五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】什么是发展 -- 孟词宗

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家园 韦尔奇算得上中国人民的老朋友了

自传里好像有讲他常常呵斥下属怎么还没有把生产线转移到中国去,经理们被问得哑口无言,于是去中国成为政治正确,不知有没有记忆混淆。

家园 不奇怪,一切都是为了利润

他们资本家不会在乎本国劳动人民甚至是本国发展,马克思的说法并不过时:

如果有10%的利润,资本就会保证到处被使用;有20%的利润,资本就能活跃起来;有50%的利润,资本就会铤而走险;

为了100%的利润,资本就敢践踏一切人间法律;有300%以上的利润,资本就敢犯任何罪行,甚至去冒绞首的危险。”-马克思-《资本论》

美中贸易全国委员会会长艾伦说:在过去的一年(2020年),尽管双方外交很冷,但是无论是做买卖还是投资,在中国的美国人都慊翻了,他们会对中国加倍投资。

艾伦:我们定期对会员企业进行调查,我认为所有企业都认识到,在未来十年,中国将为全球经济增长贡献大约30%甚至更多的份额。我们希望参与中国的全球增长。我们认为,我们可以为中国的全球增长作出贡献,让它更加平衡,雇用大量员工,带来好的产品。因此,几乎所有的会员企业都在中国加倍投资,我们将长期致力于中国市场,没有企业在离开中国。我们也希望有一个公平竞争的环境,我们相信这将使中国变得更好。

在这种情况下,实业企业怎么会离开中国返回美国?

家园 说全球化造成还不如说资本主义本身的BUG

只要西方还是资本主义,资本流向利润高的市场才符合资本主义的本性

家园 韦尔奇也是没办法。

GE由于受到美国国策的影响,能干的活都不让干。

核电,受三里岛事故的影响,全面停止,美国的第三代核电不能大规模应用;高铁,美国被汽油汽车航空集团绑架,不让搞;法国弄了个超音速民航,美国以封杀应对,否则这绝对是GE的机会;美电网几十年不升级,也不对外输出电网建设,GE也就没机会了。

基本上啥都不让搞,资本主义就是这么自私,消费品可以输出,基础建设能不输出就输出,最后逼着自己最好的公司干歪的斜的也不管。

GE燃气轮机的老本从70年代吃到现在,也不知道是荣耀还是悲哀了。

家园 一针见血

长篇大论不如你这一句话能够抓住事情的根本。

中国经济也面临同样的问题。

马云之流搞金融资本经济,是中国经济持久发展的最大隐患。好在中央已经认识到这个问题。

家园 忘了,还有个人事外包,反正就是业务和职能部门都外包 -- 补充帖
家园 韦尔奇也只付一部分责任

整个美国设立的法律,舆论,教育环境都为金融设立了良好的环境,韦尔奇不由自主地被吸引进去了。华尔街在美国创造了一个非常有利于自己的环境。比如,2008年金融危机这么大的事,就没有惩处任何金融家,可以把责任脱得干干净净。

家园 没有中国,美元体系几乎是不可战胜的

大明朝即便衰败成那样,打几波李自成还是不成问题的。

没有中国,盎格鲁撒克逊人可享八百年运数。

家园 当时看《李自成》,很是吃惊有个秦良玉

强兵勇将,该然是个女将军,明朝的女将军。

《李自成》现在见都见不着。好书呀,比什么庸之类的书高太多了。

你个继续。我就见字生情,乱入一下。

家园 讲功过也不能脱离历史进程

韦尔奇掌权的20年,是美国和GE独孤求败的时候,如此庞大的资产和高级的技术,如何才算“更好”地经营,由于找不到竞争者来比较,他们也很迷茫,最后找来找去,只能找“给股东创造更多价值”作为经营好坏的标准。

此标准一旦确立,自然的,重资产的实体经济赚钱慢,金融行业赚钱快,最后肯定选金融。就像独孤求败,天下无敌之后,就觉得“重剑无锋大巧不工”的重剑没意思了,改玩轻飘飘的树枝草茎才拉风。

家园 《李自成》看了两本多

实在坚持不下去了,主要是文笔不行。人物面孔化,用词也重复,有的时候为了讲道理硬拗情节,读起来不吸引人。

家园 历史现实固然重要,路线选择错误还称什么“大师”?

真正的大师必须在历史处于十字路口的关键时刻,带领团队走向正确的道路。如果不行就当不起“大师”这个称号。

变卖家产,挥霍浪费还被包装成高大上的管理大师,这一套哪个败家子不会?

家园 不能透过现象看本质,只能是一般的管理人员

当年的GE,在飞机发动机,发电机等诸多领域,远远不到独孤求败的地步,充其量不过天下五绝之一,或者三巨头之一,还不够资格关起门来称大王。

说到底,韦尔奇所作所为是站在管理层,用为股东创造价值为依仗索取超额报酬, 他是窃取广大劳动人民的利益,用老话说,工贼。

家园 但是,咱们国家的发动机如果都是GE的水平,我也识举了

独步天下,我基本不想,对于天朝,只要技术和美国的一流一样,就可以知足。

实际上,和苏联俄罗斯一样,就可以暂时放轻松一点。

家园 这就是公知心心念念的“体制之恶”吧!

个人的确很难抵挡潮流大势,不是每个人都有教员那样任人毁谤的远见,全是体制之恶,对他也不必苛责。他也是像崇祯帝一样勤勤恳恳地摧毁了一个曾经伟大公司的事业,只是现在还有多少人认他是什么“管理大师”呢?

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