯维加斯的CES展会上隆重推出了采用新一代webOS的Palm Pre。
Palm Pre和webOS果然不同反响，传媒界试用之后好评不断。webOS的独特之处是它的多任务处理和通知机制，用户可以用手势轻松地调出所有运行中的程序列表，并方便地切换到任何一个程序，也可以用手势来完全关闭某个应用程序。直到今天，iOS和Android都没有这样优雅直观的任务管理。webOS的通知机制也比爱疯的好，爱疯是有通知时不管你在干什么，直接在屏幕上蹦出一个框，webOS则是在屏幕的下角显示一个通知条，让你方便的时候再去看。Palm Pre鹅卵石一般的外形设计和直板滑动式的键盘也让人耳目一新。
webOS任务管理
webOS的通知
Palm Pre
CES之后，俺问一个在Palm的朋友：Palm起死回生有希望了？他摇摇头，难说。Palm的软肋是从工程机转变为产品，每每手机和网络商适配都是进度一拖再拖。上次Palm Centro上Verizon的网，错误百出，差点气得Verizon要永不采用Palm产品了，所以这次才会先绑定Sprint。你会用Sprint的网吗？
当然不会，Holycow最早用的就是Sprint，那公司里面的客服是一问三不知，连什么是漫游都不知道，还要用户对他们进行启蒙教育。等到手机带号转网一出来，holycow立刻投奔了Verizon。
那位又说，俺们公司人手不够，这次都没有做自己的同步软件，就是把Pre伪装成爱疯通过iTunes来同步，你说教主能给我们好果子吃？
果然，Palm Pre 2009年6月在Sprint发售，火了一阵子以后便没有响动了。2009年11月Palm推出了低档机型Palm Pixi，一看外观就是针对Palm Centro用户的，也是反响不大。教主也轻松地推出了新版iTunes，一举把伪爱疯真Palm给掐死了。
Palm Centro
Palm Pixi
2010年，Palm Pre Plus和Palm Pixi Plus登陆Verizon，Verizon几乎没有做任何推广，任其自生自灭。
2010年4月28号，Palm被HP收购。HP宣称将把webOS用在一系列平板电脑和打印机上，对手机则只字不提。也许我们以后提到webOS，第一个想起的是打印机？
Palm被收购后，webOS的开发团队要么回流苹果，要么跳槽Intel。也许在下一代iOS或MeeGo的身上，我们会看到webOS的影子。
MeeGo 1.0的UI，那任务管理有没有webOS的影子？
教主，下一版iOS我想要这个
他基本上就是想赚一笔钱然后可以没有后顾之忧的投入到人工智能的研究中去，所以发财之后大概也就对palm不太管了。
据他自己说，他从小就想研究人工智能，后来被各方面打击，意识到软硬件条件都还不成熟，而且学术界对真正的智能研究也基本上是半放弃的状态，所以他决定搞一个公司为自己的研究提供经济基础。.com泡沫破掉以后，他大概觉得钱算是够了，再大规模捞钱也比较难，硬件发展也差不多了，于是02年设立了Redwood institute专职做人工智能。有一定的结果以后又在05年拉着Donna Dubinsky还有他的学生Dileep George成立了Numenta，开始推销他的Hierarchical Temporal Memory理念。
这么一看，Palm在.com泡沫破掉之后瞎折腾不思进取简直一定是高层不care的结果。
接到对方电话取得号码，用普通手机打过去。至于我自己，用的是最最简单的手机，只用来收发短信电话还有当作闹钟用。我不是每五分钟要刷一遍邮箱的大忙人，也不想装每五分钟就能收到一堆邮件。
结果被嘲弄得体无完肤。现在看来Jeff心目中foleo的市场就是现在所说的"casual computing"，iPad证明了这个市场不仅存在而且很大。Jeff还是很有眼光的。只是这次他的产品和教主的产品一比就太次了。
我还是三四年前发现的，当时一口气看完，心中产生无限想法。后来发现许多脑神经界的批评他也就是个大忽悠，没一处是自己的，把人工智能与脑神经这二十年的发现拼凑一起，小宇宙暴发，宣称重大发明。不过Jeff自己的书中打一开始说的也的确就是做的这么一个搬运工的活，人家的重点是开源带动实用的产品，玩纯学术的恐怕不太买那个帐。
写得非常好。
这个家伙有一种能力，可以用及其简单的语言把一个复杂问题说清楚，还是非常牛的。