主题：【整理】旋风刮起的地方 -- 龙战
老观，有料之人，您也来一帖？
歼7III是自用的，是三级部一号项目，当初286和张廷发可是准备造1000架作为主力的。
当航空部临时通知611，来4个人到北京参加评审会，帮忙参与评审新歼方案时，宋文骢还在011基地（后来的贵飞）做歼7Ⅲ的技术交底工作，得到通知后就回到成都，带上三个人出差北京，宋老留了一个心眼，让同事把611的新歼鸭翼方案的资料也带上了。（这就是后来歼10的初步方案）
宋老一行4人到达北京，下榻到北京总装招待所。当天晚上，时任航空部军机局副局长的王若松突然到房间找到宋文骢，开口就问611是不是也有一个新歼方案？并要求在明天的评审会上做一个汇报。王副局长为611争取到了15分钟的时间，在评审会休息的间隙对自己的鸭翼方案进行汇报。而就是这不起眼的15分钟，上演了一场戏剧性的大翻盘。
这“15分钟”已经成为传奇了，其实哪有那麽多凑巧的事儿，这里不能忽略一个关键人物：谢光！
谢光，男，汉族，1929年5月生，江苏宜兴人。
1953年8月加入中国共产党，1949年3月参加工作，哈尔滨军事工程学院空军工程系飞机设计专业毕业，大学文化，研究员。国防科工委原副主任、中将军衔。
1949年3月-1949年9月为四野南下工作团学员。
1949年9月-1950年4月任四野第41军随营学校区队长。
1950年4月-1951年3月任四野第41军政治部保卫部侦察员。
1951年3月-1951年9月任四野第41军后勤部医训队区队长。
1951年9月-1953年2月任四野第41军后勤部宣传股文化教员。
1953年2月-1958年8月任哈尔滨军事工程学院空军工程系学员。
1958年8月-1961年8月任哈尔滨军事工程学院空军工程系助教。
1961年8月-1962年10月任国防部六院一所二室气动力组组长。
1962年10月-1970年6月任国防部六院一所二室副主任、主任。
1970年6月-1976年10月任三机部611所研究室主任、所负责人。
1976年10月-1979年4月国防工办四局工作。
1979年4月-1982年8月任国防工办科研局副局长。
1982年8月-1985年3月任国防科工委科技部副部长。
1985年3月-1994年12月任国防科工委副主任。
1988年9月被授予少将军衔，1990年7月晋升中将军衔。
谢光是宋老的老同学、老同事、老上级，因曾志慧眼识珠，这时正好在国防工办科研局副局长这个关键岗位上，作为611的老人，谢的作用不可忽略。
当然，机遇总是垂亲有准备的人，正是611在歼九基础上研究得如此深入，所以才有这精彩的“十五分钟”。
枪杆子印把子钱袋子，本来就是当领导最关心的事情。
当时国家也穷，干什么事情都要数着钱来。
“苏27锁定目标后到发射R27或者R77需要二十三秒。”
不可想象哈。数据可靠么？
这个国家还是有一些值得我们热爱和尊敬的人。
你没看刚下河那会儿发的帖子，除了病句满篇，别字满天飞以外，还有惊叹号不要钱似的往外甩啊。
79年以后一路副职越级提拔？看上去两个低级正职都没干就当上一级副职了？
至于东北，我有不同猜测。东北的现状我看不出下面两种情况：1、国家只要求他们全力搞好27，其他的暂时不管；2、有正在搞的新机型，但处于高度保密中。
至少国家对东北的现状是基本满意的，否则的话，东北与西南都是中央直管的国企，不满意肯定会换人，从高层到中层、主力工程师都可以换。需要的话，完全可以从西南调一帮人去东北。
吹风在西南，但西南不是只给西南吹风。
违反常规啊。
哪怕是那个特殊年代。
据说是曾志在132整党，发现推荐的！
老国企的人事，盘根错节，水深得很，不是换几个大领导就解决问题的，如果从上到下全换一遍，这个代价还不如关门另起炉灶简单
例如在设计某个产品，与其在一个很烂的基础上改来改去，还不如推倒重来，这样反而成效更显著