主题：关于债务，近期的两件事 -- 闻过则喜

尤其是最后两点。

关键是银行帮忙，花别人的钱都是很潇洒的，核销兜底的银行里都是这种人。奖惩措施大多是基本工资，也许就在业务员级别，毕竟层层签字，大家有责变无责。

这次的窟窿小不了，还是要靠通胀解决吧。

最早是某几家大银行被坑，然后这些大银行有关人等为了给自己解套。主动找这些人说，你继续骗，我们帮你做担保，你们骗了之后还我们就可以。不用猜测是哪家大银行，四大行之中就有之一。这家银行，去年底在一些账目上已经焦头烂额了。强撑过去年底。上海这里涉及案值不好说，有钢贸圈子的人给的数字算是比较骇人的。这里以已经曝光的浙江福建钢铁贸易商圈的坏账数字来类推即可。

现在这些事情，下情上达不是管理层一无所知。只是，各种问题环环相扣。政商利益纠缠在一起。在眼下这个当口，投鼠忌器是难免。这种事情，不开盖子是不现实的，就看能拖到什么时候吧。只是不知道，是不是要押到逃命行情之后了。

新任以为可以赖到前任就乱来了，结果搬起石头砸自己的脚，现在降半级发配去东北，还刚好被前任管。

反而是好事。

做加法的时代赚再多，也不可能比大资本和不要命的多。发的再快，也比不上游戏进入门槛提高的速度快。

做减法的时代往常处心积虑都消灭不掉的对手，自己都能玩死自己。

率先主动适应变化，做出调整的人，最终会发现他有限的资本虽然未必增加，但最终所能撬动的资源反而放大了。会有机会参与到高一两个层面的游戏里去哦。

最近遇到不少在实业里辛苦挣扎的，苦思出路的人，以上这些话算是对他们的一点慰籍吧。

最近大举囤积钢材，反正钢价跌进成本价，不会再跌了

能炒一把最好，炒不起来就自家用掉

公司的某个股东找我帮忙介绍会计，我带了个学生过去，然后和他老婆（典型的夫妻店，老公做生意，老婆管财帐）从下午三点半一直聊到晚上九点半她有事才罢休。

老板娘不懂会计，但在打拼的这十几二十年里，对于钱帐和公司管理慢慢积累了许多操作上的疑问，简单说就是有实践没理论，有很多事没法全面考虑全盘操作。

用她的话说：以前生意好的时候，天天连轴转，想要停下思考都没有时间，想要整顿更是不可能，现在经济不好生意淡了，正好趁这机会停下来好好想一想，把厂里各个方面整顿好，一些不合理的地方理顺。

小作坊有小作坊的管理，小公司有小公司的管理，中型公司有中型公司的管理，当规模出现改变，相应所需的管理自然会变成一种内在的要求和危机感，也就成了公司成长的一道坎，过去了就更大更好，过不去就只好垮掉。当这道坎和经济危机一起出现时，这种危机感就会变成寝食难安的焦虑了。

按老板娘所说的，被这样的危机感所压迫的老板和老板娘，绝对不只她一个，而是相当地多。

在做事的人都开心还来不及

形势好，插根拐杖都发芽，而且浑水摸鱼的人太多，市场都扰乱了没法安心做事

现在形势不好了，到了寒冬了，人有无本事才能很快被市场分出来

冬天过后自有春天，机会总是留给有准备的人

无非如此

我是这么看的。天理昭彰，世道循环。

一样有人讥笑这个是跳大神。

市场化的执行总是异化，优胜劣汰，效率优先的目的难免打折扣，利率3%-5%的贷款不套关系，没人告诉你。

大的债主不愁的，左右口袋的理论不服不行，银行也没把这看成大问题。中小型坏账，银行还是要做个样子的，哪怕演戏呢。